La Chine Les Quatre Sociétés De Gestion De Portefeuille

En 1999, la Chine a lancé quatre grandes banques pour la création d'une société de gestion d'actifs, utilisé pour le pport de prêts non productifs.

La Mission de ces sociétés de gestion des actifs est de nouveau assumer tout ce qui est en son pouvoir pour la vente de ces actifs, ou à partir de ces actifs de récupérer l'argent.

Ils ont une durée de vie lui - même a donné 10 ans après la fermeture, discrètement.

Les sociétés de gestion de portefeuille destiné à devenir la note de bas de page, une ère de témoin.

Pendant ce temps, les banques, y compris à la Banque de construction), la Banque commerciale de Chine (Chine), la Banque de Chine) et de la Banque agricole de Chine (Agricultural Bank of China) - les ailes, au service de l'État, conformément à l'ordre de l'octroi de prêts; si Le prêt en question, la responsabilité par l'État pour négatif, mais pas les banques elles - mêmes.

C'est peut - être le plan initial, mais dans le plan

Au début de la mise en place de ces institutions de traitement de la dette, notamment China sinda asset management, China Huarong asset management, China Great Wall Asset Management et China easternchina asset management, un certain nombre d 'investisseurs étrangers sont arrivés à Beijing pour acheter à ces sociétés à des prix très bas, avec l' espoir d 'acheter ces sociétés à des prix exorbitants.Des prêts non productifs ont été décevants, mais il est clair qu' ils ne sont pas prêts à être vendus.

"Plus vite ils s' en débarrasseront, plus vite ils se donneront.

Maintenant, il semble que la vente avait refusé ces mauvais prêts plus juste, parce que de nombreuses entreprises publiques de prêt aujourd'hui prospères, ce qui permet de prolonger la vie de la société de gestion d'actifs divers.

Par la vente de crédits, de paiement d'intérêts sur les prêts et

À partir d 'un point de départ peu favorable, les quatre sociétés de gestion des actifs se sont éloignées de l' intention initiale de liquider les créances douteuses et se sont pformées en banques d 'investissement « quasi - fines ».

Ils disposent tous de plusieurs plates - formes, qui peuvent couvrir des domaines tels que le crédit - bail, le courtage en valeurs mobilières, l 'immobilier et les fiducies, et les aider à se diversifier.

D 'après les personnes qui ont traité avec ces sociétés de gestion d' actifs, la voie la plus longue a été celle du courrier et de la conciliation.

La lettre est une société de gestion d 'actifs, la fusion est une plate - forme créée par l' industrie.

Selon quatre personnes bien informées, le courrier établi il y a plus d 'une décennie pour éliminer les prêts improductifs est en train de trouver au moins un investisseur stratégique, en prélude à l' arrivée de la société à Hong Kong L 'année prochaine.

En décembre 2006, par exemple, elle avait le droit de liquider la dette de 400 milliards de yuan contractée par 40 000 entreprises d 'emprunt.

Il s' agit notamment de sociétés sidérurgiques, de fabricants d 'équipements électriques, de sociétés de matériaux, de fabricants de produits électroniques et d' entreprises automobiles.

En octobre 2005, un mémorandum de visualisation pour les investisseurs potentiels, la société de "reprendre de biens immobiliers et d'autres biens physiques, y compris le droit à l'utilisation des terres, de l'immobilier, de la construction et de l'équipement", dont certains ont été vendu à des entreprises publiques et des entreprises privées.

Selon les informations sur le site Web de la société, Huarong détient une participation de 300 entreprises.

Certaines de ces sociétés sont déjà sur le marché, et donc plus de ressources financières à s'acquitter de leurs obligations de remboursement.

Malgré ces quatre sociétés de gestion de portefeuille à grande échelle, l'expansion rapide de, par exemple, les lettres a un grand nombre de succursales et des milliers de travailleurs, mais ils ne sont pas encore bien trop pparent.

Carl Walter, coauteur du Red Capitalism (Red Capitalism), a déclaré que les sociétés de gestion des actifs appartenaient à l 'État et que les flux financiers entre le Gouvernement et ces sociétés n' étaient toujours pas pleinement pparents depuis que les prêts non productifs avaient été retirés du bilan de la Banque.

Walter a essayé de suivre les flux financiers correspondants.