男性の下着のブランドの鷺の中国のストーリ

十数年前、李志広さんが中国電信のマーケティングディレクターを辞めなかったら、彼の人生は別の形かもしれません。

中国初の男性下着専門店、中国初の男性下着写真集、中国初の男性下着ショー、中国初の専門男性下着サイト、中国下着業界初のマスコット、中国初のファッション位置づけのハイエンド男性クラブは誰の家か分からないが、2回開催された鷺子Look see杯キャンパスマーケティング実戦大会は同様に決まっていない。

しかし、人生は仮説を許さない。

1998年、半分です。

李志広は台湾のファッション下着製造に従事している親戚からサンプルを取ってみました。

その時は市場があることを知っていました」と話した。

顧客の需要量が増えるにつれて、台湾から持ってきた製品は運送サイクルが長すぎて、市場の需要を満たすことができません。

2002年、李志広は自分の下着加工工場を設立し、鷺珂Look seeブランドの下着を生産しました。

李志広は中国の特色を持つ男性用下着事業の第一歩を踏み出しました。

マーケティングをして、必ず位置付けを重視して、ある程度取捨選択します。

大きくして、全体を作ると、かえって自分の特色を失うことになります。

下着のファッション化の提唱者として、マーケティングの道に詳しい李志広はサギロックのブランドを創設した当初から製品を中高級と位置づけ、18～45歳の年齢層にターゲット消費者を定めた。

「しかし、実際に消費者の間には、この2つの世代の両端に伸びています」

李志広は、この年齢の人は一定のファッションセンスがあり、一定の経済的基礎があり、一定の文化的教養があり、新しい物事の変化に注目して、男性の下着消費の新手であると考えています。

この部分の消費者の下着に対する需要を満たすために、サギロックは製品の設計、材料の選択、製作プロセスなどに力を入れました。

「私たちがデザインした最初のパンツは全部で200個以上のサンプルを作っています。あの日、心に刻まれました。」

李志広は「Lookseeは違う場所で異なるパンツを履くことを提唱し、また異なる環境に対して異なる製品を開発する」と強調しました。

例えば、通勤男性のパンツは汗の排出に力を入れます。運動パンツは靭帯の保護に力を入れます。

ファッションのリズムに乗るために、