機械の運転手が産業のグレードアップを図る

大股で速く走っているうちに、プー田靴企業は道を見上げることを忘れませんでした。

王徳春氏は、広東製靴産業の移転によるチャンス期間は数年しかないと考えています。現地の労働コストの上昇に伴い、注文はいつでも移転する可能性があります。

同時に、募集難は依然として靴企業に迷惑をかけており、市統計局が69社の靴製造企業に対するアンケート調査によると、72.5%の企業が現在の求人難を反映している。

この難問に対して、「機械交換」は政府、協会、企業の共通の答えとなります。

王徳春の紹介によると、靴製造業は労働集約型産業であり、現在は労働者の賃金は毎年15%から20%の幅で上昇しており、労働者募集難に加え、企業に人工機械の代わりに機械を投資させている。

王徳春氏によると、現在は20社以上の企業が機械を使っています。

郭氏靴業会長の趙慶宗氏によると、昨年会社は大量の資金を投入してコンピューターの針車を20台以上導入した。今年は50台に増やす予定で、「針車は過去の3、4人に相当し、6人を乗せる工程がある」という。

趙慶宗氏によると、FILA社の社長は「マシンの交換」を考察したことがあり、コンピュータの針車を使うことに満足しています。また、研究開発者に技術の改善を求めています。

もう一つの靴業界のトップ企業の双馳株式もすでに知能化改造の中から味を味わいました。

はい、

末端管理者はスマート端末を持って、いつでも各工程の進捗状況を確認し、現場の労働者を必要な工程に迅速に配置することができる。

この情報化プロジェクトは業界内でトップレベルにあり、昨年11月にも省レベルの「二化融合」を獲得しました。

奨励

まだ導入していません。

十分な資金がある時は必ず機械を買ってきます。

怡豊靴業会長の姚金海さんの話は靴企業社長の心の声を伝えました。

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郭氏の靴業の党員技術は室内を攻略して、40数名の研究開発設計者は図面を描くこと、材料を選ぶこと、サンプルを作ることに忙しいです。

大きな壁の上には、完成した100種類以上の新しい靴のサンプルが展示されています。「これはイタリアブランドのFILAの研究開発に協力して設計した新型です。設計能力があれば、注文は確実に固まります。」

会社の会長の趙慶宗さんは言います。

郭氏の靴業とFILAブランドの提携は6年しかないですが、4年連続で「優秀なサプライヤー」という栄誉を獲得しました。受注量も最初の200万足から400万足に増えました。

もっと多くの注文を受けるために、郭氏の靴業は去年生産ラインを6本に増やしました。

趙慶宗は、東南アジアなどの国は低い人件費の優位性を持っていますが、労働者の経験が足りず、工芸水準が高くないので、ハイエンドブランドはすぐに注文書を転送しないと言いました。

郭氏の靴業のように高級ブランドの靴を代理生産するのはプー田製靴業の大きな特徴です。

「多くの企業が自分の研究開発チームを作っています。ブランドメーカーの満足できるモデルを開発すれば、注文書が保障されているだけでなく、利益も倍になります。」

ゴン峰は紹介して言います。

NIKE、PUMA、KAPPA、FILA、SKECHERS……

プー田は今、世界のハイエンドスポーツブランドの生産拠点になっています。

統計によると、2014年全市の規模以上の靴製造企業の共産靴は3.5億足で、前年同期比15.2%増加しました。

王徳春氏は、「走り続けるためには、ハイエンドのスポーツブランドの生産シェアを維持しなければならない。研究開発のデザインを強化する以外に、品質の優位性をしっかりと固め、品質のブランドを鳴らしていかなければならない」と述べました。

このため、市靴業協会はすでに世界的に有名な必維国際検査グループを導入し、権威のある第三者検査でプータ製靴業の国際的な評判を向上させました。

それ以外に、ある企業はすでに運動靴からもっとハイエンドの機能靴に転換しました。

アメリカアウトドア第一ブランドKEENのために代わって働く新路スポーツ用品有限会社で、去年の生産額は倍増しました。

会社の社長の鄭新華さんによると、7年前にKEENのアルバイトを始めたばかりの時に、二つのサンダルの注文を受けました。数年の積み重ねと昇格を経て、KEENブランドのすべての製品を生産でき、このブランドの核心サプライヤーの一つになりました。

現在、新路はまた数百万元を投入して、2本の固特作業靴の生産ラインを新たに増加する予定で、もっとハイエンドの機能靴の生産領域に進出しています。

鄭新華は言った。