Commerce De Détail De Possibilités De Marchés Émergents Infinie

En parlant de débouchés sur les marchés émergents, l 'Asie est comme la veste, et la Chine comme la pierre sur la Couronne.

Selon le rapport sur l 'indice mondial de développement du commerce de détail de a.

D 'une manière générale, les économistes estiment que la croissance du commerce de détail est déjà très forte entre 3 et 5%.

Le présent rapport est le résultat d 'une étude analytique portant sur 24 sous - rubriques et indicateurs économiques dans 30 pays des marchés émergents du monde, dont la Chine n' a jamais été la première à reprendre le rang au cours des cinq dernières années.

Le rapport de l'année comprend également des marques de luxe de la préoccupation de l'analyse, le statut des analystes de luxe dans chaque marché de marque sur la base de la classification de chaque pays.

Dans le classement global, les analystes dans les sept prochaines années, la Chine

L'augmentation prévue à 8 milliards de dollars, ce qui est deux fois plus que les États - Unis.

L 'analyse montre également que l' Asie obtiendra les meilleurs résultats au niveau Intercontinental en dépit de la récession économique qu 'elle a connue il y a longtemps.

Comme le prouve le titre de la presse, les marchés émergents ont fait preuve de dureté.

Selon Mike Moriarty, rédacteur en chef de a. T. Kearney et grdi, « en raison des turbulences économiques au Moyen - Orient, en Amérique latine et en Russie, les entreprises choisiront au cours de l 'année écoulée d' adopter une attitude plus prudente pour décider d 'une expansion mondiale sur ces marchés en développement.

Toutefois, les détaillants sur les marchés émergents en vue de maintenir à long terme, ils ne sont pas retirés du marché, mais de plus en plus à la croissance de la sélection dans le domaine de l'investissement.

En Chine, l'auteur dit que les détaillants "est en train de s'adapter à l'environnement d'un ralentissement de la croissance économique.

Cette adaptation est de se concentrer sur la capacité d'ajustement stratégique de la part de marché et de la rentabilité, par les récents événements d'une pluralité de marques "Optimisation de portefeuille en magasin" raisons de fermer la boutique comme l'atteste.

L'année dernière, le nombre de sorties de marché avant la fermeture de la marque d'environ 200, tandis qu'en 2013, la fermeture de seulement 35.

La plupart de fermeture

Pour la chaîne de supermarchés et de magasins.

Quand on parle de magasins spécialisés et de magasins de luxe, la situation est très différente.

Selon les enquêteurs, Apple continuera d 'agrandir ses magasins au cours des deux prochaines années, l' objectif étant d 'en faire passer le nombre de 15 à 40.

En même temps, la bulle de croissance de la mode rapide est sur le point de s' effondrer.

Selon l 'auteur, « en 2014, les détaillants mondiaux de mode rapide ont ouvert 264 nouveaux magasins, dont 80 magasins d' habillement, 60 magasins h & M et 16 magasins Zara.

Les marques de luxe continuent également de soutenir le rythme de l 'expansion, même si certains pensent que la demande d' achat sera freinée par la politique de consommation anti - vaniteuse de la Chine.

Hermes a ouvert à Shanghai le cinquième Maison Maison Hermès, Lane Crawford également ouvert à Chengdu dont la troisième magasins ".

Dans le même temps, la région subit une forte vague de fournisseurs.

La taille du marché dans la région d'électricité à 5 250 millions de dollars, 4830 milliards de dollars de plus de l'Amérique du Nord.

Selon l 'auteur, « avec la diffusion de l' Internet et l 'innovation des produits des entreprises, le chiffre d' affaires des marques asiatiques augmentera de 25% par an.

Au cours des années à venir, les chaînes de distribution continueront d 'être une priorité pour les détaillants. »

Dans d 'autres régions, l' instabilité socioéconomique a été un problème clef.

L'auteur dit ", par exemple, dans le Moyen - Orient et en Amérique latine, l'agitation sociale de sorte que la marque de l'expansion internationale dans la région sur la prudence, mais en même temps, il n'y a pas beaucoup de détaillants quitter le marché.

L'auteur ajoute de la Russie est une exception, par "effet de haute politique risque," qui "de la prise de décision, un certain nombre de marque de fermer la boutique ou faire complètement retiré du marché comme Adidas, franchises Maratex et Mexx".

En haut de l'analyse, les analystes, les détaillants ont amélioré leur connaissance sur les marchés émergents, et de savoir comment faire des affaires d'exploitation dans la "crise" Tendances économiques et politiques.

En ce qui concerne les produits de luxe, les auteurs affirment qu 'il est important pour les marques d' avoir accès aux marchés émergents, qui représentent 30% du marché mondial des produits de luxe.

Selon Hana Ben - Shabat, l 'éditeur de a. T. Kearney, treize collaborateurs et grdi, « les produits de luxe continuent de briller sur les marchés émergents, où les riches sont moins vulnérables que les autres à la crise économique ».

Sur la base de

Dans le présent rapport, les pays sont classés en trois catégories.

La première catégorie est constituée de « marchés à maturité », avec 11 à 15 marques implantées dans les pays suivants: Arabie saoudite, Brésil, Chine, Émirats arabes unis, Koweït, Koweït, Malaisie, Qatar, Fédération de Russie, Turquie; la deuxième catégorie est constituée de « marchés intermédiaires », avec 6 à 10 marque, dont l 'Azerbaïdjan, la Colombie, la Jordanie, le Kazakhstan, le Mexique, l' Inde, l 'Indonésie, Panama et les Philippines; la dernière catégorie est « nouveaux marchés de luxe », avec 5 marquedans cette catégorie, dont l' Angola, le Botswana, le Chili, le Nigéria, la Mongolie, Oman, le Pérou, le Nigéria, le Nigéria, le Nigéria, la Mongolie, la Mongolie et les Philippines.Sri Lanka et Uruguay.

Selon le rapport, le risque de marché de produits de luxe de pays développés comme la Chine et les Émirats arabes unis inférieurs, mais également de mettre davantage l'accent sur la compétitivité.

"Comme l'Inde au milieu de ces marchés, la marque doit activement la création de sa propre marque et être prêt à saisir la chance de devenir marque dessus.

Pour les marchés émergents les plus le courage de briser, si on peut surmonter les difficultés initiales, à long terme dans la période d'obtenir de plus grands bénéfices ".