開店下着店は必ず下着のマーケティング技術を知っている。

経営者として、商品在庫の合理性は専門店にとって重要で、商品が不足して販売機会を浪費し、商品が多すぎても資金を占めてコストを増やすことができます。多くの店主部はこのようなことを経験したことがある：よく売れる製品はすぐに切れて、これ以上補充できない。あなたがよく売っている製品は他の店もよく売れているかもしれないので、メーカーは情報を得て補充書を組織するには、必ず過程が必要です。これには、経営者が販売手紙の自上でメーカーとコミュニケーションを強化し、情報がタイムリーにフィードバックされることを保証する必要があります。一方、自身は製品の販売状況に対する予測能力を強化し、新しいモデルが現地市場の消費習慣に合っているかどうか、その販売の将来性はどうなのか、自分で大体把握しなければならない。そのため、詳細な販売統計レポートを作成する必要があります。日次報告書、週次報告書、月次報告書は、品切れ、色切れ、コード切れ、売れ筋、売れ残りなどのデザイン状況を詳しく記録しています。

季節の転換、気候の変化などの要素のため、商品の在庫が滞ることができて、必要な時に値下げして販売することができて、商品を投げ出す同時に下着製品に対して1回の宣伝を行うのです。そして有効な販促活動は、企業の重要なマーケティング手段である。無償付帯、購入プレゼント、クーポン、展示販売性などの方式を含み、製品の入市プロセスを短縮し、消費者の初回購入と再購入の意欲を激励し、販売実績を高める。

合理的な販売任務指標、適切な奨励、能力のある営業員の抜擢、または適切な昇給。

経験者は暇な時間があればよく利用して、マーケティング技術に関する本をたくさん知って、市場の動態をよく知って、いつも自分に充電しなければなりません。そして、成功した業者と交流することが多く、交流の中で自分の下着屋に合った販売技術を見つけることができるかもしれません。シーズンの準備をすることができます。オフシーズンが来ても、怖くなくても、積極的に対応すれば、オフシーズンにも良い販売実績があります。

下着のガイドは非常に専門知識を重んじており、これにより、ガイドは一般的なガイド技術を熟練させるだけでなく、製品自体、着用特徴、組み合わせ方法、洗濯手入れなどについて全麺的な専門的な理解を持つ必要があり、お客様自身よりもどのような規格と仕様の製品を選ぶべきかを理解しなければならない。また、ガイドはお客様の心理を把握し、市場の流行を把握しなければなりません。非常に専門的なガイドお客様の信頼を深く勝ち取り、忠実な消費関係を築くことができます。しかし、専門的な下着ガイドは長時間の育成が必要なため、ガイドに専門知識の育成訓練を参加させ、専門知識を高め、経営者は適切な人員備蓄をしっかりと行い、人員管理の受動性を防ぐことができる一方、人員流動のリスクを避けることもできる。

下着業界はアパレル業界で公認されている朝陽産業であり、ここ数年で非常に良い発展態勢を持っている。人々の生活レベルの向上と消費者ブランドの消費観念の強化に伴い、下着専門店への投資経営も日増しに増え、自然競争力が大きくなっている。では、どのようにして自分の店の販売実績を高めるのでしょうか。製品の品質+カスタマーサービス消費者を感動させる。良い下着店には高品質の製品だけでなく、専門的な細心のサービスチームが必要です。お客様のために下着を選ぶときは、「性価格比」を最も合理的な選択基準とすることができます。このようにするメリットは、第一にお客様がガイドに高い製品しか推薦しないという抵抗感を解消することができ、第二にお客様とコミュニケーションを取りやすくすることができます。最適な下着製品を選び、販売実績を向上させ、消費者の信頼を高め、口コミを得ることができます！

経営者にとって在庫は最も恐ろしいものであるため、入荷数をコントロールし、下着店を開いて入荷するときの50%の製品が常売モデルであり、売れるモデルであり、20%の製品がベストセラーモデルであり、タイムリーに補充し、大量に導入する必要があるモデルであることを忘れないでください。30%の製品はタイムリーに整理する必要がある製品です。