本土の服装は下半期になりますか？

＜p＞「国際ファストファッションブランドが中国市場の拡大を加速するにつれて、本土のいくつかの有名なアパレルブランドは製品の革新、技術革新とルートの革新を通じて、差異化競争の策略を取って積極的に対応しています。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞国際ブランド＜a＞拡大加速＜strong＞＜p＞

＜p＞今年に入って以来、国内のアパレル産業の景気指数は下落し、需要は予想を下回りました。

データによると、第一四半期におけるアパレル産業の景気指数は97.0で、前年四半期より0.4ポイント低下した。

第一四半期の服装生産量は69億件で、同3.8%減少した。

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＜p＞中華全国商業情報センターの統計によると、1～6月には全国の重点小売企業100社の各種衣料小売量は前年同期比1.8%減少し、成長率は前年同期より6.1%低い。

このうち、6月の各種衣料品小売量は同1.6%減少し、前月より0.4ポイント縮小したが、前年同期の14.2%の伸び率を大幅に下回った。

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＜p＞国内のアパレル産業の不景気が、国際的なファッションブランドにチャンスを与え、彼らは中国市場の拡大を加速している。

不完全な統計によると、2013年、ユニクロの新規開店は82店舗で、店舗総数は257店に達しました。H&Mの開店は62店舗で、店舗総数は176店舗に達しました。GAPは28店舗で、店舗総数は71店舗です。ZARAは18店舗で、店舗総数は137店です。MUJIは42店舗で、店舗総数は100店です。

昨年だけで、国際的なファッションブランドは中国で1000近くの店舗をオープンしました。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“http://？www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞本土ブランド＜a＞差分＜strong＞＜p＞

＜p＞「現在の市場競争は、価格の競争や製品の競争だけでなく、ブランドの競争やビジネスモデルの競争にも反映されています。

国際ファストファッションブランドと競争するには、現地ブランドは製品の革新、技術の革新、チャネルの革新をより重視すべきです。

広東省アパレル業界協会の卜暁強副会長は

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＜p＞卜暁強は、本土ブランドのアパレル企業はすでに革新の重要性を認識しており、ファッションの設計、快速な出荷と更に落ち込むルートがなく、国際服装ブランドと国内市場での地位を決めるのは難しいと考えています。

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＜p＞「中国十大カジュアル服ブランド」にランクされた純粋な服装を例にとります。

市場の変化と消費者の需要に適応するために、純はここ数年来、設計研究開発、設備改造、製品品質と検査などの面で全方位のモデルチェンジを行いました。差別化競争策略を通じて、国内、国際カジュアル服ブランドと市場競争を展開しています。

現在純は毎年約20000個の新商品を設計できます。四半期ごとに5000個以上の新商品を設計できます。毎日数十種類の新商品が登場します。

純正はデザインが多様で、流行に追随するブランドイメージでこそ、激しい市場競争の中で不敗の地に立つことができます。

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＜p＞現在のアパレル市場の競争状況について、現地のレジャーブランド企業の優位は地元消費者のニーズをよりよく理解し、本土のビジネス環境の運営パターンをより熟知し、より豊富なルートベースとより広範な大衆基礎、特に二、三、四線都市において、上記の優位性がより際立っていることと指摘しました。もちろん、本土企業は全体のブランド運営、小売管理能力、サプライチェーンの効率と資源の整合性において、大きな差があります。

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＜p＞高暁詩は、未来のレジャー服業界が勝つ可能性のある現地企業は、主に二つの面から来ているかもしれないと思っています。一つは製品のポジショニング、目標の人の位置付けあるいはルートの位置付けと国際ブランドの十分な差異化の会社です。もう良いブランド、ルートの基礎と管理体系があり、そして業界の競争に順応して常に積極的に新しい創造変化の会社を求めています。

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＜p＞＜strong＞勢いに逆らって希望の光をもたらす＜strong＞＜p＞

＜p＞今年の第22回＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞中国国際服飾博覧会＜a＞では、今最もホットなO 2 Oライン下のインタラクティブモードが登場し、オフラインのビジネス機会と相互ネットワークを結合し、インターネットのオフラインのフロントとなっています。

レッドカラーグループはビッグデータを頼りにカスタマイズサービスを提供し、リモートボリュームサービスを提供します。

一方、ヤゴール氏はより簡潔で直接的な形式でブランドの実力を展示することを選択しました。ヤゴール会長の李如剛氏は、3月20日に企業から出た第1四半期の報告書によると、売上高は前年比5%増加し、全体の状況は楽観的だと述べました。

小豆の担当者によると、ブランドは海外の資源を統合し、海外の高級男装ブランドを買収することを希望しており、これは自分より優位に立ちます。今の中国の服装ブランドは長い目で市場を見て、戦略的な思考で自身を調整し、市場の変化に適応していると言えます。

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＜p＞もう一つの有名な本土ブランドの「メトスボンウェイ」の注文量は去年の秋冬から秋にかけて下落しましたが、今年秋の注文は逆転されました。その中でMeters/bonweは80%以上の加盟商の注文額がプラスになりました。10%から20%の加盟業者は前年同期比で増加しました。

同時に、広州の多くの本土の婦人服ブランドのアパレルメーカーは、2014年冬と2015年春の注文会の注文量が同10%以上増加したことを明らかにしました。

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＜p＞また、「以純」によると、2014年冬と2015年春の注文会の状況を総合して、「以純」の注文量も前年同期より増加していることが分かりました。

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＜p＞「一部の本土の服装ブランドが勢いに逆らって増加しており、これは市場人に業界の転換点と見なされている。」

ある業界関係者によると、現地のアパレル企業は適時に市場に適応し、戦略を変えて、下半期には希望の光を迎えるという。

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