深センの服装業はブランドでリスクに対抗します。

2008年に国際金融危機が発生した後、深センの服装業界は危機の前で一定のリスクに対する抵抗力を示しました。

表現の一つは、ブランドを作ることを核心とする戦略上の調整を断固として行ったことであり、これは間違いなく賢明である。

深センでは、アパレル業界に依存できるメリットは少なくとも3つあります。

まずブランドの優位性です。

深センのアパレル業界は「春江水暖鴨預言者」です。彼らは早くから製品を作るのが初級段階で、ブランドを作るのが高級段階だと意識しています。

製品の価値は1で、ブランドの価値は10でも100でもいいです。

90年代初めの深圳の服装の自社ブランドはまだ10%未満で、今は49%に達しています。国内の有名ブランドは200以上に達しています。

次に設計の優位性です。

アパレル業界は他の業界と同じで、デザインは業界の核心です。

生産は難しくないです。設計は難しいです。

深センの従来の強みはデザインです。

深センが設計の都になってから、この強みは更に十分に活用されました。

今後、デザインの分野で、深センはさらに大きな質的変化があります。

そのため、服装業界はきっと設計に恩恵を受けます。

第三は本社の優勢です。

深センのアパレル業界は、生産拠点が他のところにありますが、本社は深センにあります。深センの情報が流れているため、商品の出入りが便利で、融資が比較的容易で、人材が集中しています。だから、本社を深センに置いて、多くのアパレルブランドの賢明な選択です。

アパレル業界にとって、上記の優位はさらに発揮して、やはりブランドを作ります。

ブランドがあれば天下を持ち、ブランドがなければ天下を失う。

ブランドは企業の最終製品ですが、ブランドをしっかりと作るには、方面にも及んでいます。構想からデザイン、生産、管理、アフターサービスまで…

どの一環も怠ってはいけません。そして、長い間の積み重ねがあってこそ、本当にブランドを作ることができます。

ブランドの生命力は私達の多くの人の想像を超えています。

ブランドでリスクに対抗し、景気後退に対抗することが重要です。

服装の業界はこのようにして、その他の業界は特にいくつかが優位の伝統の業界を持って、このようです。