上海は2014年に11のショッピングセンターのプロジェクトが市場に入る予定です。

昨日、第一太平デービスは最新の小売不動産市場報告を発表しました。ショッピングセンター総預金量は620万平方メートルに上昇しました。今後3年間、上海の小売不動産市場は引き続き大量供給を迎えており、年間の供給総量は100万平方メートルを超える見込みです。

　　小売財産の供給が持続的に盛んである。

ここ数年来、上海で小売り市場目まぐるしく変化し、経済の成長速度が鈍化し、ショッピングセンターの供給が持続的に増加し、テナントの交渉が難しくなり、さらにはネットショッピングや海淘が持続的に実体小売市場に打撃を与えている。

第一太平のデービスは、2013年通年の上海市場には全部で8つのショッピングセンターが進出し、合計体量は71.76万平方メートルで、2012年より3.8%増加したと報告しています。このうち、月星環球港は供給面積の44.6%を占めています。

2013年末までに、全市のショッピングセンターの総保存量は同13.0%増の620万平方メートルになった。その中で、静安嘉里センターと淮海路iapmの進出によって、コアビジネス圏の貯蓄量は前年同期比15.8%から150万平方メートルに増加しました。

上海の小売不動産市場の供給は引き続き盛んで、今年の通年は11の新プロジェクトが市場に入る予定で、合計の供給面積は約100万平方メートルです。このうち浦東万博と普陀中環地域だけの供給量は全部で20万平方メートルを超えます。

2015年と2016年の上海小売不動産市場の年間供給量はいずれも100万平方メートル前後と予想されています。

第一太平デービス市場研究部の簡可氏によると、ネットショッピングの増加は強く、新たな運営、普及及び支払方式が次々と現れ、ショッピングセンターのオーナーはテナントグループ、雰囲気の建築及び科学技術応用に対応する必要がある。今後、上海の小売財産の底力は安定しており、大幅な調整の可能性は低いと予想されますが、新興地域の所有者は、賃貸条件の面でより多くの譲歩を提供して、より高い開業入居率を達成します。

　　もっと小さなテナントユニットを試してみます。

新聞の記者は、ますます激しい競争環境に直面して、多くのデパートが調整を始めていることに気づきました。飲食やライフスタイルのようなテナントの面積を増やす以外に、一部の所有者はもっと多くの小型テナントユニットを組み合わせてブランドの数を増やし、買い物の雰囲気を作ることを試みています。

徐家匯を例にして、2009年以来、徐家匯は唯一の空き率が1.5%を下回る核心的な商業圏を持続しています。商業圏内の各プロジェクトの位置づけと客群の重点が違っていますので、相互の協同効果が拡大され、同時にプロジェクト間の悪性競争を回避しました。最近、美羅城と香港の匯恒隆広場の一部の階は大幅に調整した後に開業して、入館率を高めます。

　　美羅城上海で若者に人気のあるショッピングセンターの一つです。近年は内部調整が続いており、電子系のテナント（ブロードウェイなど）の比重が大幅に低下し、より多くの種類の小型テナントを導入して若者の好みに合わせている。多くの新しいブランドはこれまで消費者に知られていませんでしたが、その調整性は若い消費者の価格性能比を求める心理にぴったりです。2010年に地下一階の改造に成功し、大量の日系ブランドを導入した後、美羅城は再度4階の構造を大幅に調整し、元の電子電器類売り場を飲食、服飾などを結合した多様なテナントグループに改造し、多くのブランドはさらに上海に初上陸しました。New Look、Think Kitchen及びLizaranレストランを含みます。現在、5階、6階は内部調整が行われていますが、来年はここで劇場が開かれる予定です。

美羅城を除いて、浦東の正大広場と浦西来福士広場は最近すべて調整の中で小さい面積のテナントのユニットを採用して、もとの大きい面積のブランド、例えばColor JeansとSportの100はあるいは場所を撤退してあるいはその他の地区に移ります。この調整は、より多様なショッピングシーンを作成し、所有者がテナントの組み合わせをよりよくコントロールするのに役立ちます。借り手にとっては、小さな面積も相対的にコスト圧力を軽減している。しかし、この戦略は多くの高品質のアパレル類ブランドの需要をサポートする必要があります。特に中心外のビジネスエリアの多くの項目にとっては実行しにくいです。