L'Industrie De L'Habillement De Changer De Mode De Fonctionnement: Rechercher Des Marchés N'Est Pas Rapide, C'Est - À - Dire Mort?

Gap classique de marque de l'industrie de la mode américaine de mauvaises conditions de fonctionnement, &Fitch J.Crew et Abercrombie tous changer son mode de fonctionnement, afin de l'adapter à l'évolution rapide du marché, à des prix inférieurs.

H & M et le modèle d'entreprise et même peut - être maintenue.

La première dame Michelle Obama) de la valeur comptable de marque J.Crew aime dépréciations de 10 millions de dollars; valeur a - ropostale a diminué de moitié; Ann Taylor dans la société mère de le vendre au détail (Retail Group Groupe Ascena Ascena) avant d'éteindre stocke des dizaines de place; espace purement marque américaine parce que sombrer à la baisse de la part de marché d'année en année, a annoncé que la branche de l'Amérique du Nord pour fermer un quart.

Dans cette belle - mère peut rencontrer Xian

Dans certaines sociétés, les dirigeants d'aujourd'hui n'y crois poudre magique, c'est - à - dire marque elfe soi - disant sept points de pantalons (lutin Ankle Pant).

Par exemple, l'espace de la société (Gap Inc. A cette direction par son Sous - old Navy de vente, prix de 35 dollars, pantalon quelconque comme modèle pour la société de sortir de la cuve.

Les sept sous - vêtements de cartes d 'elfe bon marché, simples et de mode montrent à quel point les détaillants américains n' ont pas mis en œuvre les mesures susmentionnées depuis des années; ces méthodes sont indispensables à la survie de l 'industrie de la mode américaine.

♪ ueditor 'u page ♪ u break ♪ u Tag ♪

Ce pantalon élastique imprimé Court est unique en son genre dans sa chaîne de production.

À l 'heure actuelle, les entreprises américaines ont besoin d' environ neuf mois pour mettre leurs produits sur le marché, soit deux fois plus que les détaillants « Fast Fast Fashion » comme h & M en Suède, Zara en Espagne et UNIQLO au Japon.

En conséquence, les sociétés américaines telles que gap ont finalement dû vendre leurs stocks à un prix réduit après leur obsolescence.

Les sept sous - vêtements vendus par Old Navy sont le produit d 'un nouveau modèle de production plus rapide et plus souple.

Avant la production à grande échelle de la marque de l'échantillon de test, de petits groupes, afin de connaître la réaction du marché sans précédent avec les fournisseurs; il les étroites relations de coopération, et il y a toujours la main de divers tissus, afin de s'adapter à de nouvelles tendances.

Cette approche maintenant de voir de bons résultats: après avoir subi une chute des ventes, les ventes de Old Navy dans ces quatre dernières années, a augmenté de 10 millions de dollars, et encore en croissance rapide.

L'intention du même nom et maintenant dans sa marque dans la production de République bananière costume de copier ce modèle.

Abercrombie & fitch, Taylor et J.Crew Ann sont également réussi à augmenter la vitesse de réaction sur des changements de mode.

"Le pouvoir de décision ont considérablement pféré dans les mains des consommateurs".

Les études de marché Cowen & Co. Ltd. Un secteur de la vente au détail d'analystes Oliver Chen (Oliver Chen).

Les consommateurs ont besoin est le plus à la mode, et de changer plus vite que jamais.

"Beaucoup de cas montrent que le changement maintenant rapidement du marché".

Old Navy, Vice - Président, M. Jordi Bleecker (Jodi dit Bricker).

Mais la vitesse et la souplesse ne sont que les Etats - Unis.

Une approche partielle.

Ce secteur doit aussi libérer les acheteurs de l 'idée de ne vendre que des marchandises en rabais.

Les marques américaines sont tombées dans des trous de lapin à rabais et ont servi dans des magasins de vêtements « Fashion fashion » très peu coûteux et des boutiques à rabais en hausse (Ross et t.J. Max, par exemple).

À leur tour, les ventes à rabais les obligent à réduire la qualité de leurs produits pour maintenir leurs bénéfices.

Toutes les sociétés s' efforcent aujourd 'hui de compenser, même en partie, les dommages causés à leur marque par ces pratiques.

Abercrombie & fitch a abandonné ses marques pour améliorer la qualité et la résistance au lavage du tissu.

Les clients de Banana Republic peuvent le découvrir.

L 'élasticité du tissu s' est améliorée ou les aiguilles ont changé.

Le Directeur général de la marque Gap, Jeff Kirwan, a estimé que l 'amélioration de la qualité était la base de la reproduction brillante de la marque.

Quelles que soient les mesures prises par les fabricants de vêtements des États - Unis, ils doivent le faire rapidement si l 'on veut maintenir leur part de marché actuelle (voir tableau ci - joint).

Il y a 42 magasins aux États - Unis, et ce chiffre augmente, alors qu 'il n' y en avait que quatre ans.

Le nombre de magasins de H & M aux États - Unis n 'est plus très loin du GAP - 370, et il y en aura encore des dizaines cette année.

L'Ensemble magasin catégorie va bientôt descendre à 500, pas à la moitié de la quantité de 2000 apogée.

à l'automne de cette année, toutes les sociétés susmentionnées seront confrontés à un nouveau concurrent terrible: Primark, c'est une chaîne de l'Irlande un "mode rapide" entreprises, déjà à travers l'Europe, ses produits à des prix bas même h & M me donne la chair de poule.