内外で靴を挟む企業が「血の挑戦」に遭った。

東莞の第六伝統的な柱産業としての

今年は厳しい挑戦を経験しました。

多くの靴企業が2008年の金融危機を担ぎましたが、2014年は担げませんでした。

靴工場の閉鎖、社長の走路の情報が続々と伝わってきた。

材料の供給商であろうと、工場であろうと、みんな慎重に表現しています。

資金チェーンの安全を保証するために、彼らは過去の長期的な取引習慣を変えました。すべての現金操作は先にお金を受け取ってから出荷します。あるいは工場を閉鎖して貿易会社に転職して、注文書を外部に発送します。

しかし、東南アジアなどの他の国の製造業の台頭と成熟に伴い、国際注文書を分けて東莞製靴業に大きな衝撃を与えました。

2008年の金融危機は急病のようで、来るのが早いです。今年の情勢は慢性病のようです。

「大部分の靴工場は元本を守るか、それともお金を損するか」と靴企業の幹部が言っています。

悲観的な雰囲気の中で、業界全体が活路を探しています。

情勢におされる

「靴工場は東莞で生存しています。

今年はほとんど

元金を守るか、損をするか」

厚街にある鼎

工場を始めてもう13年になりました。

この冬、表面から見ても何の違いもありません。工場から事務室まで、すべての従業員が席について、生産は正常に整然としていて、落ち着いているように見えます。

しかし、宝鼎の副社長の王仁国さんは、2008年から今まで東莞の靴業界の状況はずっと下り坂にあると言いました。

今年、東莞の靴業は更に“血の挑戦”に遭遇しました。

人工、社会保障の要求は一つの工場を増やし、年に二三百万円を増額する。

「工場というのはサンドイッチです。労働者の給料が上がって、社会福祉の待遇がずっと要求されています。

今年の初め以来、労働者の給料はまた200元上昇して、平均の給料は3200元まで行きます。

王仁国は計算機を取って計算します。今年の毎月の給料支出は去年より16万元増えました。社会保障の支出は三四万元多くなりました。二つの項目を合わせて工場の毎月の負担は20万元以上になりました。

2009年から、宝鼎靴工場は毎年年を過ごしてから、給料を上げます。でないと、人が集まらないです。

今年は東莞で工場に対する社会保険の購入要求も高まった。

去年、政府は企業に社会保障の購入を要求しました。保険加入人数は50%に達しています。今年は75%の従業員に社会保障の購入を要求しています。

今年従業員の社会保障は毎月598元に引き上げられました。その中に工場の負担部分は400元ぐらいです。

それでも、多くの労働者はまだ社会保険を買いたくないです。

労働者たちは、実家に帰ったら、社会保険は元に戻らないと言っています。

診察は指定された病院に行って、診察の申し込みの割合はまた違っています。

企業はお金を払って労働者に社会保障を買ってあげます。

工場の対応するハードウエアの施設に関しては、環境保護、労働保険、従業員の健康診断など、以前は政府部門が個別企業を抜き取り検査しただけで、今年は全面的に検査します。

注文を何度も減らします。靴1足の利潤は何ドルですか？

国外の取引先は環境保護の要求に対して絶えず高まって、今取引先はすべて出荷する前にテスト報告書を見ることを求めます。

2002年までに靴だけのように作られたら、全部「出ます」。

今年に入ってから、糸先です。糊線でも、お客さんが写真を送って改善を要求しています。

工場の生存環境はますます厳しくなっている。

本来は各支出のコストが増加していますが、今年は大市の状況に遭遇しました。注文が減少しただけでなく、お客様は絶えず単価を押しています。

靴1足の利益はもともと薄いので、これ以上は薄くできません。ドルだけです。

靴工場には伝統的な薄い繁忙期があります。例えば、三、四、八、九月のように、この四ヶ月の閑散期は他の月の単で記入します。

「このような内外で挟み打ちされて、靴工場は東莞で生きられます。

今年はほとんどの靴工場が元本を守るか、それともお金を損するかです。」

王仁国は言います。

次次と閉店する

「本当に故意に走っている社長はいますが、多くはないです。

誰が堅持したくないですか？倒産しないで走ろうとする人がいますか？来年も多くの企業が生死の間でもがきます。」

実は、10月の一ヶ月だけで、東莞はすでに数十軒の大きな靴工場から閉鎖のニュースが流れています。

その中で、厚街で工場を作って14年の興鴻靴工場は比較的に有名です。

労働者たちが訴えている台湾の社長周仲銘とは意図的に逃げているのと違って、同業の関係者によると、周仲銘は業界での信用が良好で、村にもやり続ける意向を示しています。工場側もずっと注文があります。元の工場は2千人を収容できます。その後、従業員の流動が大きくて、700人以上が残ります。

ちょうど工場が満期になりました。周仲銘はかつて村に適当な工場を探して、小さい工場に引っ越して、コストの支出を減らします。

この時、資金チェーンのコントロールが問題になりました。お客さんが彼の代金を借りてまだ来ていません。彼はまたサプライヤーの代金、労働者の給料を借りています。

最終的に靴工場が休業し、周仲銘が台湾に滞留して帰らず、事件は公安立案に移管されました。これも多くの業界関係者に惜しまれています。

その前に、厚街の赤嶺に靴工場があります。社長は工場を離れて人を探しています。まだ間に合いませんでした。工場はもう「操業停止」されました。

厚街の監察部門によると、資金繰りがうまくいかないため、経営者が賃金不払いの事実があり、労働者が裁判所に訴え、裁判所の差し押さえによって閉店するケースが少なくないという。

政府側は、悪意で給与未払いの逃げ道とは違います。

しかし、靴工場に関する悪いニュースが絶えず流れています。

12月20日、台湾系の靴工場東莞市普威靴業有限公司は22年間の台湾系の靴工場を経営しています。

南都記者は労働監察部門から、普威靴業の今年の注文が著しく落ち込んでおり、正常な生産経営を維持するために、同社の高層は普威傘下の莞のもう一つの工場の鼎力靴工場に合併することを決めました。

二つの靴工場は遠くないですが、一部の労働者は会社に対して自信が足りなくて、工場が倒産すると誤解しています。一部の労働者は会社をやめて家に帰って正月を過ごすと提出して、工場に一ヶ月の給料を補償するように要求しています。

現在、一部の労働者はすでに鼎力の靴工場に移って生産を続けています。

本当の意味で走る社長はいますが、多くはないです。

東莞で20年間皮料を作った商人の王永培さんも「誰が堅持したくないですか？倒産しないなら、誰が逃げたいですか？道を走ってみてください。メンツ、名声、家庭は何もなくなってしまいました。」

業界ではすでに二三十年の経験と市場の敏感さに基づいて、王永培は年の瀬が迫っており、多くの工場が「出発」する可能性があると予測しています。

「カラスの口ではないです。来年はもっと倒産する企業が増えると思います。失業率はもっと高いです。

来年も多くの企業が生死の境をさまよいます」と話しています。

「数十年前に靴工場が倒産すると予想しています。」

次の状況について、王仁国も同様に悲観しています。毎年年末は頭が痛い時期です。労働者はこの時期に流失したら戻ってこないです。年末に材料メーカーの代金がきつくて、また代金が届かないと、工場の資金繰りがうまくいかなくなります。来年の二、三、四月は閑散期です。どうやって耐えられますか？

宝鼎靴工場の現状について話していますが、王仁国さんは一ヶ月の給料支出は200万元以上で、最悪の一ヶ月は4万足を作りました。一方、靴は3-5点の利益しかないです。一ヶ月に18万～20万足の本を作ればいいです。

「目標は横ばいです。今年は横ばいでいいです」

外注書

「今年の厚街皮料、靴材料などの材料市場は貿易化の転換傾向を示している。

河田交差点から河陽ビルの沿線だけで、貿易会社は3 0社以上になります。

「靴博士」王勇さんは今年東莞の靴工場が少なくなりましたが、貿易会社が多くなりました。

「工場にはまだ注文があります。

東莞製靴市場の成熟度が高いため、企業は購買と研究開発を東莞に残したいです。厚街河田皮料街の一帯のように、今年は多くの貿易会社が増えました。これらの貿易会社は注文を取った後、ほとんどが外注です。

皮料商の肖海波は、今年の厚街皮料、靴などの材料市場は貿易化の転換傾向を強調していると考えています。

河田交差点から河陽ビルの沿線だけで、貿易会社は3000社以上に達しています。

お客様は厚街貿易会社にサンプルを見に来て、注文してから、外地の工場で生産します。

大工場が小工場に変わるのは趨勢になる

工場を閉鎖して受注を作り、工場を貿易会社に変えた。王永培から見ると、実力のある人は敏感な人は3年前からこのようにしていた。

縮小規模、移転、大工場が小さくなったのも今年以来の大きな流れです。

一部の倒産した台湾系の工場を除いて、多くの実力のある台湾系の工場は東南アジアなどの他の労働力のコストがもっと安いところに移転しました。本土に残っている工場は生産ラインを縮小して、多くの靴工場はもとの数千人から数万人の工場まで、毎年数百人の規模に縮小しています。

東莞市靴業界協会の方沛基会長は、厚街の靴材貿易市場はすでに高度に成熟し、ブランド効果を形成しており、全世界の顧客が厚街に仕入れに来ています。しかし、これらの材料は多くが厚街で生産されておらず、厚街が多くを負担しています。

靴市場の購買機能が際立っている。

方沛基は、工场は移転したが、注文も移転したが、彼らは一つのところに移転するのではなく、多くのところに分散していると指摘しています。そうすると、他のところでは大规模な材料専门市场を形成するのは难しいです。そのため、もともと基础的な优位を备えた厚い街です。

専門市場の購買機能と集積機能がさらに際立つ。

しかし、劉力はこれに対して態度を保留しています。

彼は、多くの企業が工場を閉鎖して受注貿易をしています。今年はこのような傾向がありますが、専門の人に戻って専門の仕事をしています。あなたが送った注文の品質は保障されていません。だから、このような道はどれぐらい歩けばいいのか分かりません。

現金操作

今年の情勢によって、1000万を皮の材料の商売をして、1年20万元まで儲けることができないと見積もって、銀行を放してまだ50万余りの利息があります。

誰がまた実業をしたいですか？

今年の形勢というと、皮料商人の王永培は困り果てて、口の中で繰り返した。

実業は本当に苦い.

彼は去年の一尺の皮の材料を売って1.5元儲けて、今年1尺を売って3元損をして、1000万の入ってくる商品、700万元だけを売りますと言います。

「しょうがない。元値を落とさないと売れない。今は企業の懐にお金がない」

お客様に掛債をあげられません。企業倒産のリスクが高くなります。

今年の5月から、王永培さんは今年いっぱい死にます。