貧乏は変化し、変則は通じ、通則は長くなる。
8月24日、靴と服の企業が売上高の伸びを実現するには、各
販売する
販売店は、「企業の発展の初期中期に、ディーラーたちが汗馬の功労を立てたが、彼らがますますコントロールしにくくなり、これは企業の長期的な発展にとって不利である。」
石獅木林森靴業有限公司企画部経理、ベテラン業界人士の傅氏は、本社と代理店、ディーラーとの関係をどのように処理するかは、企業の将来の発展を決定すると述べた。
ここ数年来、石の獅子の靴の服の企業は1筋の変革の固有の販売のルートとモードの風潮を巻き起こして、全体の結果から見て、これらの企業の
変革
成功しました。
「今の売り上げは千万元に達しました。会社の継続的な権利行使によって、商品を持つ能力がより強くなります。」
来月初めにアイデンブルク発注会に参加する予定の湖北継瑞商貿有限公司の朱継平総経理は記者団に「老田」(アイデンブルク会長の田啓明)とアイデンブルクのある地域の総代理権を取ってほしいと言っています。
調査によると、2003年にアイデンブルクのブランドを代理し、湖北孝感に初めてアイデンブルクの専門店を開設して以来、湖北継瑞商貿有限公司はすでに市内に5つのアイデンブルクの専門店を持っており、アイデンブルクブランドが他のメンズブランドに対するシェアを形成しています。
朱継平の紹介では、瑞商貿の継続的な拡大に続き、愛登堡から固有の販売ルートとモデルを変えることができません。もし地域直営センターを設立したら、販売店に権利を与えます。販売店も「主人翁」の意識を持っています。
昨年アイデンブルグメンズが第三世代端末モードのアップグレードルートを開始した後、彼は先に雲夢のある店を生活館に改造しました。
今年6月には、親孝行の最もにぎやかな文化的な地域に位置し、経営面積は500平方メートルのエデンブルクの旗艦店も改造・アップグレードしており、「今年の売り上げは千万元を突破するに違いない」と話しています。
に限らず
エジプト
を含む
富貴鳥
を選択します
上品である
カービン、大帝及び聖天狐などの石獅子の多くのブランド企業は伝統的な販売ルートとモデルを変更しています。例えば、「地域直営センター」の配置を加速し、直営支社を設立します。
業界関係者の陳さんによると、二年間の変革を経て、現在のところ、石獅子の大多数のブランドの靴と服の企業が歩く路線は「地域直営センター+省級総代」あるいは「地域直営センター+ディーラー」モードであり、このモデルは利益の最大化を実現できる。
昨年、石獅子のあるブランド企業はルート代理店の利益が下落した際、既存の地域直営センターと直営会社の基礎において、市場運営を効果的に調整し、適時に地域統合を行い、さらに商品の研究開発と生産を重視し、端末ディーラーの注文の正確性を高めるなどの手段を加えて、この企業は35%の成長を実現しました。
「貧は変なり、変則は通なり、通則は久なり、石獅子企業は変の中で生気を探している」
石獅子市品質技術監督協会の関係者はこう述べた。
今年の上海万博の期間中、エジプト、大帝、ウィランドシー、スタイ雅などの石獅子ブランドのアパレルが注目されていました。デザインが斬新で、ロゴの更新、新しいブランドの発売だけでなく、一部の会社の投資政策も変化しました。前よりもっと魅力的で、販売店の数も去年より大幅に増加しました。
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