靴企業の李寧は国際化人材戦略で全世界に向かう。
12月17日ニュース李寧今回は「10年で最高の国際化」を勝ち取ることができます。企業ファーウェイのように半分以上の海外販売(李寧の海外売上高は2009年に全体の1%しか占めていません)もなければ、連想、TCLのような国際合併もありません。しかし、「まず国際ブランドを作って、国際市場を開拓する」という内延式の発展方式は李寧を国内スポーツ業界の中で最もグローバルな視野のあるブランドにしました。昨年、李寧は中国大陸での業績がアディダスを上回って、ナイキをないがしろにして、更に多くの消費者に信じられています。もし中国のスポーツ業界で国際が生まれるならば。ブランドそれはきっと李寧です。
国際化の道は曲がりくねっていますが、前進します。
今年7月、李寧eBay海外ネット店が正式にオープンしました。まずeBayオーストラリア駅とイギリス駅に登録します。実は1999年に、李寧は国際化の試みを行ったことがあります。1999年8月に、李寧は初めてドイツミュンヘンで開催されたISPOスポーツ用品博覧会に参加しました。目的の一つは海外のディーラーと接触して、ヨーロッパ市場を攻略することです。2001年に、李寧初の海外ブランドイメージショップがスペインにオープンしました。李寧会社が一心に製品を全世界に売る時、安踏、361などの本土のスポーツ用品企業は急速に発展して、ナイキ、アディダスなどの国際ブランドも中国で力を入れ始めて、強い勢いで第一線の都市を占領します。李寧は市場一の位置を失った。
前後挟撃の状況下で、李寧は直ちに方向を調整し、国内市場に再び焦点を当てる。2004年、李寧は戦略計画を新たに制定しました。2005年から2008年まで、国内市場に専念し、本土市場の内外挟撃の中で包囲を突破するよう努力します。2009~2013年は国際化準備段階で、国際化能力の強化に専念します。2014~2018年は全面的な国際化段階です。「李寧会社は世界トップ5のスポーツブランド会社になると予想されています。国際市場のシェアは全体の販売の20%以上を占めます。」李寧会社のCEO、張志勇氏は言う。この目標を達成するために、李寧会社は内から外への国際化路線を歩みます。つまり、本格的に国際市場に向かう前にまず自分の能力の国際化を実現して、革新能力とブランドのマーケティング能力を高めます。アメリカのポートランドに研究開発センターがあるほか、李寧は香港に服装研究開発センターがあります。北京にスポーツ科学研究センターがあります。これらの研究センターの設立によって、李寧の製品は設計から技術まで、例えば、生地の通気性、靴の弾力性などは国際水準に達しました。
国際人材体制と統合する
李寧は国際的な人材をたくさん引きつけました。李寧はセットをほぼ全部世界500強から掘り出した管理層のクラスを作っています。首席の製品責任者はナイキ、CFOはデルから来ました。ファブリックの開発を担当するのはアディダスから来ました。会社の管理層は外国人ですが、李寧の設計チームにはナイキの元ベテランデザイナー、匡威の元世界クリエイティブディレクターの何エレンがいます。ワーナー・ブラザーズ映画設計道具師のマット・リックスもいます。国際化の人材は李寧の世界に向かう最も堅固な基礎になります。
国際的なマーケティングにおいて、李寧会社はより高いレベルで活躍し、注目を集めています。李寧の代弁者はずっと国際スポーツスターで、その中に大鮫オニールを含めて、26回の世界記録を破ったロシアの女性選手イシンバイェワなどです。李寧はスペインとアルゼンチン国家バスケットボールチームのパートナーです。2008年オリンピックスペインとスウェーデン代表団のパートナーです。プロテニス選手連盟(ATP)も李寧の長期的なパートナーです。どのような企業も国際化の過程では越えられない問題の一つは、どうやって違うブランドイメージを作るかということです。李寧の答えは東方の特色です。
今年、李寧会社はブランドのリフォームを行いました。「鋭敏、バランス、スタミナ、精確」を自分のブランドの特徴として、張志勇さんは言いました。{pageubreak}
具体的には製品の面において、李寧製品のデザインはグローバル化の基準に合致しており、世界的な流行要素と緊密に関連しているが、同時に中国の特色もあり、東方のスポーツ精神を体現している。例えば、工業デザイン大賞を受賞した「半坂」靴は中国の半坂陶器からインスピレーションを受けました。イシンバイェイのために作られた専門のスニーカーと服装はアメリカのデザイナーの考え方を尊重すると同時に、国内のデザイナーが提案した風呂火の再生を代表する鳳凰の図案を採用しました。よりよく国際的な視点で李寧ブランドそのものの東方内包を掘り起こして、去年から李寧は続々と大陸、香港とアメリカのデザイナーの輪訓計画を展開しました。
李寧の国際化について、レノボ取締役会の柳伝志会長は「道を出るのは非常に難しい。しかし、国際的な道はもっと広いです。」李寧にとって、このすべては始まったばかりです。
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