職場の人間関係心理学の原則を解析する

＜p＞＜strong＞職場人間関係心理学の原則ハリネズミの法則＜strong＞＜p＞

＜p＞ハリネズミの法則は、二匹のねむいハリネズミをイメージして説明しています。

寒さで抱き合っていたが、それぞれにとげがあって、相手を刺してなかなか寝苦しい。

そこで、それらは距離を離れましたが、寒風が骨にしみこみ、彼らは何度も集まって苦しまなければなりませんでした。二つの小銃はとうとう適切な距離を見つけました。お互いの体温を得ることができますし、刺されることもありません。

ハリネズミの法則は、人間関係における心理的距離効果である。

それは私達に教えます。人と人の間は親密な関係を保つべきです。

でも、これは。

親密にして間の関係があって、親密にしていません。

私達はハリネズミの法則を使うことをマスターして、同僚と付き合う時は人を拒絶しないでください。

様々な関係を的確に処理する。

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＜p＞＜strong＞職場人間関係心理学の原則プラチナの法則＜strong＞＜p＞

＜p＞プラチナの法則はアメリカの最も影響力のある講演家の一人で、商業放送講座の執筆者トニー・アレクサンドラ博士が提出したもので、彼は『プラチナの法則』を専門に書いています。

このような人として処世する観念と方法を使って、私達を社交の中でずっと主動的な地位があることができます。

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＜p＞上で紹介したのは、職場の人間関係＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」です。心理学＜a＞の原則で、現実生活と社会心理学の実験によって証明されています。

現実的な人づきあいの活動の中で、交際相手に良好な第一印象を残して、仕事が順調で、効果的に展開することに対して、過小評価できない作用を発揮しています。

最初は良くなかったですが、今後10倍の努力をしても、そのネガティブな影響を取り除くことは難しいです。

だから、現実の仕事の中で。

私達は慎重な初めに努力して、人に最も良い第一印象を残すように努めます。

これが原因効果です。

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