ヤシカ:スタート地点で勝つ&Nbsp ;未来に勝つ
「実践は、ブランドのない競争は無力な競争であり、ブランドのない市場は脆弱な市場であり、ブランドのない企業は危険な企業であることを実感させた。これは単なる群体消費行為ではなく、民族文化現象である」。ヤ鹿グループの顧振華総裁は民族ブランドについて、「中国の企業として、国際化の雄心、実業報国の赤い心、自民族ブランドを作り、民族ブランドの精神と文化を発揚しなければならない」と述べた。
2010年、ヤーシカは再び紡績服に選ばれた」10大新鋭ブランド」は、国連が唯一指定した中国ダウンジャケット業界のグリーン基地となり、米国、フランス、ロシア、EU及び東南アジアなど16の国と地域に「ヤシカ」商標を登録し、支店を設置し、1万5000の販売拠点が世界中に広がり、中国ヤシカから世界ヤシカへの転換に成功した後、再び華麗な向上を実現した!中国のアパレル産業のトップランナーとして、ヤシカが開いたのは市場だけでなく、新しいファッションブームとポール。
ヤシカ人の前では、ファッションと慈善はゼロ距離であり、ヤシカは前後して慈善事業に1億近くの資金を投入し、民族ブランドの強大な社会的責任を明らかにした。ヤシカは次の10年間の戦略的発展計画を策定し始めた。核心は人間本位で、ヤシカ本部も太倉市が2億元を投じて建設したヤシカビルに搬入される。ヤシカは再び起点に勝ち、未来に勝つ。
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