Pourquoi H & M A - T - Il Commencé À Pférer La Stratégie En Ligne?

C 'était un bon coup.

La marque de vêtements, ces dernières années, n 'a pas été facile, essaye de trouver plus.

Chance.

Le 15 décembre,

La Chine a annoncé qu 'elle entrerait en Chine en 2018.

Les ventes de H & M au quatrième trimestre de 2017 ont diminué de 4% à 58 milliards 450 millions de couronnes suédoises (environ 6 milliards 690 millions de dollars) en raison de la médiocrité des opérations dans les magasins des entités.

On a fait observer que cette situation expliquait pourquoi h & M avait commencé à passer de la stratégie à la ligne.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux d 'habillement, la société mère Zara Inditex a l' intention de vendre ces derniers jours 16 boutiques à hauteur de 400 millions d 'euros (environ 471 millions de dollars) afin d' obtenir davantage de liquidités pour développer les ventes en ligne en Espagne.

En Chine, il a construit ses propres entreprises et s' est installé à tianmao.

En raison de la baisse des performances des magasins de l 'entité et de la rapidité avec laquelle les marques de vêtements de mode rapide sont en crise, les fournisseurs d' électricité peuvent peut - être les aider dans une certaine mesure à résoudre les problèmes d 'entreposage, mais leurs activités entraînent des coûts logistiques supplémentaires et ne favorisent pas l' accélération de la chaîne d 'approvisionnement.

En outre, la Fashion fashion a, dans une certaine mesure, sacrifié la qualité de l 'habillement, la crise de la Fashion marque n' a pas encore été complètement résolue.

Retard de démarrage

Dans sa réponse à la presse, h & M mentionne que « depuis l 'ouverture de la boutique de porte - drapeau du Groupe H & M, MONKI, la coopération entre les deux groupes s' étend désormais aux marques h & M et h & M.13.10 home.

Les deux parties étudient également la possibilité d 'intégrer les autres marques sous le drapeau du Groupe H & M à Skynet.

Contrairement à la stratégie d 'entrée de la Banque de vêtements en Chine au début, h & M a choisi en 2014 un modèle d' auto - construction en Chine.

À la fin de 2016, le Directeur général de la région h & M, Magnus \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\

Pour nous, il est important de se concentrer sur le mode d 'achat que nous offrons nous - mêmes, sur la manière dont nous pouvons rester en contact avec les clients et leur fournir ce qu' ils veulent, voire dépasser leurs attentes. »

Mais en un an, h & M a changé d 'avis.

Il convient de noter qu 'en 2012, Zara a ouvert ses activités en Chine, de même que ses propres entreprises.

Toutefois, en octobre 2014, il a choisi de s' installer à Tian Mao, car les opérations en ligne en Chine ne répondaient pas aux attentes de Zara.

Selon Cheng Weixiong, un observateur de haut niveau de l 'industrie du vêtement, la stratégie de l' autoconstructeur n 'est pas difficile à comprendre.

Et les ventes par l 'intermédiaire de la boutique de porte - drapeau de chat, bien que les données d' utilisateur soient également disponibles, signifie que les besoins de données après - demain seront partagés avec aribaba, ce qui est plus tabou lorsque la marque internationale vient d 'entrer en Chine. »

Toutefois, il semble que H & M, qui a choisi le fabricant d 'électricité, n' ait guère d 'avantage.

"Du point de vue de la capacité de focalisation de la plateforme, Taobao, le chat céleste dans les plates - formes chinoises d 'achat en ligne, la non - coopération a quelque peu perdu la possibilité de promouvoir la marque et l' exposition en ligne.

Le 11 novembre 2017, le chiffre d 'affaires des chats célestes s' élevait à 168 milliards 269 millions de yuan, les ventes de chats célestes étant les plus importantes de tous les grands opérateurs d' électricité (66,23%).

Ce n 'est pas une bonne chose pour une marque de perdre une entrée aussi importante. »

Cheng Weixiong.

Yuta International Brand Investment Management Co., Ltd, CEO Yang Dajun a également déclaré que les consommateurs chinois n 'ont pas encore acquis l' habitude de se connecter au site Web de la marque pour consommer, l 'impact limité d' une seule marque, les gens préfèrent aller sur la plate - forme pour comparer les prix.

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Selon les données de H & M, il y a actuellement plus de 500 entreprises en Chine et plus de 60 nouvelles en Chine continentale en 2017.

Selon la presse américaine quartz, h & M « a investi trop d 'argent dans les magasins de l' entité ces dernières années, mais a négligé les circuits électriques » et, en collaboration avec Skynet, « h & M tente de rattraper d 'autres marques de mode rapide ».

"En Chine, l 'entrée de chats de mode est peut - être un moyen d' améliorer la visibilité, la promotion, la digestion et le nettoyage des stocks (des produits qui ne peuvent pas être vendus dans une ville de première ligne peuvent être consommés par l 'Internet dans la population urbaine de faible ligne), a estimé M. She.

Cependant, la Fashion fashion Business n 'est pas aussi rapide.

D 'après les états financiers du Groupe Inditex, société mère de Zara, pour le troisième trimestre de 2017, les ventes nettes du Groupe se sont élevées à 17 milliards 960 millions d' euros, soit une augmentation de 10% au cours des neuf premiers mois du 31 octobre.

Depuis cette année, le Groupe Inditex n 'est entré dans les pays d' Asie du Sud - Est, l 'Inde et d' autres pays pour ouvrir des services en ligne, tandis qu 'au Siège, en Espagne, le Groupe Inditex développe ses activités de commerce de code.

À ce jour, le Groupe n 'a pas répondu aux questions des journalistes concernant les plans d' activité futurs du secteur de l 'électricité.

Pour ce qui est de H & M, elle avait précédemment indiqué dans ses états financiers que le Groupe continuerait d 'envahir des marchés en ligne, comme en Inde, en 2018, avec pour objectif ultime de fournir des services de commerce électronique à h & M sur tous les marchés ouverts et sur un plus large marché.

Comme il est indiqué dans le rapport financier annuel 2016, la différence entre l 'objectif initial de l' expansion des magasins de 10 à 15% par an et l 'objectif de l' augmentation annuelle des ventes totales de 10 à 15% tient au fait que cette dernière comprend la part des services d 'électricité.

Bien qu 'il s' agisse d' un marché mondial, cet objectif est d 'autant plus urgent pour un plus grand nombre d' applications chinoises en ligne.

D 'après les données d' eurui international, la part des ventes en ligne sur le marché mondial de l 'habillement et des chaussures a atteint 14% en 2016.

Aux États - Unis, au Royaume - Uni et en Chine, les ventes en ligne ont représenté 15,5%, 18,7% et 25,9% respectivement.

"Fashion fashion".

L 'espoir d' utiliser le pouvoir du commerce électronique h & M a été soumis ces dernières années à la pression et aux défis des magasins d 'entités.

Selon le rapport financier publié récemment par H & M pour le quatrième trimestre de 2017, les ventes ont diminué de 4 à 58 milliards 450 millions de couronnes suédoises (environ 6 milliards 690 millions de dollars), soit beaucoup moins que prévu.

Par la suite, les cours des actions ont baissé de 15%, tombant à leur plus bas niveau depuis 2009.

L 'expansion se poursuit et, au cours du premier semestre de l' année, le Groupe H & M a indiqué que la fermeture d 'une centaine de magasins dont les résultats sont médiocres s' accompagnerait de l' ouverture d 'environ 500 nouveaux magasins.

En fait, la Zara a ralenti ses activités et, à partir de mars 2016, son programme annuel d 'ouverture est passé de 8 à 10% à 6 à 8%.

La fashion traditionnelle est confrontée à l 'impact de la "fashion - fashion" en ligne.

Selon Choi Yuanjia, Directeur principal du Centre de consommation et de vente au détail de Roland Berg, des marques en ligne comme ASOS, boohoo et missguided se disputent de plus en plus de jeunes consommateurs qui ont de plus en plus de mal à se satisfaire, de la conception à l 'installation, et plus de produits mis à jour dans des délais fixes.

Selon des données publiées, les recettes d 'ASOS, de boohoo et de missguided ont augmenté respectivement de 38%, 51% et 75% en 2016, tandis que les ventes d' ASOS et de boohoo se sont maintenues à plus de 30% et à plus de 40%, respectivement, tandis que les augmentations de Zara et h & M sont tombées à 10 et 4%.

L 'efficacité de la mode rapide n' est pas aussi rapide qu 'on le pensait.

M. Le métaboliste de l 'habillement susmentionné a dit aux journalistes que le cycle de production des marques de mode rapide n' était pas aussi rapide que le monde extérieur.

Les consommateurs voient des "nouveaux produits" dans des magasins de mode rapide, souvent après la production, en envoyant des lots pour créer une image hebdomadaire de nouveaux produits.

L 'expansion continue des entreprises d' électricité pose un certain nombre de problèmes pour l 'accélération de la chaîne d' approvisionnement, tels que H & M.

M. She a fait observer que plus de 40% de la fabrication de H & M était achevée en Chine, et que plus de la moitié de la fabrication de Zara se faisait en Chine, ce qui avait peut - être pour effet d 'accroître les coûts logistiques en développant les entreprises d' électricité dans le monde entier.

En revanche, les prix de vente en ligne seraient plus bas, ce qui nuirait à l 'augmentation des bénéfices.

« les marques de mode rapide mettent l 'accent sur la rapidité d' intervention, par exemple en exigeant qu 'un produit ne soit pas coupé dans les sept jours, alors que les ventes en ligne exigent des quantités supérieures à la capacité normale de production de l' usine, et si l 'on cherche d' autres fournisseurs à fabriquer, il est possible que les quantités spécifiées soient rapidement remplies pour ne pas décevoir les clients, mais la qualité de l 'habillement peut être fortement réduite.

En Chine, les marques de mode rapide se heurtent souvent à des problèmes de qualité qui sont étroitement liés à leurs modes de production traditionnels et dont la réduction du cycle de production risque de nuire dans une certaine mesure à l 'assurance de la qualité des vêtements. »

Merci, Monsieur.

En outre, le problème des stocks a entravé le développement de H & M, qui, d 'après les états financiers de la société, a mené des activités de promotion au cours du troisième trimestre de l' année, ce qui a ralenti dans une certaine mesure la croissance des performances.

Selon la presse étrangère fashionited en octobre de cette année, une émission de télévision danoise accuse h & M de brûler 12 tonnes de vêtements non vendus par an et de détruire 60 tonnes métriques de vêtements depuis 2012, ce qui est considéré comme une atteinte à l 'environnement.

Toutefois, h & M a ultérieurement rejeté l 'enquête.

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.