Établir Les Règles De Bonne Gestion De Vos Employés Sur Le Lieu De Travail

Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp > > Process / a > > strong < http: / / p >

< p > souvent à un terminal de formation, de découverte de capacité de terminal personnel total de professionnel, il y a beaucoup de manque, alors je suis au client de la première solution est l'amélioration des compétences du personnel de formation.

Mais quand tu es entré dans l'observation d'un oeil, en fait, de nombreux terminaux sur la base existante n'ont pas encore beaucoup à faire.

Ils ne font pas ce qu 'ils ne font pas, ils ne veulent pas faire, même ce que les employés ne font pas, tant qu' ils veulent bien faire, beaucoup peut être résolu!

Toutefois, l 'évaluation ne peut être évaluée qu' en termes quantitatifs, de sorte que l 'évaluation qui peut être réalisée au terminal est la performance et le taux de réalisation des objectifs.

Ainsi, les différences de méthodes de travail et de style de travail du personnel, guidées par les intérêts, influent sensiblement sur le climat d 'exécution d' un magasin! Les performances, les méthodes de travail, la culture de travail sont d

＜p＞　　以企业为终端＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_c.asp"＞设定目标＜/a＞，引导激励员工完成任务为例：终端的导购销售服务流程、货品调拨流程、产品结构规划流程、订货计划流程、新品上市管理流程、vip管理流程、店铺管理流程、促销申请流程、监督流程、考核流程等等等，这些流程会根据企业的规模、决策体制等而不同，当每一次的新的目标挑战的时候，就要有一些差异性的解决方法从而在原有流程方面做一些微调，以让团队在有秩序的工作环境下发挥不一样的工作动力!这才是完成指标的企业客观支持，而不是只要结果，不给方法、全看个人发挥、被动等待结果!流程导向是决定结果导向的重要因素!＜/p＞

< p > < strong > < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > employés de ne pas le faire, système! < / strong > < / p >

< p > certains propriétaires d'entreprises dans le domaine de la gestion est très fine, certains employeurs avec tous ces faire! De gestion de processus de réglage plus scientifique, dépend de la clé du personnel de la force.

Mais à force dans un système de gestion d'entreprise, de rémunération de l'évaluation du système, en particulier du système, le système de surveillance, il est particulièrement important de modifier! Actuellement de ressources humaines à cet égard le plus compétent, mais le Département des ressources humaines de l'exécution de l'évaluation n'est souvent pas superviseur, et un moyen de gestion de carrière occupé à faire les choses, et je ne veux pas vous offenser, l'évaluation du système de rémunération, de performance, de fermer les yeux, beaucoup de mesures de récompense sont une simple formalité, le potentiel réel de puissance employés n'ont pas été mobilisés! C'est le système de Gestion d'entreprise apparaissent facilement la fonction d'inclinaison, de se concentrer uniquement sur un niveau, mais pas tous de participer à un système équitable et de centralisation de reproduction la corruption, l'équipe engendre un incompétent! < / p >

< p > pour le terminal de système de structure simple, j'ai toujours défendu équitable et ouvert, et il contribue à la performance du personnel de la force centripète et de travail.

Par exemple, l 'équité et l' ouverture des niveaux d 'acquisition, le niveau de chef de magasin, le niveau de chef de vente, les fonctions, la rémunération, les indicateurs, l' appui à la formation professionnelle, les compétences varient à chaque niveau, ces niveaux n 'ont pas besoin d' une équipe élargie, mais peuvent également accroître l 'efficacité de l' équipe!

"P", "strong", "personnel compétent", "formation", "formation"!

< p > le stade de développement de chacun d'une pluralité de différentes entreprises, l'environnement concurrentiel différent, pour le personnel de différents.

Le réglage d'un système de gestion de processus, et bien sûr aussi au personnel en temps opportun d'améliorer la formation dans le domaine de compétences, c'est j'ai engagé! Je vais le changement et les consommateurs du marché de l'habillement sensible pour le marché de l'empathie de marques différentes confrontés à des défis, des cours de formation professionnelle afin de pour la recherche et le développement pour le terminal de l'entreprise faut! Comme Terminal plus professionnel est actuellement la plus efficace de la beauté de vente de vêtements, procédé, programme de gestion de client VIP efficace et ainsi de suite! < / p >

＜p＞　　我相信培训可以化成企业的生产力，这一点已经被我的很多客户所证实!当然对于某些培训老师千篇一律给所有企业讲同样的课程就不包括在内了，那是企业选择老师的不成熟行为造就的混江湖的培训师市场不良现象之一!员工培训我一直提倡在合适的时候给合适的人导入合适的培训，才能发挥最大化培训效果，才能让企业每一次培训投入都是有意义的!否则没有调研、没有定制的课程需求的培训，企业就不要评估课程满意度!之所以把培训放到本文章最后一节来讲，就是因为培训可以为企业解决问题是最容易做的方式，但不是最核心的方式，培训只有回归到理性客观的位置，我们才能够真正拥有他的价值!＜/p＞

"P", "strong", "bien ou mal fait par le personnel, regarde la culture!"

"P > > un patron en pleine mutation, un patron qui aime la gestion de l 'équipe, comment ne pas rassurer ses subordonnés sur l' audace de travailler! La culture d 'entreprise, la culture d' équipe, la culture de mise en œuvre, la philosophie de travail sont - elles claires pour guider tous Les employés? Est - ce que cette culture a été introduite dans le comportement de l 'équipe? Lors de la réunion, il n' y a pas de problème, les méthodes de travail ont été harmonisées, mais elles sont tombées.

En particulier, en tant que souvent la formation de moi, rencontre client que vous avez appris quelles entreprises? Je ne peux pas aller voir le client de votre formation? Jour, je parle seulement un ou deux jours, peuvent influencer une personne combien? Sur combien une entreprise? Et si souvent peut affecter la culture d'entreprise, une entreprise soit absolument facteur! < / p >