歌瑞爾ブランドは正式に維富友と契約しました。

最新のニュースによると、歌瑞爾会社は自分の市場を拡大するために、最近正式に維富友ソフトを契約しました。これからはすべての歌瑞爾ブランドの下の製品が維富友ソフトで販売されます。

継手

提携して15年の下着の伝統的な巨人が愛慕しています。

2008年から猫作りを始めました。歌瑞爾は有名な会社から天猫下着大手まで、彼女はどのような機会と挑戦があって今を成し遂げることができましたか？

2002年、21歳の張翔は「ビクトリアの秘密」会社に入社し、店舗販売から工場まで、一年足らずで広東中山に小さな対外貿易代行工場を設立しました。

あちこちにこのような対外貿易の代行会社があります。張翔の商売もあまり良くないです。このように2年間を支えました。

2003年の末、春節が近づいてきました。工場の責任者は彼に言いました。

お金が少なくなったと思います。会社はあまり発展していません。

張翔さんはポケットからわずか一万円を取り出して、5000円を渡しました。「来年来ても来なくても、今年の年末賞です。」

本当に乗り継ぎを持ってきました。

2007年までに、張翔の対外貿易代行工場はすでに年間2億個の販売をしています。

チャンス：天猫の風口に立つ

2008年に天猫がちょうど宝を洗って分けますと時、ほとんど大きな札がなくて天猫に入りたくて、彼らが天猫が決して高くないと感じるためです。

大部分は天猫に入って、ほとんど歌瑞爾のように宝を洗って入ってきたのです。

2009年、猫はアメリカの「ブラックフライデー」に倣い、「ダブル十一」を作り、すべての商店に5%の割引を求めることにしました。

結局、すべての国際ブランドは天猫と遊ばず、五割引はおろか、二割引も一割引もしませんでした。

国内の一流ブランド、例えば愛慕しても参加しないで、彼らは自分のブランドが割引できないと思っています。

しかし、ある会社は私達が望むと言いました。これは歌瑞爾です。

当時、このグループは天猫双十一の18社に参加しました。歌瑞爾のように、彼らのサプライチェーンの品質はとてもよかったです。

第二に、彼らは半額にして一緒に遊びたいです。

彼らはすべての中間や店舗に行くと、同じようにお金を稼ぐことができると思っています。

特に彼らはとてもいいエレクトビジネスチームを持っています。もうタオバオの運営をしました。彼らはこのシステムにとても詳しいです。

2009年の時、天猫は資源を大ブランドに無料であげます。全部いらないです。

そこで天猫はこれらの資源を全部歌瑞爾、茵曼、韓都衣舎などのブランドにあげました。

その結果、これらの淘汰ブランドは2009年の双十一から盛んに成長してきました。歌瑞爾は当時の淘宝の年間販売300万から現在の6億までです。理由は、彼らの電子商取引に対する熱意と認知度は伝統企業をはるかに超えています。

当時、猫がこれらの会社に与えた大量の双十一の資源は無料でした。

2014年の双十一日の広告スペースはどれぐらい高いかご存知ですか？海の見える部屋の一日の価格は2000万円です。

まだ買えるとは限らないです。10個だけですから。

2009年から、歌瑞爾は盛んに発展して、毎年100%、200%のスピードで急速に成長します。

だから2008年に天猫に入ってからずっと下着類のボスです。

未来：もっと遠い選択

彼らは本当に各環節のデータ化を行うと、生産リンクごとに、販売業者、店舗などの再配置が必要であることが分かります。

例えば、彼らの下着は一日に何千枚もの下着を生産しています。生産ライン全体を仕上げたら、毎日もっと多く生産できます。販売店の増加もシステムに対する要求を加えました。

したがって、多倫の選択を経て、維富友が綾致集団を成功的に実施しました。

サンフランシステムズ、恒大、ハイアール、オルドスなどの事例に惹かれました。数多くの実地調査と交渉を経て、最終的には維富友ソフトの契約に成功しました。第一期はオフライン販売システムです。店舗管理の新たなアップグレードがあります。私達の努力のもとで、未来は中国に非常に牛の強いブランド名が歌瑞爾があります。そして世界に向かいます。