奥康など温州の50数軒の服企業はネット上の商店街が建てられます。

初夏の日差しはまだ辛くなく、かえってだるくなります。

市内の民間企業で働く孫梅さんは、せっかくの休日を買い物に浪費したくないですが、夫に促されて半袖のシャツを作ってくれました。

孫梅がいつものように「敗者」というネットショッピングナビにログインした時、数ヶ月前にナビゲーションリストのBONO（宝鳥）サイトがなくなっていたことが分かりました。

その後、彼女は検索エンジンを通じて、新聞・喜鳥集団傘下の宝鳥というネットショッピングモールを探しました。

孫梅の夫が吉報の服装の「ファン」でなければ、吉報はすでに孫梅の顧客を失っているかもしれません。

彼女は完全に優衣派、メートルバンビ、バイリンドなど温州の他の服ブランドを選ぶことができます。これらの服のブランドもすでにネットショップをオープンしました。

工商部門の不完全な統計によると、2009年末までに、温州はすでに50社を超えてネットショッピングセンターを設立した企業が登録をしました。

「工商部門に登録していない方が多いかもしれません。」

温企業のネットショッピングモールの販売調査を行ったことがある工商分野の人が指摘しています。

実際には、より多くの温家宝企業は、最初にオンラインショッピングから人気の宝を洗うところで試水したもので、康奈、奥康、赤トンボなど温州の有名な製造業企業はすでに相次いで淘宝商城に旗艦店を出しました。

「個人の身分で宝を洗ってネットの店をオープンする温州の製造企業も多いです。」

上記の商工業者は述べた。

私たちは政策解決の研究に着手しています。ライン上の成長の勢いはますます良くなります。代理店にいくつかのサンシャイン政策を与えるかもしれません。

康奈王社長が明らかにしました。

実体店舗はオンラインビジネスの影響を受けて、一部の代理店は大水を注いでいます。カンナ、オー康などはすでに衝突問題を全面的に解決しています。一つの方法は製品の種類の投入をずらすことです。

最近、私達はネットで夏用の靴を紹介しています。また、いくつかのデザインが先行するテスト用の靴が発売されています。

康奈王社長が明らかにしました。

業界関係者によると、もし会社のオンライン販売が大きくなれば、会社の流れを再構築し、オンライン販売を既存の販売システムから独立させる。

この点について、新聞の吉鳥はネットショッピングモールに進出する時に、彼らはすべてのブランドをオンラインショッピングモールに入れてはいけないことを意識しました。

重金属が網に触れる

温州の一番早い手書きとして、独立したネット通販プラットフォームを打ち出した吉報鳥は、すでに人々の心の中で「先入観」のイメージを形成しています。

2008年4月、吉報は1.22億元の全額出資で上海宝鳥服飾有限公司を持ち、全面的にネットショッピングに足を踏み入れ、PPG（有名なネット通販直売商城）の第二位を目指しています。

この時、新聞吉鳥グループと同じ温州北鎮にある奥康グループもオンライン販売に対して意欲的です。

2008年8月、オーコンブランドを中心としたネットショッピングモールが会社のウェブサイトのプラットフォームで試運転を開始し、最初の投資額は数十万元に達した。

「2005年には、私たちもタオバオでお店を開いたことがありますが、当時のビジネスは一般的で、主に全体的にはまだネットショッピングの雰囲気がありませんでした。」

オーコンネット販売部のマネージャーの盧忠陽さんは笑って言いました。

当時も今も、吉報鳥と奥康集団が相次いでネットに触れたのは、かつてない戦略だった。

インターネットの分野では、2008年を電子商取引の元年とすることで一致しました。

この年こそ、タオバオの買い物は人々の生活に素早く飛び込み、複合的に成長して国内ネットショッピングのプラットフォームの一番上になります。

最初は、温州の製品はタオバオでより多くの販売は個人的な行為です。

「二年前に、製造企業は早く行動することを意識していませんでした。ネットで直接製品を販売して、タオバオがタオバオを売り出した後、温州企業は無限の市場空間を意識し始めました。」

上記の工商分野の人はそう思います。

2009年、温州企業は続々と淘宝商城を利用してオンライン販売を展開しています。

タオバオモールで旗艦店を開くには硬性の費用が必要です。つまりタオバオネットに売上高の5%を支払うということですが、温州企業は自分の旗艦店を速やかにタオバオで赤くするために、重金属を惜しまないです。

「タオバオに入ったばかりの時、短期間で流量を得るために、タオバオのトップページに数十万元の広告を投入しました。」

盧忠陽が明らかにした。

康奈はその製品をネットでより精緻に展示するために、専門の撮影器材を購入しました。またわざわざ事務所を空けて小型スタジオを建てました。

「続いて、私たちはタオバオと広告協力を展開する計画があります。」

康奈グループが電子商取引を担当している王社長は明らかにしました。

いくつか企業が力を借りて宝を洗う時、同じく多くの温州企業が吉報の鳥のように、初期投資して菲がネット上のショッピングセンターを建てません。

その中で、カジュアル服のブランドのようなバイリンドは、二ヶ月以上前にリャンショッピングモールというネットショッピングモールを建てて、店舗と同時に製品を販売しています。一方、法派グループが主導しているファストファッションブランドのユニホーム派は、ネットショッピングセンターを登場させたらすぐに市場を同期させて、運営を開始します。

投入：宝を洗う商店街を助けてオンライン販売を展開して、必要な硬性の費用は宝を洗うネットに売上高の5%を支払うので、現在奥康、赤いトンボ、康奈などの企業は相次いで宝を洗って自分の公式の旗艦の店を出します。

商店街を建設するには、まず何十万元の投資が必要であり、同時に普及予算も必要である。

ある企業は宝を洗う店でしばらくの時間を運行した後に、また商業城を建てます。

方法：ルートの一つは淘宝商城或いは騰訊傘下の撮影、Baiduの部下のあるサイトに旗艦店をオープンすることです。

ネットショッピングモールへの道

淘宝を選択しますか？それとも自分で商業都市を建設しますか？

オンライン業務に足を踏み入れてから三年間、宝鳥はずっと「ゴロゴロ」の中を通ってきました。

成立当初、馬雲のアリババから重金属を採取したインターネット牛人田健さんは、宝鳥線で1年足らずで退職しました。

最近、宝鳥はまた調整をしています。

銀河証券の調査報告によると、宝鳥の2009年の業績は谷間にあり、吉報鳥の全体的な業績を牽引しましたが、今年の第1四半期の宝鳥の業績は回復しました。

宝鳥の業績は思わしくないです。吉報の決定が偏っているのではなく、インターネットの特性がよく分かりません。

「ネットショッピングモールを建てたのは、とてもお金を焼くことです。」

すでにネットに触れた温州企業の中間層の人が指摘しています。

記者の観察によると、現在国内のいくつかのよくできているネットショッピングセンターは、京東商城、凡客誠品、カバンなどのネットショッピングセンターは全部お金を燃やしているので、広告を広めています。

ある企業関係者によると、カンナ、赤とんぼ、美邦など温州企業はオンライン業務に参入すると、まず宝を洗うことを選択しました。主に宝を洗うといい人の流れがあります。

しかし、もしタオバオを選択したら、主導権は実際の店舗のように企業の手に握られていません。

「販売統計データは、タオバオなどでは入手できません。」

宝を洗う上で旗艦の店のブランドの企業の中層をオープンしますと語っています。

実際、企業は宝を洗うと業績のために費用が高くなると、開店企業の利益も影響されると心配しています。

さらに、より多くの企業が淘宝で店を開くにつれて、単独企業の淘宝販売の業績が急速に伸びていく現象は二度と戻ってこないだろう。

引き続き宝を洗うなどのプラットフォームで旗艦店をオープンしますか？それともまたネットショッピングモールを建てますか？これは現在多くの企業が悩んでいることです。

オンラインビジネスの突破

オンラインでの販売は私たちの予想よりずっといいです。

康奈王社長は笑って言いました。

現在、カンネの靴はネット上で全体の売上高が良性的に伸びています。「タオバオ旗艦店の業績が伸びたのは複合的」です。

カンナより数ヶ月前に淘宝商城の奥康に入って、その淘宝の旗艦店の販売はすでに遠く会社のネットショッピングセンターの業績を超えました。

奥康ネットショッピングセンターの年間販売実績は今年、一般地域の代理店の売上高に達する見込みです。

ネットショッピングモールの業績は完全に私達の予想に達しました。

盧忠陽が明らかにした。

その点、オーコンはさらにネット旗艦店の開発を強化する計画で、次はテンセント傘下の撮影、百度傘下の店舗があります。

記者は温州企業のほとんどのネットショップやネットショッピングモールの業績が優れていることを知っています。

しかし、オンライン販売の業績が拡大するにつれて、利益の衝突が各社の前に置かれ、大変なことになりました。

ネットで販売したら、必ず実体店舗の商売に影響します。

盧忠陽は率直に述べた。

注意事項：オンラインビジネスとオフラインのオフラインの店舗の取引衝突を先に処理しておきます。

会社の流れの問題を解決して、オンライン販売管理の要求はもっと細かいです。

記者手記

新しいエンジンをかける

温州の民間企業はネットショッピングを試みて、吉報の鳥が早く水を試すのは1つの模範例です。

多くの企業は、まだ成熟したモデルを参考にすることができない状況で、当初の実体店舗のモデルと合わせて模索していくという。

ある企業の人士は話が上手です。当時の実体店舗の販売モデルも温州企業が模索して得たものです。

今から見て、温州の経済は逆境の中にあります。

常態の中で発展して、企業の成長の動力は明らかに不足することができて、彼らは市場のこの海の中の地位が自然とますますかすかになることができます。

ネットショッピングは海が果てしなく広がっています。実体店舗の販売モデルに比べて、コストが安いだけでなく、行列が柔軟です。

温州企業はネットで「天下のために敢えて先を行く」という試みをしていますが、市場から先行機をつかみ、成長の新たな原動力を得ることができるかもしれません。

もちろん、ペースメーカーは順風満帆ではないというケースも、今は明らかになっています。

この点については、政府部門がネット企業に注目し、サポート政策を打ち出す必要がある。

ネット販売の企業チームが増加するにつれて、温州企業はより多くの市場シェアを獲得できます。彼らは急速に成長し、温州経済もそのために新しいエンジンを獲得します。

「万家ネットビジネス」への憧れ

調査によると、現在温州には専門チームを設立する計画があり、必要な企業が宝を洗うネット上で店を開くのを手伝って、彼らの後期の普及とマーケティングコストを減らす。

市工商局は昨年、企業のオンライン創業を奨励する措置を発表し、企業のネット上の「店舗囲い」に対する自信を強めました。

工商局の「ネット経済の発展を助力する若干の意見」では、各工商部門がネット経済の発展環境を重点的に最適化することを明確に要求し、有形市場主体の応用ネットワークのモデルチェンジ・アップをサポートし、商品取引市場の発展を促進する。

同时に、工商部门は电気制品、靴の服、ポンプ弁、モーターの配虑、メガネ、ライター、プレゼントなどの业界の重点サイトを先头にして、大量の规模と影响が大きいネット取引プラットフォームを育成します。

温州工商136はネットの工事を助けます。

「現在、一部の企業のネットショッピングセンターでは、予想通りの効果が得られていません。主に一心不乱に取り組んでいません。会社の付属操作としてだけです。」

ネットを買う会長の葉紅星さんは指摘しています。

「現在、国内でよく作られているネットショッピングセンターは、投資資本に頼って広告が盛んに行われています。製造企業はそのように真似できません。」

靴の企業の中間層は率直に言います。

にもかかわらず、多くの温州製造企業は、オンライン販売業務が会社の市場シェアを占める新たな手段になると待ちたくないと表明しています。

現在のネット通販の発展状況から見ると、オンライン販売は温州企業が単純実体店舗の販売モデルから実体とネット販売の両立モデルに転換することを推進します。

康奈王社長は温州企業の販売について、今回の革命は前回の卸売りから専売モデルへの転換に劣らないと考えています。

市場の展望に対する憧れに基づいて、カンナグループは専門ブランドのウェブサイトの建設に着手しました。そして、来年から会社のネット通販業務の統合に力を入れます。

同様に、オーコングループはオンラインショッピングモールやタオバオなどの旗艦店を統合します。

会社はネット通販業務を独立して運営する計画があります。

盧忠陽が明らかにした。

調査によると、カンナ、オーコンなどのネット通販業務は、現在はすべて子会社のある部門で、人員も数名しかない。

ますます多くの企業がオンライン販売業務の整合性を改善するにつれて、電子商取引の改造時代が全面的に到来します。