Le Gap Ne Se Bat Pas Contre - Attaque.

Gap pris dans les années 1990 à la tendance dans l'extrémité avant de ce groupe de jeunes gens qui, aujourd'hui, de frais de beaucoup de mal à vouloir l'ouverture et la génération du Millénaire porte, rencontre toutes sortes de problèmes.

Le 8 octobre, les États - Unis, les détaillants gap groupe après la publication de septembre, les ventes ont diminué de 1%, le prix des actions a diminué de 7%.

Le rapport de recettes de la marque gap du Groupe n 'a pas changé, mais les deux autres marques sous le drapeau n' ont pas répondu aux attentes des analystes.

Banana \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\

Cette marque de mode, dont le siège se trouve à San Francisco (États - Unis), a occupé une fois le placard des jeunes gens de la mode.

Sharon Stone (Sharon Stone même porter un t - shirt, cérémonie des Oscars avec une robe Valentino assisté en 1996.

Pas la dernière, l'espace entre ces 15 Remplacement 4 PDG, la performance des ventes a empiré.

Face à h & M, Zara et UNIQLO ces nouveaux arrivants, espace devient de plus en plus faible.

La situation actuelle de l'une des raisons de son derrière, vêtements de détail aux États - Unis ne peut être ignorée.

D'abord, si peu de temps avant vient de la faillite

Les marques américaines emblématiques, y compris Abercrombie & coutumier Fitch et j. Crew, sont confrontées à une situation de froid du marché et les mots "licenciement", "restructuration", "fermeture" apparaissent fréquemment dans les titres des différents médias.

En juin dernier, le Gap a annoncé la fermeture d 'un quart des magasins en Amérique du Nord (175) et la destruction massive de 250 employés du Siège.

C 'est aussi le premier grand mouvement du nouveau CEO Art 1310 par Peck sur les circuits de vente.

Le 1er février de cette année, officiellement de prise en charge Peck PDG art nommé responsable de la croissance, de l'innovation et de groupe de services numériques, il y a "espoir" est d'inverser la situation.

Comme il en cette année de la Conférence sur les résultats de mai a dit: "les femmes gap difficile, pendant plusieurs trimestres sont confrontés à des défis, je suis déçue, mais pas surpris.

Avec le concepteur, cadres successivement à partir, de l'équipe de créateurs pour la vitesse de réaction de la tendance de la productivité et bon marché est la base de groupe pour tourner.

Mais, par rapport à nouveau, de régénération rapide Zara et h & M, par rapport à la GAP évident et de nanisme.

En matière de fixation des prix,

Encore ne représentent pas à bord.

Art Peck, après publication 9 mois que la performance de la campagne de commercialisation, Bloomberg interview: "l'échec de la banane Republic femmes, c'est qu'ils ne sont pas conformes à la demande des consommateurs".

Après interrogatoire, il a avoué les vêtements n'atteint pas l'effet de l'utilisation et de l'ensemble de ce prix doit être fourni.

C'est peut - être le facteur clé de vêtements impopulaire.

Plus grande est la dynamique et statique

Son Président, Stefan Larsson, a été nommé PDG la semaine dernière par Ralph Lauren.

Après l 'entrée en fonctions de Stefan trex10 à Larsson, en 2012, old trekjet 10 Navy a enregistré une augmentation de rentabilité de 1 milliard de dollars des États - Unis (environ 3 milliards 645 millions de yuan renminbi) pour la troisième année consécutive.

Avant cela, il avait été employé pendant 15 ans dans une autre société de mode rapide, h & M.

Selon Paul \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \ \\\

Il a donc réduit les prévisions de bénéfices annuels du GAP.

La Banana Republic, la marque Old Navy, est également en proie à l 'anarchie, et le Directeur de la créativité Marissa 13 \ \ 10 Webb est sur le point de quitter ses fonctions 18 mois après avoir pris ses fonctions.

Bien qu 'elle ait indiqué qu' elle resterait dans l 'entreprise en tant que consultante créative, l' accent serait mis sur le fonctionnement de sa propre marque.