世界的な製造経済の大転換の下、わが国はどう積極的に対応すべきですか？

全世界の製造配置の移転？国内の紡績業の当思競争の新優勢

去年の下半期から、我が国の輸出は引き続き下落する傾向が現れ始めて、ある人は輸出を為替レートの問題、国際の仕入れの需要が盛んではありません、国内の人工のコストが高すぎます、および貿易の協定の誘発する関税の問題に下がります。

ところが、アメリカのボストンコンサルティング会社BCGが発表した報告書『グローバル製造経済移行』（『TheShiftgEconomicsofGlobal Manufacturing』）は、世界に目を向け、さらに深い影響があると警告しています。

グローバル市場でのシェア。

年間マイナス成長は定説ですか？

税関の統計によると、今年1～10月、中国の織物服装の累計輸出は2349.8億ドルで、同5.4%下落しました。その中、織物の輸出は91.6億ドルで、1.9%下落しました。

輸出は1439.2億ドルで、7.5%下落しました。

税関総署が発表した1月のデータを見ると、1月には、中国の織物衣料品の輸出は255.4億ドルで、前年同期比10.8%下落した。2月には、織物衣料品の輸出は216.8億ドルで、同99.3%増加した。3月には、輸出は125.6億ドルで、32.6%下落した。4月に輸出は198.8億ドルで、16.3%下落した。輸出は233.9億ドルで、6.3%下落した。服装の輸出は236.6億ドルで、同10.9%下落した。

2月の輸出だけが上昇し、他の月は減少しているとみられます。

また、5月、6月、8月と9月は、下げ幅が一桁となり、その他の月の下落幅は二桁に達した。

6月には、輸出の減少幅は1.2%に縮小され、人々はこれからも好転するだろうと思っていましたが、これから数ヶ月間の輸出状況は依然として厳しいことが証明されました。

前四半期のデータを総合して、アメリカはわが国の主要輸出市場の中で唯一成長を遂げた国です。

1~9月、我が国

服装の対米輸出は累計364億ドルで、8.3%伸びており、中国全体の輸出に対して1.3ポイントの伸びが見られます。

為替の影響で、EU市場と日本市場は低迷を続けています。

第3四半期に、我が国は累計でEUに対して402.3億ドルを輸出して、10.7%下落します。

EU 28カ国のうち、6カ国に対してだけ輸出が伸びています。

同時期に、我が国の日本への累計輸出は161億ドルで、11.6%下落しています。4つの主要輸出市場の中で最も下落しています。

いくつかの繊維服装上場企業が8月に発表した半年間の新聞データから見ると、輸出が伸びている企業はごくわずかです。

浙江富潤株式有限公司の上半期の売上高は同36.51%下落した。山東新華錦国際株式有限公司の紡織服装輸出企業で、上半期の紡績品の主要営業収入は前年同期比0.14%減少した。

浙江美欣達印染集団株式有限公司は、財務諸表でも、日本円とユーロ安と輸出環境の変化を受けて、海外販売業務に一定の影響を与え、海外収入は前年同期より減少したと伝えています。

60%の業務がヨーロッパ市場に集中している大連汎瑞克服装有限公司は、今年通年のヨーロッパ市場への輸出額が10～20%下がると予想しています。

同社の初雪梅社長は「ユーロ安は中国製品の競争力を大いに弱め、個別の顧客は今年の注文量を50%まで下げた」と述べた。

国際市場の購買力が萎縮しましたか？インタビューを通じて、企業は今年の世界経済の回復が遅いにもかかわらず、購買需要に影響を与えました。

各企業は注文の移転が原因だと指摘しています。

これは一時的な輸出情勢の変化ではなく、長期的な各種要因の蓄積と爆発である。

初雪梅は「人民元の切り上げと国内の人件費の高さで、中国製品には価格優勢がなくなった」と指摘しました。

移行した注文はまた戻ってきますか？

実際、注文の移転は一日や二日のことではないです。ここ数年、多くの企業がこの変化を感じています。

しかし、注文の移転を早期に話すと、確かに企業の混乱を引き起こします。時間が経つにつれて、多くの注文が戻ってきます。むしろ、企業はこの現実をより平然と受け止めています。

深セン市創倫紡織有限公司の責任者である雷勝祖氏は、「低級注文は必然的に移行し、中国の人件費は高すぎます。

実際には、人件費が高くないなら、具体的な状況を見て、企業が大口の商品を作るなら、きっと人件費が高いと思います。企業は複雑な高工芸品を作るべきです。国内の技術労働者は高いとは言えません。

また、中国人労働者の生産効率は高く、コスト損失を相殺するのに十分です。

このような「積極的」な考えに対して、初雪梅は「2～3年前に注文は確かに先に回っていました。

しかし、数年の探しと東南アジアの製造業の急速な発展を経て、今は多くの欧米のお客様が注文の移転を実現しました。

いくつかの複雑な製品に対して、彼らは中国企業に先に小さい部分を作らせて、形を作って、技術の難点を理解して、更に大きい商品を東南アジアとその他の地区の国家に持って行って、総コストを下げます。

アメリカのボストンコンサルティング会社BCGが発表した報告書「グローバル製造経済移行」は、労働者の賃金、生産性、エネルギーコスト、貨幣価値及びその他の要素の微妙な変化が、企業の購買決定に大きく影響していると指摘しています。

労働者の賃金を例にとる。

同報告によると、2004年から2014年にかけて、世界トップ25の輸出国である製造業の賃金が上昇したにもかかわらず、中国とロシアの年間平均賃金の伸び率は10～20%に達し、この状況はすでに10年続いており、他の経済体の年間平均賃金の伸び率は2～3%にとどまっている。

10年前、生産性調整後の製造業の平均賃金は中国では1時間当たり4.35ドルだったが、アメリカは1時間当たり17.54ドルだった。

今、生産性調整によって、中国の製造業の平均給料は3倍になりました。一時間当たり12.47ドル、ロシアは21.90ドルに達しました。アメリカは27%だけ上昇して、一時間当たり22.32ドルになりました。

広東省紡織品輸出入株式会社の凌方董事長は「人件費は企業の生産コストの30%～40%を占めており、企業は人件費に敏感である。

現在、私たちの人件費は東南アジアの国より5～6倍高いので、これらの外国人のお客さんは中国に代わる生産地を探しています。

今年、この会社の一部の欧米の取引先は注文書を減らして、会社に軽微な揺れ動くことをもたらします。

江蘇省蘇美達軽紡国際貿易有限公司の今年の成長ぶりは依然として良好で、年間輸出の伸びは20%を見込んでいますが、同社の徐剣副社長は同様に人件費は中国紡績と考えています。

大きな問題に直面しています。

何回かの賃金調整を経て、現在のベトナムの労働者の月平均賃金は約150ドルで、中国の労働者の月賃金は500ドルに達し、さらに高いです。

最も中国企業に心配させていることが発生しています。中国の生産性はすでに労働力のコストの急増による影響を相殺できなくなりました。

徐剣氏は、労働者の人口構造こそが彼の最も心配している問題だと指摘した。

海外の生産効率が国内の70%～80%に達することができれば、彼らの労働力の優位性は十分に明らかになります。」

ライバルはアセアンだけですか？

ほとんどの企業は注文の移転について、ベトナムやカンボジアなどの東南アジア諸国を比較対象としています。

実際、「グローバル製造経済移行」の報告から、私たちの仮想敵はこれらをはるかに超えています。

「グローバル製造業コスト競争力」の版図は既に著しい変化が発生している。

ブラジルの製造業のコストがアメリカより高いとは誰が考えられますか？イギリスはすでに西欧の製造業の最低コストの経済体になっていますか？ロシアと東欧の製造業のコストはアメリカとほぼ同じ水準に上昇していますか？報告によると、世界トップ10の商品輸出国の中で、中国と韓国を除いて、他の経済体の製造業のコストはアメリカより高いです。

アメリカとメキシコは今、世界の製造業の新星となっています。

中国の工場製造業はアメリカのコスト優勢より5%以下まで弱まりました。この傾向は10年続けば、中米のコスト格差はなくなります。単位コストで計算すると、メキシコの平均製造コストは中国より13%低いと予想されます。

ここ数年、イギリスとアメリカは製造業の還流をスローガンにしています。多くの業界関係者はこれに対して反対しています。これらの先進国の人件費は必然的に高いと思います。

しかし、この原価報告は製造業の還流の根拠をよく説明しています。

中国以外にも、過去に低製造業のコストとされていた他のいくつかの経済体は、ブラジル、チェコ共和国、ポーランド、ロシアの競争力が2004年から2014年まで大幅に弱まっています。

この報告書の統計によると、ブラジルの製造業のコストは2014年にはアメリカより23%も上昇しました。ポーランドとロシアの平均コストは大体アメリカと同じです。

この報告書からは、中国の人件費の優位性が消えているだけでなく、世界の購買版図が変化しているのを見ることができます。

全世界の製造業は、コア調達区域の一つではなく、各地域に分散している。

世界各地に比較的低コストの製造センターがあるので、ヨーロッパとアメリカ州の消費財はもっと現地に近いところで製造されます。

その時、中国はなぜ欧米の仕入れ先に地理的な位置の優位を越えさせますか？

これによって、中国企業は競争の視点をアジア地域に限定することができなくなり、世界に目を向けなければなりません。

競争相手の優位性を考えるより、このような状況に直面して、私達の織物服装の輸出はどのように位置づけられますか？中国はまたどのような競争の新優勢を作り上げるべきですか？