プラスサイズのファッション子供服の伝統的なデパートは突破口を求めている

今年4月、南京新百公告によると、英国の老舗フレイザー百貨店グループ（HouseofFraser）の買収に2億ポンドで成功し、買収が完了すると、南京新百はこの百年老舗の89%の株式を保有する。

これは中国のA株の史上最大の直接買収となり、中国企業の史上最大の小売業の海外投資となった。

この買収について、南京新百の責任者は訪問された際、国内の百貨店の同質化が非常に深刻で、国際との連携が特に重要であり、この機会に伝統的な百貨店から現代百貨への重大な転換を実現すると述べた。

にある電子商取引伝統的な百貨業への衝撃が激しくなっている現在、後者の転換はますます急がれている。この業界の転換は現在、電子商取引を抱擁し、積極的に電子商取引業務を展開し、販売ルートを開拓するか、ショッピングのレベルを高めるか、ユーザー体験をより重視する。

前者の成功例は銀泰百貨であり、後者は北京新光天地、杭州大厦を代表とする。一方、寧波パリでは春に情景モデルを導入し、3 D効果を通じて子供服エリアを海洋公園式の児童城にし、保護者や子供たちが買い物を楽しむことができるようにした。

多くの百貨店の発展戦略の調整はすべて子供服の分野に関連して、そして試水買い手制の転換路を模索し始めた。偶然の一致のように見えますが、実はここ数年のファッション子供服の盛んな発展と密接な関連があります。

統計データによると、2013年の我が国の子供服市場規模は1400億元に達し、2014年には1700億元を突破する見込みだ。

80、90後の出産ラッシュと国の単独二人っ子政策の実施に伴い、将来、我が国の膨大な児童人口は子供服市場に急速な発展をもたらすだろう。明らかに、プラスコードファッション子供服市場は我が国の伝統的な百貨店が発展を求める新たな突破口である。