沈順年：自分のために夢を紡ぐ

調査データによると、紡績アパレル業界は今回の金融危機で強い国際競争力を示しており、同産業は依然として比較的優位性を持っている。

中国製造の優位性の重要な秘密は中国産業クラスター？少なくとも海外の研究者は、産業クラスターは取引コスト、学習コスト、インフラストラクチャコストを含む企業間の様々なコストを大幅に削減することができ、世界的にも比較的ユニークな現象であると考えている。外国にも多くの産業クラスターがあるが、中国ほど発達していない。クラスターが競争を激化させる悪材料を生むと考える傾向があるからだ。

では、中国で成功した産業クラスターは中国文化、中国伝統と関係があるのだろうか。ある人はこの問題を持って沈順年に証明書を求めたが、彼はただ平板に「あなたは秀才で私は兵で、私はやってきた」と言っただけだ。沈書記はあまり深い理論レベルではないかもしれないが、彼には分厚い道がある。

1997年、沈順年は馬橋鎮党委員会書記に就任し、馬橋鎮の経済はこれ以上引き延ばしてはならないと感じた。「工業経済の発展を主体にしなければならない」という発展路線を確定した後、沈順年は指導グループを連れて調査・訪問、会議・討論を始め、鋭い目と着実な胆力によって、馬橋は中国の紡績業の空白を埋めることができる経編産業をつかみ、千載一遇の戦略的チャンスをつかんだ。mdash;馬橋は編集生産に特化した工業団地を建設しなければならない！

2000年10月、浙江省発展計画委員会の許可を得て、郷鎮級の「海寧中国経編ニット科学技術工業園」が設立された。これは浙江省級の特色ある100の工業園区の中で唯一の経編であるニット工業団地。園区設立当初、沈順年氏ら園区管理委員会指導部は「全国を放射し、世界をつなぎ、「中国経編の都」を作る戦略目標を掲げ、業界専門家を招いて園区の20年発展計画を制定した。

現在までに、海寧経編園区の敷地面積は5平方キロで、入園企業403社、操業企業387社、省認可株式制企業3社、ハイテク企業7社を保有している。2010年1 ~ 10月、技術貿易収入188.05億元、利税8.92億元を実現した。そのうち、工業生産額は136.31億元で、前年同期比42.5%増加した。売上高は前年同期比46.2%増の134.50億元、利税5億7100万元を実現し、前年同期比4.5%増加した。

加速は良いわけではありませんが、活力があることを意味します

ドイツの学者は、ステルスチャンピオンと産業クラスターには特に密接な関係はないが、中国では特に明らかな関係があると結論した本を書いた。1つのクラスターの中で、それは互いに競争し、協力し、学び合い、また比較的大きな地域ブランドを形成した。

沈順年氏によると、海寧経編はわずか10年余りで経編産業園区を設立し、工業生産額は170億元前後で、大小企業は400社以上あり、加速は良いとは言えないが、代表は活力がある。海寧経編産業クラスターは中小企業ばかりなので、中小企業は彼らにチャンスを与える必要がある。

海寧経編産業園区にはいくつかの顕著な特徴がある：第一に、園区と経編関連産業は80%以上を占め、つまり特色が比較的に明らかである、第二に、園区の設備は比較的に先進的で、科学技術の含有量は比較的に高くて、2/3の設備はすべて輸入のです；第三に、製品の用途は比較的広く、経編製品には衣料用と家庭用織物のほか、産業用織物もある。

以前は、「経編は袋を編むことだ！」と思っていた老百総姓が多かったが、今では、経編スポーツウェアの生地が米NBA選手に着られている。経編多軸ガラス繊維織物は世界最大の風力発電機メーカーの主なサプライヤーとなった、第26回オリンピック大会のフラッグの半分は園区開発生産の高級経編布を採用した、また、経編土工材料は青蔵鉄道、滬杭高速道路などの国家重点建設工事に使用され、経編膜構造は上海万博に登場した&hellip ;…

これらは沈順年の「経編王国」での成績記録だ。彼は会議が好きだと言った。会議には経編の広告布を装飾に使う必要があるので、経編被膜のノートを使うことができて、ある時彼は更にハイテク材料の炭素繊維でデザインを編むペンを推薦した。「沈書記はすでに経編の代名詞だ」と冗談を言っても過言ではない。

この2年間、経編製品は非常に人気があり、2010年の園区の同産業の成長率は40%を超え、産業発展の高いレベルにあった。経編産業が金融危機を経験しても大金を稼ぐことができるのは、確かに沈書記が最も笑ったことだ。彼から見れば、航空宇宙用には経編がある。地上を走る車には経編があり、ドラム缶にも経編がある。身につけているのは経編があり、頭の帽子にも経編がある。下着には経編があり、コートにも経編があり、「経編には大きな潜在力と大きな発展空間がある」。

サービスは第一の利点サービスであり生産性である

紡績業界で沈順年の名前に慣れていない人は少ない。身分の多重性のため、業界の多くの会議やイベントでいつも彼の姿を見ることができる。海寧では海寧経編協会と馬橋経編協会の組織もあり、会議で問題を解決するのはもっとよくあることだ。沈書記に熱心に会に参加する「会虫」のあだ名をつけた人がいて、言うのは本当にぴったりだ。

沈順年氏は記者に、産業クラスターは実際には中国紡績工業協会の指導の下で展開されてきたと伝えた。「私たちが経編をやっていた時、最初は4、5億元未満の企業が4、5社しかありませんでしたが、10年間の努力で何百億元も手に入れました」その1つは党の政策がよく、みんなを企業経営に導くこと、2つ目は主に人材で、資源の共有、知能の向上などの面で企業に利益をもたらしている。さらに重要なのは、政府と業界が良いプラットフォームを構築し、特に中小企業にサービスを提供することです。同時に園区の発展と向上に対してまた良い鞭撻である。

どのようにクラスターの優位性を発揮し、中小企業のために成長滑走路を構築するかは、海寧経編園区管理委員会の主要な仕事の重点である。園区にはビジネスの利便性、労働力の優位性、産業チェーンの集積、そして政府の奨励と支持があり、企業の発展は後顧の憂いを減らした。一方、園区は積極的に公共サービスプラットフォーム、科学技術サービスプラットフォーム、社会サービスプラットフォーム、文化サービスプラットフォーム、協力交流プラットフォーム、貿易取引プラットフォーム、金融サービスプラットフォーム、コンサルティングサービスプラットフォーム、トレーニング教育プラットフォーム、人材労働プラットフォームなどの10大サービスプラットフォームを構築し、企業のために1軒1軒では解決できない問題を解決した。沈書記が園区で叫んだスローガンは「サービスは第一の強みであり、サービスも生産力である」。

以前はいつも疑問があったが、沈書記はどうして現地の経済誘導をこんなによく管理することができて、しかも終始持続的で高い情熱を注ぎ込んでいるのだろうか。後になってわかったことだが、沈書記の酒香濃郁のような経編コンプレックスは、業界を知り、業界に寄り添い、サービス業界に10年以上の経験から培われた。こうして、彼は紡績の分野で、経編産業に根を下ろした。経編産業の発展と特色ある地域経済の向上のために、彼は身をもって模範を示し、多元化、多層化の参加の中で業界と企業にサービスを提供している。これに対して、沈順年の答えは永遠に「多くのコミュニケーションが良い」という言葉だ。

過去10年間に設備を導入し、今後10年間に人材を集める

すでに輝いている馬橋経編の未来はどう行けばいいのか。沈順年の行動の中で、業界内の人が垣間見た。

経編製品の応用範囲と開拓分野に適応し、産業用織物は間違いなく沈書記が馬橋経編のために確定した次の転換目標である。「園内昇格、園外開拓」の方針の下で、海寧経編はライトボックス広告布、幌蓋布などの中・低品種が主流を占める状況を突破し、新型機能性生地の開発、ガラス繊維炭素繊維の多軸経編物の研究、土工合成材料の革新などの方面を開発する。海寧経編の「第12次5カ年計画」によると、2015年までに産業用織物が園区の織物総量のより高い割合を占めることになる。

しかし、浙江省海寧では、経編産業園が企業に提供できる空間はどこにあるのだろうか。土地資源の緊張、労働力コストの高さ、環境保護などは制約要素である。これに対し、沈書記は、先に発展した東部沿海地区は中西部への移転であり、浙江省にとって紡績産業は本当に移転しなければならない状況になっていると肯定した。彼は環境容量と住宅価格の高い問題について、紡績を行うには、ある程度捺染段階が製造よりも重要であり、捺染水と捺染廃棄物の処理に関係している、沿岸部の住宅価格は高すぎて、出稼ぎ労働者が現地に来ても、彼らは家を買うことができず、労働者を残すことができない。

彼はよく、1つの場所で向上し、1つはブランドをし、2つはサービスをし、3つは本部をし、またより長期的な視点で、簡単な複製ではなく持続可能な発展のための計画をしなければならないと言っています。

沈順年氏は、沿海部では工事だけではなく、現代サービス業をより重視しなければならないと強調してきた。海寧という県級市は相対的に生産性サービス業の発展空間が大きく、ブランドもでき、ショッピングモールもでき、編集本部ビジネスエリア、クリエイティブパークなどもできる。園区管理委員会はすでに一歩先に、早急に発展を待つ企業のために海寧から交通が便利な安徽郎渓を選んだ。これにより、産業移転後は相対的に立ち後れた地方にサービスを提供する一方で、中空化を新たに維持し、よりハイエンドなものをここに残すことができる。

過去10年、沈書記は最高の経編機をドイツから海寧に引き上げ、今後10年は経編機を送り、国内外の最高のサービス業人材を馬橋に引き上げ、経編本部経済を構築する