Goûté Au Magasin, Gucci À Commande Également De Gros Gains Représentaient

Gucci prévoit de limiter à moins de 10% les recettes provenant des ventes en gros, ce qui portera les recettes provenant des ventes directes de 86% à plus de 90%.

Gucci prévoit de limiter à moins de 10% les recettes provenant des ventes en gros, ce qui portera les recettes provenant des ventes directes de 86% à plus de 90%.

Gucci a goûté au modèle de vente directe au cours des deux dernières années.

Selon les résultats financiers de la société mère Gucci Kai Yun Group pour le premier semestre de 2018, les recettes de Gucci ont augmenté de 4,4 à 4,4 milliards de dollars par rapport à l 'année précédente, et le bénéfice brut d' exploitation a atteint un niveau record de 38%.

Sur ce total, les recettes du secteur direct de Gucci ont augmenté de 46% par rapport à l 'année précédente et les ventes d' électricité de 88%.

Dans l'espoir que le nouveau modèle d'entreprise, gucci dur par diverses tentatives pour obtenir une amélioration directe% des ventes de la cible.

Jusqu'à présent, gucci a été remaniée de 120 boutique d'origine, de mai à Soho de New York a ouvert un nouveau magasin phare, et de mettre fin à la coopération de la vente en gros un quart, engagement de vente directe.

Gucci prévoit également d'élargir son simultanément des canaux de distribution d'électricité, d'électricité de la part de revenus augmenter de 4% à 10%.

Afin de rendre leur direct stocke plus d'attirer des clients, gucci commence dans une expérience de vente au détail des efforts.

Dans une interview exclusive BoF au mois de mai de cette année des critiques de mode sur Gucci, Directeur exécutif de Marco Bizzarri Bizzarri ", que la jeune génération pour la vente au détail de l'expérience ne l'intéresse pas, parce que l'expérience de vente au détail de leur précédente n'est pas intéressant.

Le magasin de Soho ouvrir à New York est Gucci "nouvelle expérience" d'attirer des clients de produits.

Dans ce magasin près de 1000 mètres carrés, les gardes noirs de fabrication de distance a disparu dans des magasins spécialisés en raconter l'histoire et l'histoire Gucci "connexion"; il n'y a pas de zone de magasins de bijoux et bijoux de vente spécialisés,

Et

Mur de coexistence harmonieuse à bord.

Le Directeur général du Groupe kaiyun, Jean - François \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\

En juin dernier, à l 'occasion de la Journée des investisseurs, bizzarri a présenté Alessandro Michele, Directeur de la création, et Jacopo \ \ 13spr Venturini, Directeur de la vente, qui exercent le contrôle exclusif des magasins et des ventes d' électricité de Gucci, afin de montrer à leurs clients les produits du gucci en ligne sans laisser les acheteurs de gros décider de diluer les produits de Gucci devant les consommateurs.

"La raison pour laquelle Gucci a si vite réussi est qu 'on a parié."

Bizzarri a déclaré: « Lorsque j 'ai pris la relève de la société avec Alessandro, j' ai été en ligne dans plus de 500 magasins pour tous les articles qu 'Alessandro avait conçus.

Nous avons parié des milliards de dollars sur cette stratégie aventureuse. »

En présentant la conception d 'Alessandro de manière exhaustive, au lieu de permettre aux partenaires de gros de sélectionner leurs clients, le Gucci a pu atteindre un groupe cible unique, c' est - à - dire embrasser tous les groupes d 'âge.

Bien que le succès de Gucci soit en grande partie attribué à sa maîtrise précise des préférences des jeunes, les médias tels que le Guardian, le Financial Times et d 'autres ont rapporté que le secret du succès de Gucci était la connaissance de la génération du Millénaire, mais bizzarri pensait qu' il ne s' intéressait pas seulement aux jeunes générations.

"Le plus important, c'est qu'on n'a jamais pris quelqu'un âge comme cible de client", Bizzarri dit, "on n'a pas de génération du Millénaire ou de toute une génération de gens, nous voulons de visée est un état d'esprit.

Alors le client à chacun de nos âges sont en augmentation.

"Nous sommes de produits de luxe

Une nouvelle sagesse est apparue, a déclaré Palus: « Nous avons renforcé notre singularité dans les prix des produits de base, les plates - formes électriques et l 'expérience du commerce de détail, mais nous n' excluons aucun client de nos ventes ».