GXG決戦モバイルインターネット：未来を見据えて現在を打ち立てます。

2015年初め、GXG電気商呉磊副総経理は2015年のモバイル連携の動向及びGXG自身の現状について分析します。呉磊さんは27歳の若さです。彼は正直で英知で、若いチームを率いて、電気商の戦場で大いに働きました。彼は易経の知恵を使って製品を表現するのは消費者の物欲に対する追求であり、マーケティングは消費者の感情を満足させる手段であり、しかも広範な電気商人士に対して貴重な提案を提出しています。

GXGグループの傘下にはGXG、gxg.jans、gxg.kidsの3つのブランドがあり、Yatlasブランドが新たに追加されました。GXG天猫バックグラウンドのデータによると、2011年の双十一GXGブランドは単日で4万を突破し、全ネット第一位になりました。2012年の双十一GXGとgxg.jeansの双ブランドは1億元を超え、男装部門の2位になりました。2013年の双十一ブランドは1億3000万元を突破しました。

　　微博の話題〓〓〓Gは突然変異してファッションの気持ちを奮い立たせます。

2014年にダブル十一のあるメディアが発表した類目ランキングでは、GXGの単一ブランドの売上高は1.16億元に達し、天猫単店の男装類の中で第三位となり、GXGグループのブランドは天猫男装類の中で第二位となりました。呉磊氏によると、電気商は毎年双十一が混戦しています。GXGはJackJones、太平鳥、マクワフィ、七匹狼などの男装電子商とここ数年の共十一のゲームの中で、常に上位5位の中で勝負しています。

GXGは比較的若い男装ブランドで、現在は国内に1000店以上の店舗を持っています。_JackJonesは国際ブランドとして、早く中国に進出して、現在は国内に6000店以上の店舗があります。に従ってひじょう鳥スターの張亮さんの人気は、太平鳥が注目され、張亮さんの代弁も太平鳥のイメージを消費者に近づけました。この宣伝手法の上で太平鳥は比較的にGXGより優れていますが、同時に呉磊も「GXGは運営、市場普及において、太平鳥より優れている」と自信を持っています。GXGの古典的なマーケティング事例を見てみましょう。

GXGは2014年下半期、微博の力を借りて、周知の微博の話題を持ちかけました。突然の変化によって、微博の話題の影響力を十分に借りて、6万以上の読書量、1万以上の討論量を引き起こしました。呉磊によると、GXGは毎年オンラインで運営しています。例えば、4月の春夏の上で新しいです。8月の記念日、及び各双十一前期は一回のブランド露出とマーケティング活動をして、双十一前期の予熱をします。GXGは消費者を分析する時、中国の男性は比較的に版のアパレルを着ることに偏っていることを発見して、GXGは偏って身を修めます。呉磊は修身はもっと精緻に見えると考えています。だからGXGはブランドの使命において、中国の紳士の態度をリードする責任を負っています。GXGの辞書では、誰でもおしゃれになります。そのため、前期の計画では、このテーマ活動が急変した時に、各業界の人々、野菜市場で野菜を売っているおばさん、医者、先生などを探して、「人気者のミニブログを待って、彼らに自分の信念を変えられます。GXGは今回の活動を通じて、消費者の内心の真実な渇望と需要を深く掘り起こして、各業界の人士に大胆に微博の上で自分の_Gを出して突然変異の_の前後の写真を出して、GXGを通じて(通って)引き出す話題、ファンの群体の参与感を満足する同時に、GXGブランドの知名度と影響力を昇格させました。

呉磊氏によると、微博は消費者との接続が非常に良いプラットフォームであるという。マイクロブログのインタラクティブレートは前の2年間の高潮期ほどではないですが、多くのお客様は今帰っています。特にアリーとミニブログのプラットフォームが開通した後、GXGはもっと多くのプラットフォームをミニブログに変えます。マイクロブログは良いキャリアプラットフォームとして、微博の達人効果によって、より多くの関心と流量を販売店に紹介することができます。もちろん、活動の前の段階は綿密な前期計画と配置を行い、微博生態圏を形成する必要があります。

　　GXGは消費者の気持ちと物欲を掻き立てる。

呉磊は消費者の誘導に対して物欲と感情に分けられた誘発を提出しました。製品に対する追求は消費者の物欲に対する追求であり、マーケティングは消費者感情を刺激するリンクであり、消費者の物欲を感情需要に昇華させる橋である。マーケティングを通じて、消費者はブランドの人格化、理念を認め、ブランドの古い顧客と忠誠なファンになります。

毎年、GXGは「G」をテーマにしたイベントを選んでいます。2014年、企画活動の過程で、彼らは市場の男装スタイルに対してもっと独特な分類を持っています。GXGスタイルと非GXGスタイルは、活動後に人々の心に深くなります。多くのお客さんが男装を買う時、「GXGブランドの服を買いたいです」から、「GXGスタイルの男装を買いたいです。」これは、みんなの認識の中で、GXGはすでにブランドだけではなくて、1種の風格に昇華して、1種と代表性の気持ちを備えますと表しています。呉磊は一貫して、製品は核心で、消費者はブランドに対する気持ちは製品の基礎の上で創立するので、つまり感情の需要の満たすことは物欲の基礎の上で創立するので、更に良好な消費者の体験に基づいて、更に深いブランドの理念にしみ込みますと思っています。

　　モバイルエレクトビジネスの本質は消費グループの構造が変わったことです。

ますます多くのモバイル端末エレクトビジネスの台頭に伴い、モバイルエレクトビジネスの本質はエレクトビジネスの移動化であり、PC端末の流量をモバイル端末に誘導するという人がいます。これに対して、呉磊は、トラフィックの並進はモバイルインターネットの台頭の現象であって、本質状態ではないと考えています。モバイルインターネットがインターネットの主流になるのは、主に消費層の構造が変化しているからです。PCの移動の流れが大きいですが、消費者層の基数は変わらないため、消費者グループの若年化に伴い、若いグループは速いリズムの中で、より破片化した時間を利用して読書と閲覧を行う傾向があります。PC端末よりも便利です。この消費構造の変化は電気商体移動化の本質的な原因です。根本的な要因はショッピングシーンの変化であり、モバイル端末の特性によって、買い物がより便利になり、モバイルインターネットが新たな主流チャネルになることができる。

今日のGXGの局面を形成する前に、呉磊もかつて多くのボトルネックと困難に遭遇したことがあると表しています。もともと人材に対する訴求は、在庫を売るだけでなく、商品を販売するだけでなく、企画力、デザイン力が必要です。これはGXG電気商人にとって分裂の過程であり、人間の思惟意識の転換過程である。呉磊はモバイル連携の動向を見て、モバイル接続は生活意識形態になると考えています。将来はもっと多くの携帯機器が現れます。呉磊は広大な電気商人を提案して、絶えずに自分の電気商を強大にして、モバイル接続のこの成り行きを捉えなければならなくて、本当に商業の回帰後の小売をしっかりと行って、心を落ち着けて製品をしっかりと行って、消費者をよく守ります。