深セン歌力思会長夏国新：服装業界の現存問題についてどう思いますか？

ブランド実験室：新技術新モードの新トレンド大シーン

2013年中国服装フォーラムはブランドの実験室とブランドの実験サロンを創始して、先鋒の思想を集中して、探求者の思惟と認識で、積極的にブランドの商業のモード、革新のモード、普及のモード、消費のモード、伝播のモード、製品のモードを探究して、展望性、実験性と前衛性を強調します。新技術、新モード、新トレンドのブランド実践における応用と実験を通じて、創造力、競争力を構築し、新価値、新勢力を形成し、新リーダーの孵化と成長を促進する。

深センの歌力思服飾株式会社代表取締役夏国新

2012年度の輪番会長として、深圳歌力思服飾株式有限公司会長の夏国新氏が主席見解を発表しました。

夏国新：私はただ一つの観点だけを話して、私達の服装の企業家の多いこの新しい気風を代表しています。今の服装業についてどう見ていますか？これは言うべきです。私達は昨年2012年に中国のアパレル業界で、メディアの注目を集めました。1993年にこの業界に入りました。今までちょうど20年になりました。昨年マスコミは大規模なこの注目を与えました。私達の専門メディアだけでなく、関連の非専門メディアです。財経類のメディア、21世紀の経済報告、その他の財経、新浪財経という財経のメディアは、大量の報道を与えました。このリストのデータによると、上場会社は全部でいくつの上場会社で、在庫は400億余りで、三年間で売られています。

一つ目は服装業暴利の問題、高利潤、これは持続可能で、実は私達の服装の業界の大規模な暴利に同時に持ってくるいくつかのマイナスの影響、資本市場をさせて、特に服装の期限は服装の業界の全体の評価に対してすべて下に移動して、その見通しに対してすべて悲観を始めています。私達は服装業界の従業員として、私達自身はどう見ていますか？この年度の観点は同時に多くの企業の観点をも表しています。業界の企業家に対して、この中で、経営するこの企業家自身は中国企業の服装業のこの未来の問題をどう思っていますか？なぜですか？最初にこれを見ましたが、私たちは多くのストレスを聞きましたが、多くの問題を聞きました。デパートの販売の落ち込み、この割引などの問題もありますが、データを見たいです。2012年のGDPは7.8%伸び、2012年の社会消費財小売総額は14.3%伸びましたが、服装業界の伸びはどれぐらいですか？服装消費小売総額の伸びは17.7%伸びています。2012年、この数字は確かにここ10年で一番低い数字です。しかし、このデータを見ていると、実際にはGDPの二倍の成長をしています。ですから、このデータ自体はまだ早いです。私たちが感じている圧力は成長がそんなに速くないため、元の技術は達成できないかもしれませんが、実際には絶対的な伸びは17.7%もあります。

二つ目は未来について話します。未来の服装業界はどうして巨大な機会に満ちていますか？なぜ春なのですか？消費のアップグレードが服装文化の覚醒を促進し、服装の消費潜在力は非常に巨大です。この生活水準の向上につれて、GDPは一定の段階に達した後、実際には人の消費の移動は精神の消費財に傾いています。服装は特にブランドの服装として位置づけられます。もちろんこれは私達がもっと熱くなっています。私達のファーストレディーは国内ブランドを着て、国内ブランドの自信を持ってきます。もう一つのポイントがあると思います。私達はもっと感じなければならないのは、指導者の訪問による目玉の効果にあります。

　　服装好坏对一个人评价会如此的巨大，我觉得这个转变是巨大的，我觉得在中国之前的时候，没有这么个效应，也就是说很多领导在公共场所出现的时候，尤其是公众人物，政治人物，在一些重大场合的时候，没有把服装作为非常重要要考虑的因素，我觉得从这个时代，这一个时刻开始，我们所有的领导人，以后再出席各种公共场所一定会想我要穿什么服装，同时不光是说，今天穿什么，而是说今天我要出席几个场合，这几个场合，我分别要穿什么，我们看到第一夫人出访到各个国家，每天出席不同的场合，上午下午晚宴穿着的服装是不一样的，我觉得这种文化的改变，文化的觉醒会带来一种示范效应，这种示范效应就带来了服装消费的巨大的一个潜力，这种消费升级我觉得是在过程中，还是在起动的过程中，未来得潜力非常巨大。第三の自信は都市化から来て、商業の拡大に伴っています。服装は消費商業消費の中で重要な地位を占めている。

李克強総理は、中国の都市化規模の大きさは世界にはないと言いました。一言で言えば、中国の将来の経済成長の源泉は都市化にあり、都市化の規模は世界にはないと説明しました。都市化に伴って必然的に商業化をもたらしました。商業は百貨店、五階の百貨店を見ました。衣食住、衣服はビジネスの主役である。都市化の規模が拡大するにつれて、商業の繁栄は、必然的に服装消費の拡大をもたらします。

もう一つのデータを見てください。上場会社のデータは自分で調べます。杭州はこれから三年間で、これは完全に正確ではないですか？それとも保守的な時ですか？未来三年間の計画は少なくとも30社を開きます。王府井は三年間で全国50社を開業します。大連は未来100社を開きます。これらのデパートがオープンしたら、まず要求するのは服装のブランドです。つまり、私達の服装ブランドは都市化と商業の繁栄に伴って、必ず受動的に拡張します。

最後に海外の世界トップ10を見てみます。3人は服装に従事しています。第一位のZara社長、スペイン人、第二位のルイ・ヴィトン社長、第三位のスウェーデンのHM社長。三人はファッションをしていますから、世界で一番の金持ち三人は服装をしています。もちろん、このランキングは継続的に変化しています。これは2012年です。でも、去年の時に、うちのZara社長は一度第三位に入りました。巴非特さんを超えて、上場会社のデータは変動しています。でも、いずれにしても、服装業界は大企業を出すことができるという信号です。海外ではすでにこのような経験があります。日本のユニクロではベスト10に入りません。

最後の言葉は「風物は長く置くべきだ」です。長い目で、目の前の問題に遮られてはいけません。目の前の困難に遮られてはいけません。今は非常に困難な時期であることを認めなければなりません。私たちはもともとの計画が拡張されています。私たちが持ってきた巨大な投資と費用は、在庫と投資効果の低下を見なければなりません。ありがとうございます。