劉強東年会は何を言いましたか？「兆京東」を作りたいです。

　　1、京の東最新のデータと計画を発表する。

今日は京東グループ年次総会で、京東CEOが出席しました。劉強東2015年12月31日現在、京東従業員総数は11万人近くに達している（2016年には4万人程度のフルタイム従業員が追加され、従業員総数は15万人を超える）という。また、下請け物流は50万人のアルバイト従業員と中国で17万人を超える村民代理がいるため、京東はすでに70万人を超えている。

劉強東氏は、今後10年間は電気商金融と技術の三つの分野で業務を開拓し、その将来の目標は兆京東を実現することです。いわゆる兆京東、つまりネット収入は兆元を過ぎて、市場価値は兆兆元を過ぎて、劉強東は、ただ2つの指標がすべて完成する時、目標はやっと実現すると計算して、さもなくばいかなる1項が完成できないならば、すべて兆と呼ばないでくださいと表しています。

このほか、劉強東氏は、今後3～5年以内に新たに2社以上を建設すると発表しました。市場に出る京東金融はその一つです。京東金融は2017年にA株戦略新兴板の上场、A株の上场条件を満たせないなら、海外に上场する可能性を排除しない。京东金融は5年以内にIPO上场を完成できないなら、最后の保证は大株主の京东グループの买戻し条件である。

2、アリ国際B 2 Bは都市パートナーを募集します。

先日、アリババグループのシニア副社長、B 2 B事業グループの呉敏芝総裁によると、将来、アリさんは国際B 2 Bの分野に二つの路線を配置し、オンラインとオフラインのルートで全方位的に販売者にサービスを提供するという。

呉敏芝氏によると、現在は中国の農村ひいては国際分野において、多くの優れた供給源が消費者向けの市場ルートを見つけにくく、消費者もライン下の需要があります。アリB 2 Bがやるべきのはこれらの問題を解決することです。

呉敏芝によると、オンライン領域では、アリB 2 Bはソフトウェア会社などの第三者と協力して売り手をサポートし、売り手にツール、供給源、物流倉庫、資金サポートなどのサービスを提供し、B 2 BのアクセスラインをCエンドユーザー向けの電気商システムにする。このほか、アリさんはオフライン小売店に対応するために都市パートナー戦略を開始しました。この計画は中国の1～5線の都市でパートナーを育成し、農村ひいては国際的な優れた商品源をライン下の小売店に提供し、商店が家から出なくても良い商品を受け取ることができるようにすることを目的としています。協力店は周辺のターゲット顧客群や消費者へのサービスに専念するだけです。

3、銀座は電気屋さんを牽制しますか？

先日、済南の6大ホームセンターが共同で発行した「全店舗にお知らせ」は家具業界で大きな波紋を呼んでいます。これは済南の各大型住宅市場で、商店が各種の百貨店の外販売活動に参加することを厳禁する通知です。

山東銀座家居北園店、山東銀座家房有限公司博覧センター、山東東亜金星家居有限公司、済南紅星美凱龍万国家居生活広場有限公司、済南ユーラシア達住宅有限公司、済南意外にもホーム建材市場不動産管理有限公司は共同で発表しました。

家具メーカーは、住宅グループの大部分の地域の支社は自分の利益をもっと考慮し、ライン下のルートの力によって販売目標を達成すると述べています。グループ本部がインターネットのモデルチェンジの過程で各エリアのライン下のルートの力を把握していないと、改革とアップグレードが実現できない。伝統的な小売企業のアップグレードは、まず、そのラインの下に店舗をアップグレードし、その販売能力、収益力、サービス能力の強化を助ける。これらの既存のルートをグループ転換の過程で新たな利潤源を獲得し、合理的な利潤配分を行うことができるようにする。

4、何が買えますか？5年ぶりの融資です。

消費ポータルサイト「何が買うべきですか？」は今日、設立5年間の初融資を発表しました。華創資本金は1億元で、何が買うべきですか？調査によると、「何が買うべきか」はこの資金でユーザーのフィードバックとコンテンツ激励メカニズムを強化し、中国最大の消費内容のオリジナルプラットフォームを構築する。

何が買う価値がありますか？5年以上も外部機関からの投資を受けていません。

何が買う価値がありますか？CEOは、「今回の融資の資金は広告の投入や電気事業者の建設に使われていません。つまり、お金を使わない会社です。未来の“何が買うべきですか？”は中国市場で最大の消費種類のコンテンツのオリジナルプラットフォームを構築することに力を入れて、革新的な内容の激励の構造で、ユーザーの内容の創造にフィード・バックします。同時に、私達は中立的な消費情報を維持し続けて、各階層のユーザーがそれらの必要な最高の生活を享受できるようにします。

5、きのこ街と美麗説の合併が正式に発表されました。

マッシュルーム街CEOの陳琪さんは新会社のCEOとして就任しますが、双方の合併は強い協力であり、「王道を求めるため」と述べ、美しさはCEOの徐易容さんが各方面で自分を支持すると述べました。

陳さんは会社に送った内部メールによると、全体の取引は完全に株を交換する方式で完成されます。きのこ街と美しさは2対1で、新会社の見積もりは30億近くになります。

「新会社の2015年の連結売上高は200億元近くになり、過去の成長を維持しているので、他の意図を捨てて、私たちの競争相手に従うことができます。また、新しい会社をより優秀な上場会社の基準に近づけることになります。」陳さんは、双方が合併する最大の意義はユーザーグループを合併することで、より広範なカバー面を実現し、市場の効率を向上させると考えています。

6、李斌は正式に紅星美凱龍総裁に就任しました。

赤い星の米凱竜は公告を発表して、元蘇寧副COO兼運営本部の執行総裁の李斌を任命して赤い星の米凱龍ホームグループ株式会社の総裁になります。将来、李斌は紅星の美凱龍インターネット業務を全面的に担当します。

公告によると、李斌は主に紅星美凱龍の「インターネット＋」発展計画を担当し、紅星美凱龍のO 2 O戦略を実行し、オンラインとオフライン運営などを具体的に管理する。

李斌はこれに対して、彼を紅星の美凱龍に引き付ける要素は、代表取締役の車建設の新しい管理理念、彼に自由空間、紅星の美凱龍全体の企業文化、及び住宅業界O 2 Oの挑戦を含みます。{pageubreak}

7、雲鳥配送C輪融資1億ドル

先日、サプライチェーン配送サービスの雲鳥配送はCラウンドの融資を完了したと発表しました。融資額は一億ドルで、華平投資グループが投資して、紅杉中国、経緯中国、金沙江など元の投資先と投資します。

クラウド配送によりますと、この融資は主に技術で研究開発し、安全保障システムが完備され、サービス品質が向上し、標準化が進められ、新都市が開通されます。

雲鳥配送は2014年11月の成立以来、B 2 B、O 2 O、チェーンビジネス、販売代理店、ブランドメーカー、B 2 C、宅配便などのお客様に地域と同城配送業務を提供しています。現在、雲鳥配送は北京、上海、広州、深セン、南京、杭州、武漢、成都、青島など16の大都市で業務を展開しています。

8、美悦は東莞でクロスボーダー体験店を開くのが望ましいです。

先日、国境を越えて電気商の美悦を輸入して、好ましくは1つの線の下で体検査店を再開して、住所は東莞市南城区に位置します。

美悦の好ましい線下店は二つのタイプに分けられます。一つは実物商品を販売する店舗で、同時に税金完納商品と保税展示商品を販売します。もう一つは順豊の「お客さん」のような純粋な展示店です。ポスター、PADなどを通じて商品を展示してネットショッピングをします。直接に店頭に商品を置かないです。今回オープンした東莞のお店は初めてです。

聞くところによると、2015年1月23日、美悦は広州珠江新城で初の保税展示店を試験営業し、広範な注目と論争を引き起こした。現在、美悦さんは各地で加盟先を募集しています。また、その保税展示店を中国の大、中都市にコピーして普及させます。

9、民衆ネット上の大薬局CEOの史文禄が退職した。

独占的なニュースは、民衆ネット上の薬局CEOの史文禄氏が最近正式に退職しました。歴史文禄本人はこのニュースを確認しました。

史文禄氏によると、退職手続きはすでに行われていますが、グループのもう一人の幹部は民衆ネット上の薬局CEOを引き継ぎます。

退職の原因については、史文禄氏によると、第一に、体に問題があるため、調整が必要である。第二に、自分も春節後に独立して創業するつもりで、携帯インターネットの分野を初歩的な方向に位置付けているが、医薬業界とは関係がない。

10、イギリスは個人にプレゼントを輸入します。増値税を取ります。

先日、香港郵政はイギリスに送る個人の名義でプレゼント類の商品を輸入するという通知を発表しました。商品価値は34ポンド（322元相当）を超えています。増値税（VAT）を納めなければなりません。

調査によると、VATはイギリス国内で発生する輸入、商業取引及びサービス行為に適用され、EUの国で一般的に使用されているアフターサービス増値税、つまり貨物の販売価格の利益税です。2011年1月4日から、イギリスのVATは過去の17.5%から現在の20%に成長しました。

昨年、イギリスの高級税務官はアマゾンやeBayなどの電気商取引プラットフォームに増値税を負担することを考えていました。業界関係者によると、20%の付加価値税を増収した後、中国から輸出されるクロスボーダー商品の価格が上昇し、主力価格比の中国製品の優位性が次第に弱まっていることから、昨年イギリスが電気事業者にVATを徴収することになり、国内販売家の注目を集めている。