百貨店がネットショップを開設し始めましたが、どこに変わりますか?
今年8月末、国内大手ショッピングセンター万達Baiduとテンセントは、50億元を出資して万達電子商取引会社を設立し、世界最大のO 2 O電気商取引会社になると発表しました。
2014年中国チェーン経営協会百強の調査によると、主要百貨店50社のうち、36社がネットを展開している。小売業プラットフォームを作ることが多いです。しかし、一連のモデルチェンジ動作は今までの効果は非常に小さく、プラットフォームの流量と売上高は純エレクトビジネスプラットフォームと対抗できない。規模化する発展にはまだ時間がかかる。
百貨店は本当に希望がないですか?
平安証券のアナリスト、耿邦昊氏によると、「伝統的な商業貿易のルート商の地位がますますばつが悪くなっているのは事実であり、そのため、過去の簡単なレンタル場所を捨てて、段差地賃貸のアイデアを獲得するとともに、消費体験の場所の優位を借りて、商品情報のドッキング、在庫のドッキング、会員共有、物流配送システムのドッキングなどの一環に深く参与し、完全な産業チェーンを形成し、伝統的な商業貿易の今後の必修科目になります。」
この考え方は、米国の梅西百貨ですでに試みられています。
ニューヨーク市の歴史が最も古い百貨店として、梅西百貨の第一号店は1858年にオープンしました。2013年5月に、その年の第一四半期の利益は同20%から2.17億ドルに伸びたと発表しました。
メシ百貨は店舗を配送センターに転換し、オンライン販売に力を入れていく方針です。オンラインショップの品质を拡大するだけでなく、在库の蓄积も避けられます。例えば、ボストンでは誰も注文していないコートをニューヨークのお客さんに送ることができます。
最近、中国チェーン経営協会と甲骨文が共同で完成した「伝統小売業展開ネット小売研究報告書(2014)」も、モデルチェンジについて「百貨店のネット小売業のモデルチェンジは、オフラインブランドをオンラインに移すのではなく、全体の経営パターンの変革であり、IT技術を除いて、コアは小売技術であり、即ち製品とサービスを経営する能力であり、これは百貨店の真の欠如である。
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我々は、2012年から2020年にかけて、電子商取引の経済体の規模が8.2兆元から47.8兆元に増加すると、控えめに見積もっています。来年のアリーネット小売プラットフォームの売上高はウォルマートの全世界での売上高を上回り、世界最大の小売ブランドになります。梁春暁は言った。
梁春暁は情報経済の九大うねりを展望しました。情報技術指数級の成長、「雲網端」は新インフラ、プラットフォーム経済主導の新ビジネス生態、ビッグデータ潜在力の解放、大衆革新の加速、大規模な協力が主流に向かい、インターネット経済協力の勃興、インターネットの世界的浸透、情報空間主導権の争奪はますます激しくなりました。中国は工業経済から情報経済に変化が加速している百年に一度の歴史的転換点にあり、多くの変化は根本的、長期的なものである。
今回のシンポジウムは浙江商研究センター、浙江工商大学工商管理学院、「世界を管理する」編集部が主催し、南開大学商学院院長の張玉利、広東外国語対外貿易大学広東商研究センター主任申明浩、浙江工商大学工商管理学院院長のカク雲宏などの専門家もテーマ講演を行いました。ここ百人近くの省の内外の浙商、海外の浙商と新浙商の代表は浙商の創業革新などについて討論しました。
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今回のシンポジウムは浙江商研究センター、浙江工商大学工商管理学院、「世界を管理する」編集部が主催し、南開大学商学院院長の張玉利、広東外国語対外貿易大学広東商研究センター主任申明浩、浙江工商大学工商管理学院院長のカク雲宏などの専門家もテーマ講演を行いました。ここ百人近くの省の内外の浙商、海外の浙商と新浙商の代表は浙商の創業革新などについて討論しました。雲の計算はすぐそばにあります。
梁春暁氏の観点は、過去の中国の工業経済はずっと人の後をついていましたが、現在は世界的に農業経済、工業経済から情報経済時代に入りつつあります。
だからこそ、みんなはもとの規則に従って問題を考えることができない。
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