李仕忠と彼のファッション職業は帝国を装います。
中国でリーダー職業服きっと多くの服の種類の中の全く新しい種類になります。種類の強大さと完璧さだけが、強いブランドを育てることができます。
ますます強大になる職業の服装の市場に直面して、日に日に増加する市場の需要に直面して、中国の職業は業界を詰めて1度の脱皮を行っています。脱皮の中で誰が蝶になっても、誰が姿を消すことができますか?市場は企業の生存を検証する唯一の基準です。
戦略家の考え方
忠杰者、盾、ジョディドリーズ及びヌーディブランドは全部李仕忠職業装帝国傘下のブランドです。各ブランドには明確な市場位置づけがあります。
忠杰者ブランドの職業のツールシリーズは、シンプルなデザインスタイル、安価で優れた市場位置づけを受け、大衆化されたお得な路線を歩む。
盾のブランドのシリーズを受け取って、“青い襟のブランド、心をこめて作り上げます”の目的で取引先の信頼を勝ち取りました。中間価格の市場位置づけ、長くて丈夫な治具を設計し、職業のデザイン理念に従い、多くのブルーカラーの需要を満たす。
喬迪夢斯ブランドシリーズは、「労働をファッション化させる」というブランド理念が職業服市場に新鮮な構想を追加し、更に多くのブルーカラーにファッションを楽しんでもらえます。仕事の中で楽しい自信を持っています。
四大ブランドの創建は、李仕忠ファッション職業装帝国を鋳造した。
「中国では、指導者の職業服は必ず多くの服の種類の中の全く新しい種類になります。品類の壮大さと完璧さだけが、強いブランドを生み出すことができます。」と李仕忠氏は言う。彼ははっきりと未来の中国の服装の構造を見て、そしてチームを導いて、知恵で戦いをして、城を攻略して略池の中で次第に市場を開けて、中国の職業が戦場の新しい天地を詰めます。
業界のグレードアップを推進してシャッフルする
中国の職業服装分野で長年、李仕忠は国内の職業服装業界に対して深い認識を持っています。一つは経営者の文化水準が高くないことです。創業の初めは「代理店」という方式でこの業界に入りました。観念意識は依然として保守的で遅れています。農耕文化の段階にとどまっています。二は業界の自律が悪いことです。敷居が低いため、全体のレベルが高くなく、悪性競争を招き、不合理である。
彼は、80後90年代の経営者の出現に従って、彼らは企業を管理して更に理性と規範ができて、自分の全く新しい構想がありますと思っています。彼らの成長は業界の進歩を促進しますが、元の経営者はどのように業界の変化を迎えますか?受動的な受け入れで、大波が砂の中で埋没しますか?それとも自発的に自分を変えますか?挑戦を迎えます。
先日、李仕忠さんは販売店と一緒に職業服装市場戦略分析大会を開催しました。彼はみんなのために現在の中国の職業服装市場の現状と未来の発展方向を分析しています。このすべては彼が職業服装の未来市場に対して行った予判です。予判が正確であれば、すぐ行動します。彼はしっかりと言いました。「ジョディドリースのディーラーはブランド意識、管理意識、サービス意識、危機意識の四つの意識を確立しなければなりません。」彼はこれらの意識を打ち立てたディーラーだけがジョディドリーズ社の歩調と一致して、ジョディドリーズのディーラー能力に対する要求を満たすことができると考えています。
李仕忠は「喬迪夢斯は遅れたディーラーが必要ではなく、中国の職業服装市場は早急にカードをシャッフルする必要がある」と話しています。彼はチームを率いて実際の行動で中国の職業服装の発展を加速させます。
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