New City: The Hippodrome Of Commercial Property Will End In 2020

Chen Delhi a rejoint la ville il y a trois mois seulement, avant d 'être nommé Vice - Président de la propriété commerciale de Wanda, Vice - président permanent de la gestion commerciale de Wanda et Directeur général du Centre d' exploitation.

Après avoir rejoint Wanda en 2010, il a aidé Wanda à réaliser un véritable décollage à grande échelle, "180 centres commerciaux construits de ses propres mains".

La poursuite de la taille de la Ville, officiellement publiée en 2016: d 'ici à 2020, les ventes contractuelles de l' immobilier de la nouvelle ville atteindront 100 milliards de yuan.

C 'est lui, chandley.

La Mission la plus importante de la ville.

Les ventes de biens immobiliers commerciaux devraient représenter entre 30 et 40% des 100 milliards prévus pour l 'avenir de la nouvelle ville.

Chandley air a atterri sur la nouvelle ville du commerce, ce qui a immédiatement entraîné un important ajustement stratégique.

Il y a un an, l 'attitude de la nouvelle ville était très claire: elle cherchait des opportunités sur la première ligne, tout en s' emparant rapidement des villes de la troisième et de la quatrième ligne - leur choix reposait sur le constat que « les centres commerciaux de la deuxième ligne étaient presque saturés et que les Villes de la troisième et de la quatrième ligne deviendraient les principaux champs de bataille ».

Aujourd 'hui, chandley met l' accent sur la ville de première ligne et le cercle commercial central.

Selon son plan, d 'ici à 2020, la moitié de notre place sera située dans une ville de deuxième ligne et 90% dans un cercle commercial central ou composite.

Le Centre d 'opérations qu' il dirige est également devenu le secteur central de Wanda, dont la moitié des 12 vice - présidents sont issus du Centre d 'opérations.

Chandley aurait gagné 15 millions de dollars par an et son arrivée témoigne de la détermination de la nouvelle ville.

Il y a un an, Wang Zhenhua, Président du Conseil d 'administration de la nouvelle ville, avait fixé à 80 l' objectif d 'ouverture pour 2020.

Le 25 novembre, lors de la réunion annuelle des entreprises de la nouvelle ville, le Coprésident de la nouvelle ville, Chen Delhi, a annoncé qu 'à la fin de 2020, le centre commercial sous pavillon de la société compterait plus de 120 places et qu' il y aurait 100 places ouvertes.

Chen Delhi a rejoint la ville il y a trois mois seulement, avant d 'être nommé Vice - Président de la propriété commerciale de Wanda, Vice - président permanent de la gestion commerciale de Wanda et Directeur général du Centre d' exploitation.

Après avoir rejoint Wanda en 2010, il a aidé Wanda à réaliser un véritable décollage à grande échelle, "180 centres commerciaux construits de ses propres mains".

Le Centre d 'opérations qu' il dirige est également devenu le secteur central de Wanda, dont la moitié des 12 vice - présidents sont issus du Centre d 'opérations.

Chandley aurait gagné 15 millions de dollars par an et son arrivée témoigne de la détermination de la nouvelle ville.

Il y a un an, Wang Zhenhua, Président du Conseil d 'administration de la nouvelle ville, avait fixé à 80 l' objectif d 'ouverture pour 2020.

De 2008 à ce jour, il n 'y a plus que 22 places dans les mains de la nouvelle ville, mais selon Chen Deli, la nouvelle ville devrait ouvrir en moyenne une vingtaine de places par an au cours des quatre prochaines années - 17, 18, 24 et 26 respectivement - entre 2012 et 2015.

"D 'ici là, la nouvelle ville aura une superficie commerciale de 20 millions de mètres carrés, le chiffre d' affaires total dépassera 100 milliards, la coopération de plus de 60 000 marques, avec un total de plus de 1,8 milliard de personnes."

Face à des centaines de marques et de partenaires,

"Il n 'y a pas de commerce d' envergure, c 'est un sentiment."

Le Vice - Président de New City Holdings, o yangjie, a dit aux journalistes que la nouvelle ville s' était tournée vers une ville de deuxième ligne, davantage pour répondre aux marchés de capitaux.

Bien que le rendement des investissements soit probablement plus élevé dans les villes de troisième et quatrième lignes que dans les villes de deuxième ligne, la valeur ajoutée des biens immobiliers dans les villes de première et de deuxième ligne est plus élevée.

« les villes de la deuxième ligne ont un rendement de 5% et les villes de la troisième et de la quatrième ligne 8%.

Avec l 'appui des marchés de capitaux, l' expansion est fondamentale.

« si la nouvelle ville utilisait son propre argent, le rendement sur les trois ou quatre lignes serait bon, mais des sommes importantes pourraient être perdues et le rythme du développement ralentirait.

Bien sûr, nous choisirons la voie du développement rapide. »

Il faudra encore du temps pour démontrer que l 'expansion est un succès.

Toutefois, du point de vue de l 'évolution du passé, la nouvelle ville a également l' avantage de se situer dans les villes de la troisième et de la quatrième ligne, les centres commerciaux expérimentaux de certaines villes étant largement vides, ce qui permet à la nouvelle ville d 'achever rapidement les ventes de 1,4 milliard de yuan dans des villes de cinq lignes comme l' autel d 'or.

Avant, la ville de Xincheng ne cherchait que des avions de combat sur la première ligne, mais elle a également réussi dans des régions qui n 'avaient pas encore atteint la maturité de centres commerciaux, comme Shanghai Qingpu, Changchun Green Park, Chengdu Longquanyi, etc.

Aujourd 'hui, la ville de première ligne est devenue le principal champ de bataille de la nouvelle ville.

Le choix de Chen de Li est le même.

Au début de l 'année, lors d' une réunion d 'évaluation, le Président de Wanda Business a déclaré que « la pression exercée sur les villes de la troisième et de la quatrième ligne pour se débarrasser de leurs stocks est telle que 2016 mettra fin au développement de la vente de biens immobiliers dans ces villes, au profit d' un modèle d 'actifs légers qui mettra l' accent sur l 'investissement dans le secteur le plus central ».

Une fois les coordonnées établies,

Wanda est sur la voie de l 'élargissement de l' échelle.

Bien qu 'aujourd' hui, Wanda se présente généralement sous la forme d 'un crocodile de capitaux, 2016 est en fait l' année la plus rapide de l 'histoire de la place.

Si les 28 places sont ouvertes comme prévu au cours des quatre derniers trimestres, elles seront 53 en 2016, soit deux fois plus qu 'en 2015.

Wanda a connu la plus grande expansion de l 'histoire, grâce à la pformation des actifs légers de Wang Jinlin - plus de 20 des 53 places ouvertes sont des projets d' actifs légers.

Selon Wang Jianlin, après 2017, plus de 40 des 50 millions de places ouvertes chaque année par Wanda sont des actifs légers.

La bourgeoisie est devenue un choix.

Fin septembre, les entreprises de la nouvelle ville ont intégré le plus grand complexe de la place Yongli sous le commandement de la première étape du modèle de gestion des exportations.

La nouvelle ville va procéder à la pformation, au repositionnement, au recrutement et à la gestion d 'ensemble du projet.

Selon Chen Deli, « 30% des projets de la nouvelle ville seront des actifs légers ».

En exploitation, le commerce de la nouvelle ville est également en concurrence avec Wanda.

Wanda, les trois principales marques de wanda cinema, le roi Wanda, le grand joueur est l 'étiquette de tous les projets, non seulement pour assurer l' expansion de la chaîne, mais aussi pour réduire les délais d 'appel d' offres.

Aujourd 'hui, la nouvelle ville holding a également créé sa propre ville de cinéma de marque Star anecdotic City, le parc de Musique Multi - miracle sur le thème de la filiation du roi Wanda Baby, sera l' emblème de la nouvelle ville et sera exporté vers des projets extérieurs.

La nouvelle ville est en pleine croissance.

Au cours des 10 premiers mois, les ventes de biens immobiliers résidentiels et commerciaux dans la nouvelle ville ont doublé, les ventes contractuelles du Groupe ont atteint près de 55 milliards de yuan, l 'objectif de 52 milliards de dollars a été atteint plus tôt que prévu pour toute l' année, et l 'essor rapide des entreprises immobilières a fortement soutenu les résultats, représentant un quart des ventes.

Mais Wanda a atteint le plafond des performances dans le cadre de la pition des actifs légers.

Au cours du premier semestre de 2016, les ventes contractuelles de Wanda se sont élevées à 50,6 milliards de yuan, soit une baisse de 17,33% par rapport au premier semestre de 2016, et la superficie des ventes contractuelles a diminué de 17,58%.

À cette fin, Wanda a réduit de 39 à 100 milliards de yuan l 'objectif de vente contractuel.