社交の電子商取引の見通しは服装のB 2 Cウェブサイトを見ることができて1家の独大を現しにくいです

あるいはE-コマースああ、ビジネスがないか」これは馬雲の5年前の電子商取引に対する予測です。5年後にはに服を着せる電子商取引の第一の細分化分野となり、マッコリンが上場した。凡客「体」の上位を借りて、初刻、マサマソ、維綿などの新企業が次々と現れ、さらに3 Cネットショッピングの覇者である京東商城と図書ネットの覇者である当当当網も服装を今後の最も重要な発展目標としている。しかし、彼らはどのように雌雄を決めますか?

ソーシャル電子商取引の見通しは大きい。

「凡客の達人は1ヶ月の運営を経て、現在私たちはすでに微利を見ている」と、凡客誠品副総裁の王春煥氏が第3回中国服装電子商取引サミットで発言した。彼は、ソーシャル電子商取引は未来に行かなければならない道だと話した。

「ソーシャル電子商取引は伝統的な広告、微博マーケティングモデルより突破である」と、易観国際アナリストの陳寿送氏は、コストが低く、ユーザーを推薦する強い関係チェーンなどの優位性を持っていると述べた。現在の電子商取引企業が広告の投入にお金を燃やすよりも、ソーシャル電子商取引は「安価で美しい」と言える。

実際、ソーシャル電子商取引のマーケティングモデルは2年前から雛形を持っていた。宝を洗う2009年初めの「宝を洗う客」は、ソーシャルマーケティングモデルの最初の探求とされ、ソーシャルの多元化の発展と凡客などの後者が相次いで水を試すにつれて、ソーシャル電子商取引というマーケティングモデルがビジネスチャンスを示した。淘宝側も自分のソーシャル電子商取引の理念を見直し、淘宝客のほか、淘江湖をアップグレードし、「友达の分かち合い」などのソーシャル属性を溶け込み、売り手のユーザーの粘り強さを高めることを目的としている。

このマーケティングモデルはアパレル業界から始まったが、ソーシャル電子商取引は靴類B 2 C分野でも人気を集め始めた。5月19日、垂直靴類B 2 C楽淘は、1億元の「微返利」プロジェクトを初めて推進し、友人に楽淘製品を購入することを推薦したユーザーを10%に分けたと発表した。楽淘市場部の関係者によると、このモデルの収益は悪くなく、伝統的な広告の投入価格よりも優れているという。

　3億3000万人の携帯電話のネットユーザーを見て

マーケティングモデルの拡張に加えて、ユーザー数も電子商取引の強い指標であり、競争赤海PC端のユーザー争いに比べて、モバイル市場の潜在力は巨大である。正望コンサルティングがこのほど発表したデータによると、2010年の中国のネット購入者数は1億8500万人だったが、中国の携帯電話ネットユーザーは3億3000万人に達し、両者を結合すれば、アパレル電子商取引企業は大きな価値を見つけることができる。

現在、淘宝(タオバオ)、凡客(凡客)、麦考林(マッコリン)などのアパレルサイトにはモバイルクライアント戦略が配置されており、WAP版だけでなく、モバイルクライアントアプリケーションも発売され、ユーザーの携帯電話のインタフェースを直接占領しているという。H&Mなどの垂直アパレルブランドも独自のモバイルクライアントをオンラインにした。凡客誠品副総裁の鐘凱欣氏は微博(ウェイボー)で、凡客の携帯電話は1日6000元、1日50万元前後を注文したことがあると明らかにした。

中国電子商取引研究センターのデータによると、2010年の中国のモバイル電子商取引の実物取引規模は26億元に達し、前年同期比370%増加した。また、艾瑞コンサルティングは2012年に中国のモバイル電子商取引ユーザーが2億5000万人に近いと予想している。アナリストは、今後、モバイル電子商取引のユーザーがPCのインターネットユーザー量をすぐに上回ると予測している。

　　一家の独立は難しい

各企業は、この分野のユーザーを完全に占有するために、アパレル電子商取引業界のアップル、マイクロソフト、テンセントを作りたいと思っています。しかし、多くの企業が進出しているのは、アパレル業界自身の強い寛容度、審美の違いからだと指摘する従業員もいる。服装B 2 Cは多くのブランドを収容できる環境を形成することができ、決して大きな局面は現れない。

これらの関係者は、伝統的なブランドとインターネットの新興ブランドはいずれも自分のユーザー群を持っており、ユーザーの重複と交差も現れると指摘している。このような特性は服装電子商取引に激しい競争の中でもかなりの生存空間を持っていて、深刻な同質化の危険に遭遇することはなく、企業は位置づけさえすれば茫漠とした服装電子商取引の大軍の中で包囲に成功することができる。

今日の資本副総裁の孫艶華氏によると、将来の服装電子商取引はオフラインの実店舗に似ている可能性がある。淘宝商城、京東、V+のような成形されたオンライン総合プラットフォームで、2種類は凡客を代表とする垂直服装類サイトで、3種類目は一部の伝統企業のネットショップだ。陳寿送氏も、ユーザーの需要の多様性は、あるスタイルのアパレル電子商取引サイトに忠実になる可能性があり、独自の大きさを形成することは難しいと考えている。