ウォルマートの世界的業績が下落中国区は起死回生か

ウォルマートは2015年度業績報告書を発表し、1月31日現在の営業収入は0.7%減の4821億ドル（約31432.44億元）だった。S&PによるとCapital IQ dataデータ分析会社の統計によると、同社の1980年以来初の年間販売下落となった。

今回の業績が過去最低になった理由について、ウォルマートは影響要因が多いとみており、ウォルマートは、業績が減速したのは中国、英国、ブラジル市場の業績が予想に及ばなかったためだと述べています。同社はラテンアメリカで業務調整を行い、115店を閉鎖した。ウォルマート傘下の英Asdaチェーンのスーパーで損失が発生した。

ブラジルや英国市場とは異なり、ウォルマートの中国事業の第4四半期の売上高は増加した。ウォルマートの中国側が「中国経営報」記者に送った統計データによると、2015～2016年度第4四半期、ウォルマートの中国での売上高は前年同期比0.3%増加し、量販店市場のシェアは12四半期連続で増加した。中国区市場では微弱な成長を遂げたが、ウォルマート全体の世界での業績を救うには焼け石に水だ。

凱度消費者指数の最新報告によると、オフライン都市の成長速度も明らかに減速している。ますます激しくなる競争局面に直面して、開店後、小売業者が本当に顧客を中心にすることができるかどうかは、地域の消費特徴と顧客ニーズに応じた商品構造の最適化が勝利の鍵となるだろう。

2016年についてもウォルマートは楽観的ではなく、2016年度は売上高の横ばいを維持すると予想されている。これは2015年10月に予想されていた2016年の売上高が3%~ 4%の成長を遂げると予想されていることをはるかに下回ると同時に、ウォルマートは昨年、2016年の利益が前年より12%も下がると予想している。

世界的な業績が落ち込んでいる中、ウォルマートの中国市場はまだ明るい色を見せている。記者の整理によると、2015年第3四半期のウォルマート中国市場の売上高はそれぞれ1.9%、1.2%、2.9%増加した。ウォルマート側によると、ウォルマート中国の持続的な成長は、新規出店や店舗のグレードアップ改造による業績向上のおかげだという。

2015年には、ウォルマートは60店のアップグレード改造を行い、2016年にはウォルマートは中国にサム会員店2 ~ 3店を含む約30店を新規出店する計画だが、約4億元を投入して60店程度のアップグレード改造を行う計画だ。

サプライチェーンの構築は小売業者の共通認識となり、「毎日の低価格」を奉行するウォルマートも怠らない。ウォルマート側は、これまで国全体の採掘力を強化し、全国のサプライチェーンシステムをカバーする努力が成果を上げてきたため、会社の粗金利が上昇したと指摘している。同時にウォルマート中国は労働力と顧客の買い物体験の改善に絶えず投資している。

2015年にウォルマートは中国に9つの干物配送センターと11の生鮮食品配送センターを開設し、全国のすべての店舗を初歩的にカバーしていることが分かった。ウォルマート側によると、ここ数四半期、生鮮部門の売上高と利益面でのパフォーマンスはいずれも向上し、会社全体の営業利益の伸びは売上高の伸びを上回って続いている。

他の国や地域に比べて、ウォルマートは増加している。中国市場の投資力を高める。2015年4月、ウォルマートの董明倫グローバル社長が中国に来た時、2015年~ 2017年にウォルマートが中国に約115店を増設する計画を設定した。量販店やサム会員店を含む。これらの店は主に三四線都市、特にウォルマートがまだ進出していない地方都市級の都市。

記者によると、2015年12月と2016年1月には、ウォルマート中国に13店舗が新たにオープンした。大部分の新店舗は内蒙古赤峰、雲南麗江、山東済寧、湖北咸寧などの新興都市に位置している。

カイザー消費者指数（KantarWorldpanel）最新のレポートでは、今後数年でもアウトレット都市でアウトレットモールが普及すると予測している。国際小売業者は新たな成長ルートを模索しようと努力しているが、その優位地域（北上広と省都級市）の消費が振るわず、オフライン都市でまた本土に遭遇した小売業者の強い競争と、電子商取引大手の挑戦のため、依然として劣勢にある。

伝統的な小売業は依然として寒い冬に陥っており、ウォルマートの中国での日々は以前のように潤わない。第4四半期の売上高はわずか0.3%だったが、第3四半期に比べて明らかに鈍化した。中投顧問小売業界研究員の杜岩宏氏は記者団に対し、ウォルマートの中国市場の業績は好調で、ウォルマートは優れたサプライチェーンで業界に呼ばれてきたが、依然として食品安全の問題があると分析した。また、ウォルマート中国は生鮮価格の面で真の「平価」を実現することは難しい。彼から見れば、ウォルマートの新規出店の所在地は3、4線都市のように、発散的な全面的な出撃は、地域の小売業者に比べて商品購入に優位性が欠けているなど、それに優位性をもたらすことはできない。