Comment Les Entreprises Textiles Peuvent - Elles Se Sauver?

Aujourd 'hui

Dans ce contexte peu favorable, les entreprises devraient renforcer leur collaboration et former des alliances stratégiques pour faire face aux difficultés de pit; suivre de près les marchés et ouvrir de nouveaux domaines; encourager les employés à renforcer leur sens des responsabilités et de l 'appartenance afin qu' ils prennent véritablement en main leur entreprise.

La concurrence future n 'est plus une simple concurrence entre entreprises, mais une concurrence entre chaînes industrielles et industrielles.

Par conséquent, l'Union de l'innovation des entreprises textiles devrait dès la formation de l'industrie textile, à promouvoir la modernisation de l'industrie, d'améliorer la compétitivité des entreprises.

Le prix du coton en 2010 et à l'étranger ont explosé, pas des entreprises, plus longue, de peur que le coût de la matière première de la hausse rapide des pertes.

Aujourd'hui, la chute des prix du coton, les commandes des clients avec plus de prudence et de la différence de prix nationaux et internationaux de prix plus partie de clients prohibitifs, des ordres de pfert dans d'autres pays et régions à faible coût, ces deux situations, de sorte que les entreprises en amont et aval à perte, plus les bénéfices des entreprises de réduire considérablement, voire des pertes.

Dans ce cas, l'entreprise de textile comment sauver? Comment améliorer la gestion de l'environnement, de renforcer le personnel de confiance?

Dans le contexte de la crise du marché d'aujourd'hui, les entreprises devraient renforcer la collaboration, la composition de l'alliance stratégique avec les difficultés; il convient de suivre de près le marché, d'ouvrir de nouveaux domaines; la motivation du personnel, d'améliorer sa responsabilité, un sentiment d'appartenance, de sorte qu'il est réellement les maîtres.

Le renforcement de la coopération et de l'alliance stratégique de la composition

La concurrence future n 'est plus une simple concurrence entre entreprises, mais une concurrence entre chaînes industrielles et industrielles.

Les entreprises textiles devraient donc former dès que possible des alliances innovantes dans l 'industrie textile afin de promouvoir la modernisation de l' industrie et d 'améliorer la compétitivité de base des entreprises.

Il a été suggéré que l 'Alliance des industries textiles soit divisée en quatre systèmes, à savoir le système d' innovation des connaissances (Knowledge Innovation Systems), un Institut de recherche scientifique indépendant et une université de recherche pédagogique; un système d 'innovation technologique; un système d' enseignement supérieur pour les systèmes de diffusion des connaissances; un système de formation professionnelle; et une société et une entreprise pour les systèmes d 'application des connaissances.

Le modèle de coopération de l 'Alliance pour l' innovation est celui de l 'innovation conjointe entre entreprises ou entre entreprises, instituts de recherche et établissements d' enseignement supérieur, qui peut être divisé en un modèle d 'entreprise chef de file, un groupement et une forte association.

En général, dans la situation actuelle, il est plus courant pour les entreprises en amont et en aval de former des alliances stratégiques, comme Tianzhu Alliance.

Toutefois, dans la situation actuelle, les alliances stratégiques peuvent être élargies, par exemple par la création d 'alliances avec les instituts de recherche scientifique, l' intégration de la recherche - développement dans la production ou la création d 'entreprises en aval avec des produits finals, ce qui permet de mettre au point de nouveaux produits, de raccourcir le cycle de développement des produits, d' accélérer le retour d 'informations sur le marché sur les nouveaux produits, de faciliter l' amélioration des produits, de créer de nouveaux points de valeur ajoutée et d 'orienter la demande et la consommation sur le marché.

Suivi de l 'information

Dans la situation difficile actuelle, les entreprises de commercialisation intérieure doivent s' employer plus activement à mettre en place des services personnalisés et différenciés, tels que des services personnalisés de pointe, pour répondre à la demande sur des marchés diversifiés et éviter une concurrence intense avec des produits similaires; pour les entreprises exportatrices, de nombreuses commandes ont été réduites à des degrés divers cette année et, d 'après les informations publiées sur les sites Web des grandes entreprises, les commandes de certaines entreprises ont été réduites de 50%.

L'entreprise veut entièrement tourné pour vendus sur le marché intérieur n'est pas très réaliste de marque, les entreprises financières, plus de culture a besoin de plus de temps, il n'est pas facile, besoin de leurs informations sur le marché de l'analyse et de la recherche suffisantes, ventilées sur chaque marché, puis en fonction de L'évolution du marché et de la régularité de la demande de produits de positionnement, pas nécessairement plus de poursuite ou mieux, mais doit s'adapter aux besoins du marché.

Lors de l'étude de marché et des clients, en fonction de caractéristiques géographiques, de la situation économique et de la taille, de la recherche et de l'analyse détaillée sur le marché de chaque subdivision, pour différents clients, stratégie de service, le Service de suivi des personnes désignées, axée sur le client, à savoir la demande client, afin de répondre aux attentes des clients et au - delà.

Bon positionnement propre client cible, le client est divisé en segments, des clients potentiels, quasi - des clients, les clients et partenaires d'affaires peut également analyser des clients et la mise en œuvre de la gestion générale des VIP, subdivision sur le client.

Conditions de financement de la recherche de clients, dans la capacité de l'entreprise de l'industrie et de leur capacité à saisir pour le client, ainsi que d'autres fournisseurs minutieuse des caractéristiques de gestion de clients de l'ennemi, et vous - même, peut soumettre à la concurrence.

{page_break}

Les entreprises exportatrices peuvent travailler sur les marchés traditionnels de l 'Union européenne, des États - Unis, du Japon et d' autres marchés, étudier les caractéristiques et les cycles des produits importés sur les différents marchés, puis trouver des produits adaptés à leur propre localisation, faire des travaux de base, puis s' engager sur de nouveaux marchés et développer de nouveaux clients, dans le cadre de l 'étude détaillée susmentionnée.

Strengthening Management Training Employee 's Ownership

Dans le contexte actuel de la faiblesse du marché, Comment motiver les employés, renforcer leur sens de la responsabilité et de l 'appartenance est devenu un élément important de la gestion d' entreprise.

Les gestionnaires pour atteindre l'objectif de faire de l'auto - gestion du personnel, il est nécessaire que la prise de conscience de la responsabilité et de la culture.

Quand les employés pour établir un sentiment de sa responsabilité, il va au travail avec beaucoup d'enthousiasme, de mieux appliquer les décisions de gestion, de se concentrer sur les détails, au travail d'atteindre l'excellence.

Pour les gestionnaires, procédé pour produire le sens des responsabilités est employé pour motiver les employés.

La motivation du personnel et ne dépend pas seulement de l'argent pour réaliser, pour que le personnel à consacrer pour plus de connaissances, il devrait être possible de répondre aux besoins des travailleurs.

Faire réaliser une auto - évaluation.

Par exemple à l'intérieur de l'entreprise peut renforcer le mécanisme de partage des informations, le personnel de la base, d'une part, de fournir des informations au Département de l'information globale, intégrée de services de téléchargement, le personnel de la base selon les informations acquises, sur la base de leurs travaux, les sociétés de Production favorables de préjuger, suggestions et initiatives, afin de les rendre vraiment dans la production de l'entreprise plutôt que de se concentrer uniquement sur la main de cette petite partie de travail, doit être améliorée et une bonne efficacité de ce travail d'expérience personnelle apporte à l'entreprise, c'est un plaisir personnel, le niveau le plus élevé atteint les gestionnaires de la motivation du personnel.

En outre, il faut éviter de déléguer des pouvoirs.

Le gestionnaire confie une tâche au personnel, il faut lui donner la plus grande confiance et lui donner les pouvoirs correspondants pour assumer ses responsabilités tout en acceptant la nomination.

Une fois que les gestionnaires auront donné à leurs employés un espace de développement plus large, la créativité des employés sera plus grande et le sens des responsabilités sera renforcé par un travail important.

à partir de la macrostructure, actuellement

Est dans une période de ralentissement du développement d'un marché, le soutien de la politique nationale de l'environnement extérieur peut faire mieux, le ralentissement des douleurs, mais les entreprises pour sortir de la situation, ou afin de tenir compte de l'ajustement lui - même, la pratique de la résistance interne, afin de forcer le réglage de la structure de produit, sur la base de l'efficacité de la gestion.