7つの方法で起業の機会を発掘する。

1.特殊な事件を分析し、起業の機会を発掘する。

例えば、アメリカの高炉製鋼所は資金不足のため、ミニスチール炉を買わざるを得なくなりました。その後、意外にも後者の利率が前者より高いという意外な結果が出ました。

分析してみると、アメリカの鉄鋼品市場の構造はすでに変化していることが分かりました。そのため、この製鉄所は今後の投資の重点を市場のニーズに迅速に反応できるミニ製鋼技術に置きます。

2.矛盾現象を分析し、起業の機会を発掘する。

例えば、金融機関が提供しているサービスと製品はほとんど専門家だけに投資していますが、市場の7割を占める一般投資大衆は重視されていません。

このような矛盾は、一般大衆投資サービスを提供する製品市場の潜在力を示すものである。

3.作業手順を分析し、起業の機会を発掘する。

例えば、グローバル生産とオペレーティングシステムの流れの中で、多くの情報サービスとソフトウェア開発の創業機会を発掘することができます。

4.産業と市場構造の変遷の趨勢を分析し、創業機会を発掘する。

例えば、国有事業民営化と公共部門産業開放市場の自由競争の流れの中で、交通、電信、エネルギー産業の中で多くの創業機会を発掘することができます。

政府が出したばかりの知識経済案の中にも、多くの新しい起業の機会を見つけることができます。

5.人口統計資料の変化傾向を分析し、起業機会を発掘する。

例えば、シングルファミリーの急速な増加、女性の就職ブーム、高齢化社会の現象、教育程度の変化、青少年の国際観の拡大…

必ず多くの新しい市場機会を提供します。

6.価値観と認知の変化から起業の機会を発掘する。

例えば、食需要に対する認識の変化は、グルメ市場や健康食品市場などの新興産業を形成している。

7.新しい知識が生まれることで起業の機会を発掘する。

例えば、人類の遺伝子画像が完全に解読されると、生物科学技術や医療サービスなどの分野で多くの新しい事業機会がもたらされることが予想される。

多くの起業機会はシステム的な研究で発掘されますが、最高のアイデアはやはり創業者の長期的な観察と生活体験から来ています。