361°5億の巨資がスターストアを造る。

オリンピックが日に日に近づくにつれて、世界各地からのフラッシュがますます多く中国にピントを合わせて、北京にピントを合わせます。

多くのマーケティング専門家は今年2～3月に集中的に行われた2008年第1回注文会を、国内の有名なスポーツブランドがオリンピックのマーケティング「集結号」を吹き鳴らしていると見なしています。

昨日、361度2008年秋の新商品発表会がアモイ国際会議センターで行われました。全国3500名あまりの端末メーカーの前で、361°は正式にその08戦略を発表しました。

民族性は国内ブランドの優位性です。2007年末にオリンピックの主なスポンサーであるアディダスは国際ブランドの地位を下に置いて、中国人を絶対的な主役とする「一緒に2008」オリンピックシリーズの戦略を先取りしました。

しかし、かつてアディダスにサービスした東方仁徳伝播機構の総裁、カナダ人LeON BERGERは、アディダスの歴史はこれまでのオリンピックと緊密につながっていますが、2008年のオリンピック広告も現地化を目指していますが、あくまでも「味」に欠けています。この「味」は北京オリンピックの本質です。

オリンピックはもともと各国の民族感情が高まって、消費者の「迷洋」指数が一番低い時です。

361°の社長の丁伍号は、361°がタイムリーに提出した「中国、勇敢に自分を作る」というスローガンで億万万の中国人の共通の心の声を叫んでいます。中国人、中国企業の不屈の精神を体現しています。

私たちは民族ブランドです。オリンピックの最大のグループをロックして中国同胞とコミュニケーションするオリンピック戦略はオリンピックマーケティングの方向性爆破手法です。

丁伍号は言っています

実力が十分な国際ブランドに比べて、LEONは中国のスポーツブランドが包囲を突破して依然として道を選ぶのが遠いと思っていますが、「民族感情」の札を打ち出すのは明らかに「賢いやり方」です。

5億の巨資がスターストアを作って、「民族感情」を訴えながら、361°今年は販売ルートの敷設を引き続き拡大します。

聞くところによると、361°は国内市場で新たな核心区域を探して、そして5億元を投資してスターの店を作って、知るところによると、これも361°投資端末の最大の1筆の金額です。

人員のサービス、ネットの店の配置などの方面の昇格を通して、361°は重点的に端末の競争力を強めて、全国で25軒の豪華なスターの店を製造して、500軒の単品の店と工場の店を集めて改善して、そして全面的に第5世代の標準的なイメージの店の建設をスタートさせます。

361°アシスタント社長の夏友群氏によると、361°着実な企業基盤は毎年集中的に問題を解決することにあり、2005年は市場の包囲とルートの再構築であり、2006年はブランド戦略を推進し、2007年は企業プロセスの再構築であり、これらはすべて今年の端末の全体的な「離陸」の基礎を築いた。

北京大学の縦横管理コンサルティング会社の戦略コンサルティング専門家の宝山氏は、361°は年に1つの問題を解決するやり方で、晋江の多くの中小企業が参考にする価値があると考えています。

国際化が注目されているのは、今回の新製品の発表会で361°が初めて「国際化」戦略を明確に打ち出したことである。これまで泉州の他のスポーツブランドは国際化を先取りしていた。

これに対して、夏友群はオリンピックは全世界の関心を持つスポーツの盛会であり、これまでの経験によって、このプラットフォームを通して、多くのスポーツブランドが急激に発展しました。361°これはアラビア数字で構成されたブランドの標識です。

どのように国際化するかについて、LEONは北アメリカ大陸では中国ブランドはナイキにかなわない、ヨーロッパでは中国ブランドはアディにかなわないという戦略を側面から示しているかもしれない。

しかし、ロシア、アフリカなどの市場に進出すれば、中国ブランドは一定の優位性があります。