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贅沢品のエレクトリック企業が貨物の供給源とモードの苦境に陥って資本は挟撃して突破しにくいです。

2012/11/3 10:11:00 32

贅沢品のエレクトビジネス、贅沢品のエレクトビジネスの供給源

贅沢品のエレクトリック企業が貨物の供給源とモードの苦境に陥って資本は挟撃して突破しにくいです。


2009年以来、資本追求のもとに現れました。

ぜいたく品

泛贅沢品エレクトビジネスブーム。

しかし、昔の風景のぜいたく品エレクトはついにモードの苦境と資本寒波の二重挟撃に遭遇しました。

現在、これらの企業は次々とモデルチェンジしています。走秀網は「大衆ファッション」の方向に向かっています。尚品網は「正価授権」というハイエンドのファッション概念を打ち出しています。

何が高級品の電気商を招いて手元の“贅沢”のラベルを引き裂きますか?


パターンジレンマ


大ブランドは授権されません。90%以上です。

高級ブランド

中国ではいかなる電気商にも彼らの商品を売る権限がありません。


2012年10月、目を奪われた尊庫は最終的に閉鎖されることになりました。

実際には、2011年下半期から、

ぜいたく品エレクトビジネス

すでに軟調になっている。

ショーネット、佳品ネット、尚品ネットなどで相次いで人員削減のニュースが流れています。

2011年12月、高級品ウェブサイト「呼哈網」の創始者は追い出されました。2011年12月31日、網易の傘下にある「網易尚品」は閉鎖されました。


業界関係者によると、高級品のエレクトビジネスは大きな潜在力のある小さな市場の境遇にあるという。

艾瑞《2011年中国贅沢品ネットショッピング業界研究報告》によると、2015年の中国の高級品ネット購入取引の規模は372.4億元に達するという。

高級品ネットショッピングの取引規模が国内の高級品取引規模に占める比率から見ると、2011年の浸透率は4.37%である。


一方は潜在力の無限な市場で、一方は高級品の電気商が一歩踏み出すのが困難で、問題は一体どこにありますか?


ショーネットの前副総裁、深セン感電電子商取引有限公司の創始者であるゴン文祥氏は、これまで高級品のエレクトビジネスに対してあまり良くなかったと述べました。その原因は現在の高級品エレクトビジネスの本当の外部環境と条件が未成熟で、ユーザーの消費習慣はまだオンラインで低価格の製品を購入しているからです。

大ブランドは授権されません。90%以上の高級品ブランドは中国ではいかなる電気商にも彼らの商品を販売する権限を与えません。


メーカーの支持を得られないと、商品の供給源は保証できなくて、授権を得ていないで、いったん大きくするとまた被告のリスクに直面します。

高級品の電気商の商品の供給源の最も主要な源は販売店を通じて(通って)あるいは自分で海外の尾の商品を代行購入するのです。

毛利は比較的高いですが、継続的な商売ではなく、一回限りの貿易です。

したがって、現在のところ、市場環境、法律システムの環境条件は贅沢品エレクトビジネスの発展環境を備えていません。


佳品ネットCEOの楊培鋒氏は記者団に、現在は高価値商品を販売する電気メーカーにとって、肝心なのは商品の供給源であり、海外の大ブランドは数百年の歴史を持っているので、中国で簡単に電気メーカーをパートナーとして選ぶことはできません。

現在国内で販売されているトップブランドの大部分は販売代理店からしか販売されていませんが、中国の高級品エレクトビジネスはハイエンドの実体百貨に頼らなければなりません。


商品の供給難及び市場環境は直接モデルの実現可能性に影響しました。

啓明創投取締役社長の童世豪氏によると、高級品電商のこのモデルは中国では通用しない。

ユーザーの観点から言えば、贅沢品を買う人の2つのタイプ:1つは自分で消費してショッピングの体験を重視する人です。1つは贈り物の需要を買う人です。この2つのタイプはオンラインで買うことはできません。

ユーザーはあまり多くないので、高級品の電気商はなかなか出てきません。


モデルチェンジ「ファッション」


欧米の二、三線ブランドは市場が難しいです。彼ら自身の知名度が高くないので、販売量が全然ありません。


国際一流ブランドの授権は高級品のネット購入を促進することができますか?


もしすべての正価なら、消費者が直面する大きな問題は、ネット販売のぜいたく品価格が実体商店と同じなら、消費者はなぜネットでこれらの贅沢品を買うべきかということです。


これに対して、電子商取引のアナリスト、李成東氏は「高級品の電気商は正価で売られていますが、現在主流のユーザーの需要はやはり割引を望んでいます。正価ではユーザーを引きつけるのは難しいです。ユーザーはすでに電気商取引の価格戦に慣れているからです。」


国内の市場環境が未成熟の場合、高級品の電気商たちは「贅沢」のレッテルをはがし始め、「ファッション」の標識を貼って、消費者を中高収入の人々に決めました。

もしショーネットが去年の「グローバルブランド旗艦店」から「大衆ファッションブランド」に変わったら、唯品は半年の短い贅沢品の位置付けができます。その後、二、三線ブランドに伸びます。尚品網は「欧米に集中しています。」

デザイナー

現代ブランドの国際的なハイエンドファッションブランドのウェブサイト


改心すると同時に、佳品、優衆、尚品などの高級品メーカーは続々と海外に出て、ヨーロッパや北米の二三線ブランドを探しています。


近日、尚品網は欧米の現代ブランド80個の授権を獲得したと発表しました。

尚品ネットCEOの趙世誠氏は「ブランド授権は贅沢品エレクトビジネスのウェブサイトの発展を制約する最大の障害であり、授権と正価は贅沢品サイトの道である」と述べた。


高級品の電気商にとって、導入した二、三線のブランドの季節の製品は全部一つの問題に直面しています。それは正価です。今はまだ高級ファッション商品の客単価は2000元ぐらいです。


しかし、中国ではネットショッピングに熱心な消費者の大部分は18~35歳の若者です。

彼らは価格にとても関心を持っています。もっと安い商品を買いたいです。

オンラインストアが割引を販促手段として利用しないと、この消費層には本当の魅力が形成されない。


ゴン文祥によると、欧米の二、三線ブランドへの転換は市場がありにくく、彼ら自身の知名度が高くないため、販売があるはずがないという。

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