靴と服の企業は互いに争って神の7の“親戚になります”と競います。

10月6日、恒安は「神七」の打ち上げ後、初めて「宇宙事業パートナー」と契約した企業になりました。この前のピッカー宇宙靴、ウィル康成「神七」に飲み物ブランドを搭載したのは唯一です。

福建企業はどうやって手をつなぎますか？

関連の政策立案者は「神七」の裏での攻略を明らかにしました。

恒安が手をつないで「神七」を続けて飛行船に乗りました。昨日、恒安グループの最高経営責任者許連捷は北京で宣言しました。恒安は正式に「中国宇宙飛行事業のパートナー」になりました。

恒安に詳しい関係者によると、「神六」の宇宙飛行中、CCTVの生放送で画面が現れ、客室に戻った費俊龍さんが柔らかいおしぼりを取り出して顔を拭くと、目の先のメディアがこのティッシュが恒安の「心相印」製品にそっくりだと感じていたということです。

大きな安価な恒安を拾いました。直ちに中国宇宙局と相談し、「神七」のために消毒ティッシュを専門に提供したいです。その後すぐに「神七」という宇宙飛行消毒専用のウェットティッシュを生産します。

恒安はこのためにどれぐらいの銀を取り出しましたか？

これに対して、恒安の関係幹部は、まだ明らかにしにくいと述べました。

しかし、記者は、これは莫大な費用を恒安に消費する必要がないことを知っています。

「パートナー」の資格を得るために、以前のピッカーが出資して宇宙飛行士奨励基金を設立し、無料で宇宙飛行士に百万元の服を提供したという。

調査によると、2008年の最低レベルの五輪サプライヤーの基準価格は1600万元で、宇宙飛行事業パートナーの協賛費は多く、敷居は250万元前後で、千万元を超えることはない。

匹克は再び手を出して、多くの閩企業の中で最初にカニを食べたのは匹克グループで、早くも2005年に、匹克は手をつないで「神六」となり、そして「中国宇宙飛行事業パートナー」になりました。

「神舟7号」の打ち上げを前に、再び手を出して、中国宇宙基金と二回契約する企業になった。

聞くところによると、ピケは「新秀」恒安と契約した中国の宇宙飛行事業パートナーは最高レベルの協力タイプで、分野内の「中国宇宙飛行事業パートナー」、「中国宇宙飛行専用製品」の表示に関する権益を享受できるという。

“早く‘神七’の発射前に、私達は中央テレビで広告の内容を確定しました。”ピッカーグループの社長許志華は、ピッカーは現在すでに“匹克を着て、宇宙飛行を助けます”を長期戦略に確定しました。

「ピッカーが最近契約したのは5年間で、将来の神八などが打ち上げられても、スポーツ衣料業界で唯一の中国宇宙事業パートナーになる」

_と中国の宇宙飛行事業の「親になる」という利点が明らかになった。あるピッカーのディーラーは記者に、パートナーになってから、重要な宇宙飛行事件が発生した時、彼らの販売量は少なくとも平日の1.5倍だったと語った。

_押宝の「ハイテク」マーケティングは泉州のブランド企業だけでなく、アモイのウィル康も「神舟7号搭載飲料ブランド」になった。

現在、ウィルソンの200グラムの種は「神七」と一緒に宇宙を漫遊しています。

ウィルソン社長の葉争鳴氏によると、この面では宇宙育種に注目する一方、ブランドマーケティングのためでもある。

閩企業が「神七」に争うことについて、マーケティング専門家は、オリンピックに対しても同様に稀少性の宇宙飛行事件を持っています。本土ブランド企業にとっても貴重な営業機会です。「消費者はいつもこの直感があり、実力がない企業があります。宇宙船に乗ることができますか？」

許志華氏の話によると、中国の宇宙飛行事業と提携しており、元々は反克に対して疑念を抱いていた多くのパートナーに疑惑が解けたという。

許志華氏は、これは国際市場の開拓にもっと役立つので、国際協力パートナーがより速く信頼を達成し、信頼コストを減らすことができると率直に述べました。

同様に、恒安も宇宙船のティッシュを利用して「塵ひとつかからない」安全要求をし、「宇宙飛行士が使える消毒柔らかいおしぼり」を広く宣伝しています。

しかし、ますます激化する“神の7”のマーケティング戦に対して、上述の専門家はまた提案して、マーケティングの時できるだけ事件の時効の制限を避けます。同時に、厳格に製品の品質を関わって、かつて飛行船のスポンサーのブランドの粉ミルクの“三鹿”は前車の鑑です。