良い商品源を見つけてこそ、服屋を経営することができます。

衣装の供給源は

の生命、もし誠実に交際してくるならば、人はすべてあなたを回って直接家に行くことを探して、率直なことは率直ですが、腹は恐らく平坦になります。

協力は、実は競争の意味もあります。中にはアパレルの卸売り業者と販売店は、戦友でもあり、ライバルでもあります。双方は矛盾統一の関係です。

協力のためにあらゆる商業秘密を公開したら、その結果、必ず一方は協力の価値を失い、協力の二文字とは言えなくなります。

仕入れに注意すること、サイズは試したほうがいいです。

人に包装してもらう時、間違った商品が入っているかどうか確認してください。

できるだけ良い交換条件を努力します。

私の考えでは、それぞれの本分を守って、自分で対処する労働を払って、自分の分内の利益を受け取って、これは最も良い協力です。

ですから、探して来ても、頭がくらくらしています。商品の供給源は絶対に他の人に教えません。

正直に言っただけです。ケチを言うな。

商品の供給源はアパレル問屋の営業秘密です。ある女将は海に降りて東へ行って、商品を返却した後、すべての常連客に選んでもらって、にぎやかになった後で、みんなの淘汰した商品を自分に残します。

商売ではなくて、ごみ箱を作っています。

守るべきです。

守秘は必ず必要です。しかし、服装の問屋さんにとって小売のお客さんはあなたに脅威にならないです。彼らはそんなに大量の商品がないから、この角度から見れば、彼に教えても大丈夫だと思います。

しかし、彼があなたの仕入れルートを全部教えてくれたら、問題が大きくなります。この角度から教えないほうがいいです。

ディーラーにとって：

確かに商業秘密とも言える。

ビジネス秘密が多いです。季節の変わり目には、仕入れ先が在庫を整理してくれますので、適当に取ってもいいです。この時の価格は発売当初の半分ぐらいです。もちろん、お宅の関係は大丈夫です。また、この時は次のシーズンの服工場の中の端数商品が全部出てきます。安いものは多めに取ってもいいです。

商品の供給源はその中の一つです。

良い販売店はきっと良い商品の供給源を探し当てることができて、今秋冬のモデルはすでに商品を開けて、1業は主として、その他を配慮します。

みんながいいと言っていますが、よく売れない商品がありません。どうやって作ったらいいですか？あなたの消費グループ、つまり消費対象を知ることができます。これで仕入れの方向を決めることができます。この前にこの方面をよく知っていますか？多くのメーカーの経営方法です。

関連製品は無視しないでください。思いがけない効果を受けることができます。

以前はカジュアル卸売りをしていましたが、時間が経っても感じられませんでした。そして今注文すれば割引があります。繁忙期になったらなくなります。だから、いつも注文している服装の問屋さんはいずれもいくらかのお金を選びます。仕入れは近いです。

「人は千の声をあげても何も言わず、人に頷かれたら来る」という古い言葉があります。

重要です。

いくつか注文して試してみます。もちろん時間がかかります。