海外展開の中小企業

今のところ

大胆な決定

しかし、今の状況は違っています。

人民元の切り上げ、新労働契約法の実施、輸出還付率の低下、輸出保証金台帳制度の実施、土地コストの上昇などの要素は、靴業を含む珠江デルタ加工貿易企業がこれ以上軽装に進出することができません。

「中国製靴業、特に広東製靴業は産業のグレードアップを実現しないと、価格競争という後れた競争方式を変えないと、本当の危機です。」

中国軽工業工芸品輸出入商会靴類分会の王穎事務総長はメディアの取材に対し、こう述べた。

実際には、市場の第一線にある陳傑としても、この道理はよく分かりますが、「どう変わっていますか？千万円以上の資産は、個人的には膨大です。しかし、資本の観点から言えば、非常に小さくて、根本的に苦しめられません。」

陳傑さんによると、労働集約型の靴製造企業にとって、ブランドコピー加工は利益が低いものの、売上は安定しているという。

陳傑もトランプを作りたいと思っていますが、調査をした後、彼はこの考えを放棄しました。

張さん、陳傑さんの親友で、東莞の中小型紡績企業の責任者で、海外企業にブランドを作ってもらいました。2000年に戦略を変えて、自分のブランドをスタートさせました。

しかし、このブランドは現在中国市場において、まだただの「弟」です。いつでも消える可能性があります。

張さんは今の日は遠くなりました。「50歳未満で、髪の毛が真っ白になりました。」

2008年の元旦に、陳傑は国内で出口が見つけられませんでした。同時に人民元の切り上げが続いて、輸出貿易が抑制され、また「労働契約法」の新政が公布された時、陳傑は大胆な決定をしました。

そこで、2008年の春節後、順昌は珠江三角地区の千軒の倒産した靴工場の一つになりました。

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海外に行ってもレッドカードを続けます。

国内でブランドを作ることが期待できない状況の下で、陳傑は海外に目を向けました。

「実際には、多くの親戚や友達が数年前から工場をベトナムやカンボジアなどの東南アジアに移しています。アフリカのいくつかの国に行きました。生存状況も良いことも悪いこともあります。」

良い点は、労働コストが安く、貿易摩擦が少ないということです。特にアフリカの一部の国では、EUは彼らに対して割当額の制限がないだけでなく、関税優遇政策などもあります。

しかし、契約の罠に遭うなど、悪い面も多いです。

友達がベトナムに投資して、人と一緒に工場を経営しています。

友達は今もベトナムで訴訟をしています。心が寒いです。」

陳傑さんは「さすがに国内ではないので、現地の多くの政策法規がよくわからないので、うっかりしたら落とし穴に落ちてしまいます。十数年の資本の蓄積が一朝になったら、水を流してしまいます。」

もちろん、どんな投資にもリスクがあります。事前に調査準備をしさえすれば、多くのリスクも避けられます。

陳傑さんは何回かの海外視察を通じて、もう一つ重視しなければならない問題を発見したと言いました。

陳傑さんは海外に行くと、これらの中小企業の操作パターンは基本的に国内と同じで、依然として悪性競争によって発展していることを発見しました。「戦場を中国からベトナム、アフリカに引っ越しただけです。」

これに対して、身を切るような痛みを経験した陳傑さんは、自分はこのような道を歩いてはいけないと思っています。「今日の中国、明日のベトナム、明後日のラオス、このような渡り鳥式の企業は引っ越して、いつかベトナムに投資した友達の後塵を歩み、最終的には人に無駄遣いをさせてしまうかもしれません。」

「他の特技もないので、大量の資金もないし、初めて海外に行ったら、やはりカードを貼るつもりです。でも、これは長期計画ではないです。」

陳傑さんによると、彼は多くの異なる国を視察して、長期的な発展に適した市場を見つけて入ります。

刀を研いで誤って柴の功を切りません。

だから、去年の下半期から、特に工場を一時的に閉鎖した後、陳傑さんは積極的に出撃して、海外の多くの国を視察しました。

「個人的には北アフリカの国に投資する傾向があります。

これらの国は基本的にヨーロッパの植民地であり、ヨーロッパとのつながりが緊密であり、その市場メカニズムもヨーロッパの市場メカニズムを継承し、比較的成熟しており、そこで立ち止まることができれば、長期的な発展を維持でき、ヨーロッパの巨大な消費市場に直面し、いくつかの転換をするのも簡単である。

陳傑さんによると、彼は今回北京に来て華商財産フォーラムに参加しました。主な目的の一つは北アフリカの一部の国で働いた中国の元外交官と連絡を取り、さらに北アフリカの一部の国の政治環境と投資環境を理解することです。

エリート中国商人大会

世界の傑出している華商協会、中国商業連合会などの部門から共同で創立して、全世界の華商の精華が強く協力して、と共栄することを促進することを目指して、中華民族の偉大な復興のために力を貢献します。

今まで3回開催されました。

第三回傑出した華商大会のフォーチュンリーダーフォーラムは第三回傑出した華商大会の後続活動であり、参加した中小企業は1100社を超える。

外交官の春の行事

中国外務省の許可を得て、中国外交官と世界各国の駐中国大使、国際組織代表との間で毎年一回の懇親会が、世界傑出した中国商人協会と中国元外交官懇親会によって共同で開催され、7回連続で成功しました。