服経営者の住所選択が間違っています。

創業者がお店を探している時、特に経営する服装の創業者は、流量の多い繁華街で必ず探したいと考えています。店の主人。実はそうではないです。多くの創業者は住所を選ぶ時に多くの落とし穴に入ります。

ファッション加盟するの迷信

「非風水宝地不嫁」はメーカーの専門店の立地の中で普遍的に存在する心理状態です。彼らは、繁華街、商業センターに店を開き、より高い客足で販売を促進し、店をオープンするのはゴールデンウィークになると考えています。実は、ゴールデンエリアの高い家賃と激しい競争がもたらす経営圧力は、普通の専門店には耐えられません。

二、服装の加盟はイメージを無視して、ただ販売量を求めます。

人口が密集し、購入者が多く、消費量が多いです。多くの専門店がこのようなビジネス圏に進出するようになります。しかし、投資の見返りの観点からだけを考えても、利益が最大化するとは限りません。ファッション商品を扱う専門店にとっては、店舗の立地が販売促進に役立つほか、ブランドイメージへの影響も評価するべきです。ブランドイメージが損なわれないようにするために、メーカーは専門店の立地面で周辺環境の衛生、清潔、美観を強調し、雑貨店、レストラン、機械修理店などと隣り合わせにならないようにします。

三、服装の加盟の盲目的に競争飽和区に入る

過度の集中は往々にして市場の飽和をもたらす。時には、同じビジネス圏にある複数の同類の専門店は商売がうまく見えるが、実際には競争バランスの限界に達している。新しく1軒の店を増加して、市場は超飽和して、アテロームの少ない局面をもたらして、もとは金を稼ぐのはすべて損失を始めて、みんなは価格を打って戦うだけです。商品が飽和している状況で、引き続きフォローするよりも、既存商品と強い補完性のある種類を選んで、この地域の商品構造を改善します。

四、業界は商圏の位置づけから逸脱している

各地域は自分の全体的な商業ネットワークの配置があります。サービス業を発展させるところはどこですか？IT小売業を発展させるところはどこですか？各都市には長期的な全体計画があります。位置をずらして場所を選んで、勢いに逆らって動いて、よくマクロ政策の支持と大きい環境の推進が得られないで、苦労して歓心を買うことに感謝しないで、最後に選んで取り除くことしかできません。

五、客の流れに迷うイメージ

顧客の流動量はアパレル加盟先の選定時に考慮すべき主要な要素である。しかし、衣料品の専門店に加盟するには、全体的な顧客フローを考慮する以外に、顧客フローの有効性を深く分析する必要があります。同じビジネス圏では性質の異なる専門店の有効客数の比率が大きい。人の流れが密集していて、にぎやかなところが良い商店街だと思っています。これはビジネス圏に対する誤解です。

六、借り手意識がない

商売をするには商売を成し遂げる必要があります。孤立しすぎて、店だけで独闘するのはいいこととは限りません。相手の勢いをうまく借りると、販売に積極的に働きかけることができます。マクドナルドのお店はどこにありますか？ケンタッキーのお店はどこにありますか？

七、広告スペースの考えが足りない

服の加盟店は招いて、札を立てて、展示棚、ポスター、これらのよくある広告の道具は専門店の販売に対して無視できない作用があって、運用は適切に4両の千斤の効果を果たすことができます。独立した外観を持たない店もあります。店の前には独立した広告スペースがなくなり、店の前でマーケティングの知恵を発揮する空間がなくなりました。そのため、場所を選ぶ時、扉と窓を知っているほうがいいです。床につく大きなガラスの構造に改造できるかどうか、地元の**は店に対して特別な要求がありますか？

八、服装の加盟はお客様の消費利便性を無視しています。

今の消費者はますますけちをつけて、ショッピングの場所の不動産に対して組み合わせてセットにして周辺の公共の施設の完備の程度とますます重視します。車を持っている人は買い物をする時にすぐに駐車場を見つけたいです。お年寄りは高い階段を登りたくないです。すべては自分の便利さから出発する。専門店はこれらの便利さを考慮に入れなければなりません。でないと、店の場所がどんなに良くても、お客さんは来たくないです。

九、購買に対する消費慣性の影響力を過小評価する

多くの経営者は位置づけや商圏の分析に工夫を凝らしたが、消費者の消費特性を考慮しきれず、結局はうやむやに終わった。いくつかのオーディオ、エアコンの専門店が新開発の大型団地に入ったのは、全体の商業圏の巨大な新居消費需要を見たからです。ビジネス圏で競争がないなら、必要なお客さんが全部買いに来たら、自然にお店を支えられます。しかし、オーディオ、家庭用電気製品のような耐久消費財は、価格が高く、購入頻度が低いため、消費者は多くのスポーツマンを惜しまず、3つの商品を比べてやっと自腹を切って、団地に入る専門店に対しては、よく買いません。

十、ビジネス環境の将来の変遷を考察しない

専門店の投資は長いです。一旦周辺の環境が変化したら、投資は回収できなくなります。一般的に、新しい都市計画、公共交通施設と道路状況の変化は商業環境に大きな影響を与えます。いくつかの現在の優越しているように見える位置は、そのうちに都市発展の変化の要求によって改造、解体の面倒になるかもしれません。

店の住所は成否を決定して、十分に商圏の情報、商業の配置、市政の計画と消費者の購買習性を理解した上で所在地を選んで、科学的で効き目がある方策を行うことができます。専門店の立地選定は原則として、適当な店舗が見つからない場合、開店計画を放棄するのが賢明です。