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　　Denizen.Le prestige mondial de l 'ancien fabricant de cow - boys Levi' s à Shanghai, en Chine, sous le drapeau de la nouvelle marque de cow - boy - denizen.

Ville de TanningLe coût des tissus de marque et des modèles n 'est pas comparable à celui de Levi' s, mais les prix sont nettement inférieurs à Levi 's, avec des prix médians compris entre 299 et 399, pour répondre aux besoins des nouvelles générations et des classes moyennes dynamiques d' Asie.La marque prévoit d 'ouvrir 1000 magasins en cinq ans, le chiffre d' affaires a franchi les 5 milliards de yuan renminbi.

Izod: septembre 2010, possessionCalvinklein.Ainsi que le groupe américain pvh de Tommy Hilfiger annonce que la marque de loisirs Izod entrera bientôt en Chine.Principalement pour les 25 - 35 ans de fournir aux consommateurs de haute qualité de sport et de loisirs de mode, mais le marché est situé à un prix moyen pour refléter le rapport coût - efficacité de ses produits.Izod effectuera des recherches sur le marché chinois sur une période de deux ans et devrait ouvrir 3 000 magasins et casiers spécialisés sur une période de cinq ans.

Peut - être le lecteur se demandera - t - il si de nombreuses marques de vêtements sont introduites chaque année dans le pays, quelles sont les particularités de ces deux marques? Qu 'est - ce qu' elles ont à voir avec l 'année de transition sur le marché chinois de l' habillement? Et comment nos entreprises nationales devraient - elles répondre? Avec ces trois questions nous commençons le texte.

Si, du point de vue du style de la marque et du positionnement, les deux marques n 'ont pas de particularité, mais le contexte de la marque a un dénominateur commun: les deux marques sont toutes deux des fabricants étrangers: l' une est la plus chaude des marques nationales de cow - boy à l 'étranger et l' autre est le quatrième groupe mondial de vente de vêtements.Ce n 'est pas une coïncidence si les deux sociétés étrangères de vêtements ont choisi d' introduire des prix de qualité supérieure sur le marché chinois dans la deuxième moitié de 2010.Cependant, l 'auteur dit que ces marques n' ouvrent que des comptoirs ou des magasins dans les villes de première ligne du pays, alors que denizen et Izod, lorsqu 'ils entrent en Chine, définissent clairement l' itinéraire du développement du marché et ouvrent au moins mille magasins.Il s' agit là d 'un signe que les marques étrangères de loisirs commencent à entrer sur le marché bas et moyen des villes chinoises de deuxième et troisième lignes.Il convient de noter qu 'en 2004, à l' époque, la marque Izod, l 'agent du Groupe Han de la soie, fonctionnait selon les spécifications de la marque de haut de gamme.

D 'après les statistiques, la capacité de marché des équipements de loisirs en Chine a atteint 450 milliards en 2008, et si l' on analyse le type de ville de notre pays, le nombre de villes de deuxième et de troisième lignes et la capacité de marché correspondante sont beaucoup plus élevés que dans une catégorie.En particulier, les marchés de faible et de moyenne qualité, les villes de deuxième et troisième catégories sont à leur tour les principales sources de revenus et de compétitivité des marques nationales.Aujourd 'hui, en 2010, une fois que les marques étrangères sont entrées sur ce marché, que ce soit pour les marques nationales ou étrangères, voire pour le marché chinois des vêtements de loisirs lui - même, c' est un tournant.

En tant que responsable de la Division de la planification d 'une société de vêtements de loisirs, l' auteur expose son point de vue sur la situation dans le cadre de son travail.

Tout d 'abord, l' auteur voudrait vous demander d 'examiner une question, combien de sociétés de vêtements de loisirs dans le pays osent dire qu' elles sont bonnes? Si vous êtes également membre de la direction dAujourd 'hui, les marques étrangères n' ont pas encore pénétré dans les villes de deuxième et de troisième ligne, tant de nos marques nationales fonctionnent mal, donc le problème est toujours l 'entreprise elle - même!

En Chine, la première marque de marketing de l 'habillement M.Sur la base de cette gestion, de faire la mode dans cet environnement futur pour discuter de la manière dont fonctionne la marque.Les marques étrangères entrent dans les villes de deuxième et de troisième ligne, la concurrence sur le marché ne peut qu 'augmenter, mais la concurrence avec les talents en est la clef.Bien que nous soyons un pays riche en ressources humaines, nous manquons de talents, en particulier dans le domaine de l 'habillement.À titre d 'exemple, la ville du Nord, qui compte plus de 4 millions d' habitants, recrute depuis le début de l 'année et n' emploie qu 'un seul employé ayant une expérience professionnelle pertinente.Quand l 'écrivain a parlé à un responsable du marketing d' une grande entreprise de production de vêtements de plusieurs milliards d 'actifs de la même ville, nous avons pensé que notre ville connaissait le vmd (Marketing visuel) et même moins de 10 personnes.C 'est pourquoi, dans ce manque de talent, les marques étrangères sont très bien traitées, ainsi que l' anneau lumineux de la "marque internationale", ce qui ne manquera pas d 'avoir un impact considérable sur le personnel des marques nationales.En outre, en particulier le système de gestion des entreprises nationales de vêtements, beaucoup de patrons n 'ont pas beaucoup de détails sur le mode de gestion "paternaliste", la direction est fatiguée, les employés sont plus fatigués et les résultats généraux, de sorte que face à la question des talents, les anciens patrons de la marque nationale de vêtements doivent vraiment réfléchir à eux - mêmes et à l' entreprise.

Et faire "la mode" à l 'intérieur et à l' extérieur.Le mot "intérieur" signifie que l 'on doit se reconnaître, en particulier ses atouts, et savoir ce qu' on fait de la mode.PrendreJeansSur ce marché, le Directeur général du district de denizen en Chine a indiqué que leur société prévoyait que la capacité commerciale des jeans de faible ou moyen prix dans la zone de 300 à 500 yuan serait de 5 à 6 fois supérieure à 500 yuan.面对中低价牛仔裤这个大市场，我们很多牛仔生产企业也都瞄准这个市场，但它们又是如何做“时尚”的呢?拿国内三大牛仔生产厂商之一兰雁集团来讲，其优势明明在于牛仔服饰，特别是牛仔裤，可其卖场中因为上衣比重过多，且夹杂很多非牛仔产品，一点也体现不出其公司的优势所在;再拿另外一家国内三大牛仔生产厂商黑牡丹集团旗下ERQ品牌，产品虽然是以牛仔裤为主，但包装明显有问题，其产品图片，甚至拍摄不如一些淘宝店拍摄的有档次，笔者甚至在想，这么大的品牌请一个5000元/天的模特都请不起吗?

En fait, le fonctionnement de la marque est un travail systématique, l 'auteur ne fait que mentionner deux aspects qui me paraissent très fondamentaux.Et l 'auteur de cet article aujourd' hui est l 'espoir que l' on connaîtra mieux l 'environnement du marché futur, bien que le marché futur soit forcément plus compétitif, mais pas nécessairement mauvais pour les marques nationales, dit - on, les avantages et les inconvénients, après ce baptême de compétition, une marque internationale.Cela a besoin de vous, mes efforts, plus besoin de tous les collègues de l 'industrie du vêtement!