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Gestion D 'Entreprise Pour Améliorer L' Efficacité De L 'Entreprise Échange De Données D' Expérience

2010/12/17 17:42:00 232

Expérience En Gestion D 'Entreprise

Tout le monde le sait.

Gestion

Les principales contradictions, que ce soit dans les entreprises d 'État ou dans d' autres types d 'entreprises, restent concentrées sur la précision de la gestion, qui ne peut être réellement efficace que si elle est bien gérée.

Traditionnel

Entreprise

Pour des raisons systémiques, leur gestion est généralement laxiste et grossière, ce qui est précisément la cause sous - jacente de l 'inefficacité des entreprises.


Groupe

Société

L 'intégration d' une gestion rationnelle dans le cadre de la stratégie de développement de l 'entreprise


La gestion est l 'une des mesures prises par Notre entreprise pour mettre en œuvre sa stratégie de développement, comme en témoigne sa place dans la gestion.

La rationalisation de la gestion, c 'est - à - dire la fragmentation, la quantification et la quantification de l' objet de la gestion en chiffres, procédures et responsabilités spécifiques, afin que chaque élément de travail soit visible et visible et que chaque question relève de la responsabilité exclusive plutôt que de la guerre.


La gestion fine de la connotation est: positionnement précis, affiné, affiné l 'objectif, affiné l' examen.

L 'expression « positionnement précis » désigne la clarté et l' articulation organique des fonctions exclusives de chaque unité, Département et poste;

L 'objectif de la gestion fine est: l' élimination totale du gaspillage, toujours à la poursuite de l 'efficacité.

Le coeur et l 'âme sont: l' amélioration continue, l 'innovation continue, la poursuite de l' éternité.


Il faut d 'abord savoir ce que c' est.


L 'affinage est d' abord une conscience, une idée, une attitude sérieuse, une culture d 'excellence ("culture fine").

L 'affinement est relatif et dynamique, mais il n' est pas nécessaire de l 'affiner demain.

Finesse éternelle, la poursuite de l 'excellence.

Deuxièmement, l 'affinement devrait se faire dans le sens d' une plus grande précision et d 'une plus grande précision des procédures, des maillons, du comportement ou de l' état normatifs existants, ainsi que de normes ou de règles élaborées à un niveau plus élevé, c 'est - à - dire que l' affinement et la normalisation se renforcent mutuellement, se renforcent mutuellement, se développent ou se forment progressivement.

L 'entreprise de gestion de précision est un modèle de gestion scientifique pour s' adapter à l' accumulation et à l 'échelle des modes de production, de fixer des objectifs, des spécifications, des tâches, des processus, la mise en œuvre de plans précis, des décisions précises, un contrôle précis et une évaluation précise.

Il y a un lien entre la sophistication et la tigresse.

La "culture du tigre" est l 'ennemi de la "culture fine".

Affiner dans notre travail dans la pratique, en particulier dans les entreprises: la gestion, la qualité, la précision des services, la production, la logistique, le marketing, les processus d 'affaires, la publicité, la culture d' entreprise, et ainsi de suite.


Ce qu 'il faut savoir, c' est ce qu 'il faut savoir.


La gestion rationalisée est au cœur de la gestion, et nous pensons qu 'elle est divisée en trois concepts: le premier met l' accent sur la gestion globale, qui doit être reflétée dans tous ses aspects, qu 'il s' agisse des actifs, des finances, des coûts ou de la motivation.

B) Deuxièmement, le concept de gestion à plein temps, qui doit être reflétdans le travail quotidien de chaque employé et s' appuyer sur la participation de l 'ensemble du personnel pour organiser et mettre en œuvre les activités de l' entreprise, notamment en ce qui concerne la quantification, la complexité, la normalisation des processus et l 'optimisde l' efficacité;pour faire de l 'anneau de serrage, de contrôle, c' est - à - dire que nous parlons souvent de la gestion des détails, la concurrence entre les entreprises modernes est en fait la gestion des détails de la haute puissance de la concurrence.


Le mode de pensée de l'entreprise: la stabilité inhérente de charbon classique de peur de changer, de grands changements et constant, récemment ignorer à long terme, le poids réel et le mépris de l'idéal, ce mode de pensée est le principal obstacle à la mise en œuvre de la bonne gestion.

La plupart des cadres employés peuvent respecter la mise en œuvre de toutes les exigences de bonne gestion à long terme, mais pour habitude de grandes, petites et complète, sans parler de l'efficacité, la mauvaise gestion, le travail des pauvres, l'objectif de l'environnement change une gestion me débrouiller.

Certains pensent que si la mise en œuvre de la gestion méticuleuse, est sans aucun doute à son propre ensemble de sortilèges, cherché.

Et de bonne gestion est encore à la phase d'exploration, à cause du manque d'expérience, inévitablement de plus en plus ou moins de défauts, ce qui ajoute qu'ils ont des doutes sur la bonne gestion dans la gestion de l'entreprise de production, le manque de confiance pour l'avenir de la gestion méticuleuse de mener.


Troisièmement, pourquoi la gestion méticuleuse


Actuellement, nous, humains et financiers, de processus, de temps, de nombreux aspects des informations de ressource, il y a le phénomène de perte, au complet, non, Directeur, rien à faire, les heures de travail déraisonnable, invalide, inutile; inefficace en possession de biens, pas le coût de calcul, sans tenir compte de l'entrée - sortie, le dispositif est au repos; un système de travail de convergence n'est pas raisonnable, le système ne fonctionne pas, de style personnel effectuant le travail de la Mission, de procrastination, ne peut pas être mises en œuvre; de nombreuses informations recueillies ne peut pas traiter efficacement, la valeur de l'information n'a pas pu vraiment creuser, et ainsi de suite.

Nous devons par gestion méticuleuse, l'efficacité de la mise en œuvre de zéro déchet, et de faire son devoir et de matériaux, équipements, systèmes de fonctionner de manière efficace, de personnel de travail rapide, afin de maximiser l'effet de la propriété dans le processus de développement de l'entreprise.


Dans le cadre de la nouvelle situation, aujourd'hui, la concurrence de plus en plus d'incitation, satisfaits de la situation actuelle signifierait que vers l'arrière, les entreprises doivent survivre et se développer, il faut constamment l'innovation, mais la seule constante, à notre avis, mais bien de la gestion.

Dans la pratique des entreprises de gestion de production, nous avons mis l'accent sur la gestion méticuleuse sur la gestion de la sécurité de la production, de la qualité, de la gestion et d'autres aspects de la gestion du personnel, adhérer à la "affaires de raffinement et réaliste, la perfection mesures institutionnelles pour fine, les exigences de la norme rigoureuse de la forte demande de" à l'idée de travailler efficacement, de sorte que la production dès que possible la normalisation, de normalisation et de rail de la gestion scientifique, de veiller à ce que la lutte pour la réalisation des objectifs de minerai en douceur.


Gestion méticuleuse de la première est réaliste et pragmatique, sérieusement.

L'objectif fondamental de la mise en œuvre de la gestion fine est de promouvoir la gestion, améliorant de la mine des avantages économiques et sociaux, de promouvoir la stabilité durable et stable de sécurité dans la zone de production.

Alors saisir la gestion méticuleuse, et pas seulement de la poursuite de l'emballage, de ne pas poursuivre l'efficacité.

Il faut être pragmatique, persévérant et pragmatique.


Il faut mettre l 'accent sur l' amélioration de la gestion de la sécurité, la mise en place d 'un système de gestion rationnel, la mise en œuvre de mesures de sécurité pour assurer une production sûre.

Poursuivre la mise en œuvre des règlements relatifs à la sécurité de la production, renforcer la construction de la base, mettre en place un système de gestion de la sécurité en réseau, échelonné et mettre en place un modèle de gestion de la sécurité fondé sur le parti.

Dans le même temps, nous devons intensifier les efforts de surveillance et d 'inspection en matière de sécurité, identifier et éliminer les risques d' accidents en temps voulu, analyser soigneusement les accidents de la production et en tirer les enseignements. À l 'inverse, nous devons procéder à un examen approfondi de la mise en œuvre des responsabilités en matière de sécurité, de l' efficacité des mesures de sécurité et de la persistance des risques d 'accidents.


Gestion méticuleuse, n'en améliorer la gestion de la qualité.

Gestion de fines est un nouveau domaine, avec un certain nombre de notre passé de gestion des similitudes, il y a des endroits différents, nous demande de gestion à tous les niveaux, doit constamment améliorer la qualité de la gestion, la mise à jour des concepts de gestion, de style de gestion de changement, un simple tube, de cartes, de la pression et de la partie variable de type afin de guider et d'incitation, de contrôle, d'inspection, d'évaluation et d'améliorer, de façon à améliorer la gestion de la qualité, l'amélioration de l'efficacité de travail.


Gestion méticuleuse, l'accent sur le renforcement de l'autorité de gestion, l'amélioration de la mise en œuvre de la force.

Dans la mise en œuvre de la gestion méticuleuse, afin de renforcer la gestion de l'autorité, décidé que des mesures devraient être résolument en place devraient être résolument encaisser, ne peut pas être timide, indécis.

Super le réseau


Gestion méticuleuse, ou lors de l'évaluation de l'encaisser.

La réussite de la gestion méticuleuse de mécanisme de fonctionnement seulement quatre mots - évaluation stricte.

Toutes les procédures de fonctionnement et des processus, est fondée sur l'évaluation de la plate - forme étanche, cette plate - forme est constitué d'une pluralité de cibles spécifiques d'évaluation, une fois où un défaut, peut produire un effet domino.

Par conséquent, la promotion de la bonne gestion, chaque partie doit être rigoureux de surveillance et de contrôle, afin de garantir l'objectif et l'efficacité de la gestion méticuleuse.


Gestion méticuleuse, l'objectif est la poursuite de l'efficacité, la pleine mise en œuvre de l'étape de travail.

Gestion de fines d'entrée de l'atmosphère et de l'environnement.

Ne laisse jamais de bonne gestion dans le concept de la spéculation, le concept de l'empilement, des jeux de mots et de rangées de panneaux d'exposition, de ne pas mettre de bonne gestion comme une activité.

Mais maintenant, sur la base de l'utilisation de la plate - forme, une performance de guide, le foyer de fusion pénétrant dans la gestion quotidienne de l'avancée des idées pour guider la gestion, la réforme de la gestion, de l'approfondissement de la gestion et l'amélioration de la gestion, de sorte que les normes de gestion la plus, plus rationnel et plus la norme.

Juste comme ça, pour le plus grand bénéfice de la mine peut, afin de promouvoir les travaux sur les marches de la mine, peut recevoir l'objectif fondamental de notre mise en œuvre de la gestion méticuleuse à atteindre.


La gestion de l'entreprise, en fin de compte, c'est comment de s'acquitter de son mandat, de créer des avantages, la nature de la gestion méticuleuse, c'est "la spécialisation de la structure de l'Organisation et de méthodes de travail standard, des systèmes de gestion," de carrière, c'est de s'assurer que la pierre angulaire de la réalisation de bénéfices des entreprises.

Toujours des changements de l'environnement des entreprises, mais bien de gestion de ne pas changer avec le temps, maintenant ou à l'avenir, si c'est dans l'ancienne ère économique ou dans la nouvelle économie, peut - être que c'est une manifestation de philosophie de gestion d'entreprise de différenciation et de l'unité de vue.

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