透視会計で帳簿を作る方法

一、基本的な建設のための調達材料は、製品の生産コストに計上する。

一部の企業は製品のコストに属さない費用支出を直接材料費などのコスト項目に組み入れる。

例えば企業が基幹建設工事のコストと製品の生産コストを調整するために、人為的に多く計算したり、少なく補助生産費用を計算したりする誤ったやり方を通じて、その目的を達成します。

例えば、ある生産企業が自営して建設工事で受け取った材料を直接に「直接材料費」に組み入れて「借りる：生産コスト、貸与：原材料」の帳簿処理を行います。このように処理して、コスト、費用に算入すべきでない支出をコスト、費用に算入して、利益を虚減して、コスト、費用の支出範囲に違反しました。

二、福利費支出は原価項目に割り込む

一部の企業はコスト、費用の範囲に違反して、福利費の支出の費用からコストプロジェクトに組み入れなければならなくて、コストを増大して、利潤を減らして、例えばある企業は福祉部門の人員の給料をコストプロジェクトの“直接人件費”に入れます。

「借りる：生産コスト、貸与：支払うべき給与」の帳簿処理を行う。

一部の企業は補助生産現場を従業員病院、食堂、学校などの部門に提供する水、電気、蒸気、加工修理などの費用を全部基本生産現場と企業管理部門に転嫁します。

ある企業の補助生産現場が社員食堂に水道と電気を提供する場合、合計50万元になります。企業は「借りる：生産コスト--基本生産コスト50、貸与：生産コスト--補助生産コスト50」の帳簿処理を行い、規定によって「未払福利費」口座に列記しなければなりません。

このようにして、製品のコストを50万元増加させました。

一部の企業は材料物資の方式で他の企業に投資する場合、「長期投資」科目に反映されず、減少した材料をコスト、費用項目に組み入れる。

ある工作機械メーカーが自分の鋼材である自動車メーカーに投資する場合、「借り：生産コスト、貸し：原材料」の帳簿処理を行います。

このように、一方では製品のコストを増やして、利潤を減らして、少なく所の税金を納めます。一方では投資収益をも隠して、再度は利潤を少なく計算して、少なく税金を納めます。

財務会計制度の規定により、固定資産の修理費は前倒しの方法で原価費用に計上するが、一部の企業は利潤の実現を制御するために、職場の固定資産修理費用を繰り返し生産コストに計上する。

例えば、ある企業は毎月3万元の固定資産修理費用を生産コストに計上していますが、企業は超過利潤を圧縮するために、実際に支出した45万元の設備修理費を全部生産コストに計上しています。

年末に修理費用を前納して来年度に繰り越す。

このように処理した結果、企業の生産コストは36万元を割り込み、利益は36万元を割り込みました。

六、多期材料は一期に分けます。

権責発生制の原則に基づき、会計処理は各月の限界を正確に区分しなければならないが、一部の企業は規定に違反し、当期の製品のコスト負担に属さない材料費支出を一回に全部当期の原価項目に計上する。

例えば、ある企業は1999年3月に原材料100トンを購入して、12万元になります。

当月はこの原材料の2.5トンを受け取っていますが、企業は12万元を全部製品のコストに計上しています。これによって、当該企業は当月の利益を少なく計算する結果になります。