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La Responsabilité Personnelle De Moyen De Gestion

2010/11/17 14:36:00 202

Lin Biao Responsabilités Des Gestionnaires De Niveau Intermédiaire

1, établir

Prestige


Force souple (soft power) mot provenant de doyen de la faculté de l'Université Harvard, Joseph Kennedy du Département américain de la défense avant le Ministre assistant (Joseph Nye) publié en mars 2004 "pouvoir doux - dans la politique mondiale du moyen de réussir.

Il a mis de la "puissance douce" est défini par "que d'autres à faire ce que tu veux, c'est - à - dire d'attirer et de convaincre les autres de la capacité, la capacité de" et non à effrayer les gens.


L'Autorité n'est pas par la force, à établir.

L'échange et la confiance est la meilleure façon d'établir la crédibilité.


2 et de prendre des décisions audacieuses


De positionnement de petits gestionnaires doivent d'abord clairement leur travail, c'est que votre travail est une exécution de ses fonctions.

Donc d'abord résoudre de manière à faire exécuter.


  

Sciences de gestion

Dans ce contexte, les dirigeants doivent faire preuve de trois « pouvoirs de réflexion, d 'exécution et de prise de décisions » qui leur permettent de se faire une idée plus précise de la situation.

J 'admire encore plus les méthodes de travail claires et visibles d' un couteau qui voit des tueurs à main armée et des torts.


Il y a un vieux problème, c 'est que ta mère et sa femme tombent à l' eau en même temps, alors que tu ne peux sauver qu 'une seule personne.

Il y a peut - être plus de 100 réponses à ce sujet.

Il y a des emprunts et des absurdités, il y a des similitudes, il y a des considérations sur lui.

Mais la meilleure réponse que j 'ai appréciée est: tends la main et attrape - la.

Les pères fondateurs ne peuvent être que des voyous, pas des étudiants, parce que les étudiants y font toujours des choix, et beaucoup d 'autres ne sont pas nécessaires.


Les résultats sont certainement la meilleure expression de la force de mise en œuvre, la mise en place d 'une structure claire et la définition d' objectifs clairs, qui exigent du temps, sont les meilleurs dirigeants.

Ce qui est le plus tabou, c 'est l' ambiguïté, l 'ambiguïté et la rapidité avec lesquelles les ordres sont donnés.


Fouet à main


En tant que moyen de gestion, dans l'attribution de tâches dit employés "limité de comprendre, une mise en œuvre", "dans le secteur de la Sous - Division de la responsabilité, pas de boulot", "faire quelque choses à faire de notre mieux, le lion a foncé sur le lièvre", tout personnel Pour devenir un mantra.


On peut bien rire, pas au sérieux, mais pour le travail

Sérieux

.

Je veux qu'ils se sentent à l'aise, et aussi proche que possible de connaître, de leurs problèmes, sinon, comment les aider?


Résumé de l 'Institut


Étant donné la complexité de la gestion, il convient de mettre l 'accent sur l' amélioration de l 'efficacité de la gestion.

Il faut veiller à améliorer ses propres compétences en matière de gestion, par exemple en organisant des rappels et en consignant les besoins en matière de travail et en établissant des plans de travail.


L 'important, c' est d 'apprendre à tirer les conclusions suivantes:


Le 7 juillet 1964, des avions U - 2 a abattu Li Nan Ping Kuomintang artillerie de l'armée de l'air de conduire un atout.

Conformément à la pratique habituelle, cette question doit écrire un rapport de la Commission militaire centrale peut être.

Et 刘亚楼 du commandant de l'armée de l'air, de la Commission militaire centrale personnellement à la rédaction du rapport.

Le rapport sera après la création de la République tchèque 4 4 comme suit: la première bataille en 1959 par les experts de l'Union soviétique à notre approche en taxi, 1962 de la deuxième bataille est à moitié (c'est - à - dire la moitié de nous créer de 1963); la troisième guerre est totalement contre nous de créer notre propre; 1964 cette bataille montre que les forces de missiles sol - air non seulement en cas de guerre simple, mais également dans le cas des opérations complexes.

Camarade Mao Zedong, après avoir lu la grande joie, a dit sans hésiter: "camarade Yalou: celui - ci a été Lu, très bien, félicitations à tous les camarades.

".


La décision est lente.


L 'écrivain américain Nigel a écrit un article intitulé « look over one », dans lequel l' auteur raconte une chose stimulante par le ton qu 'il a donné à la première personne: l' auteur voit un homme qui arrache de l 'herbe sur un banc, qu' il considère d 'emblée comme le plus paresseux des modèles.

Au moment de son départ, l 'auteur regarda encore l' homme, et découvrit qu 'il n' avait qu 'une jambe.

C 'est ainsi qu' en regardant de plus près, le fainéant que l 'auteur avait identifié à l' origine est devenu un travailleur, et les sentiments de l 'auteur sont passés de la haine au respect.


Dans la vie de tous les jours, il nous faut regarder plus avant pour découvrir quelque chose de beau.

Ne te laisse pas impressionner par la première impression et l 'idée de te cacher les yeux.


L'écoute est vide de voir, c'est croire n'est pas nécessairement.

Confucius a dit que la faim Chen, ce n'est pas facile de dénoncer un bol de riz à cuisiner, il s'est réveillée sous l'arbre, Yan Hui disciple préféré n'est pas loin de la cuisine.

Il a soudain sentir encore à moitié endormi repas de l'encens, de loucher, c'est de rencontrer yan hui soulever le couvercle à la main a pris une bouchée de nourriture.

Confucius quand il n'y a pas de mots, lorsque le mot de riz Yan, Confucius, demander à l'humanité par: 廉士穷 Festival? Yan a répondu: Zhi Lan dans la forêt, pas à pas, sans aralkyle, Monsieur le chef, pas pour les pauvres et la défaite.

A ce moment - là, le Saint joua à un petit tour, disant: apportons - le à nos pères, et la face répondit: le riz est enterré, quand j 'ai levé la casserole et regardé le repas, j' ai rasé une boue qui est tombée dans le riz, je ne pouvais pas m 'en débarrasser, j' ai mangé avec mes mains la saleté de l 'endroit, mais pour le sacrifier, c' était impur.

Les saints n 'osent pas dire ce qu' ils voient et ce qu 'ils voient, d' autant plus que nous sommes des gens ordinaires.


Lin Biao s' est mis à quatre fois plus vite et plus lentement, c 'est - à - dire avant l' offensive générale, les autres plus vite, mais lentement.

En fait, les décisions hâtives sont pour la plupart erronées, et quand on se fait arnaquer, c 'est parce qu' on est trop vite décidé.

Il n 'y a qu' un mot dans la vie: il faut payer lentement.


Améliorer l 'ego


Apprendre et se surpasser


Par la lecture, la réflexion, la pratique, l 'épanouissement continu de ses idées, la formation et la prise de conscience de l' individu.


2) n'a pas peur de vous n'êtes pas expert, mais tu dois l'idée de devenir un expert


Conclusion


En fait, le plus important est de tout prendre au sérieux.

Un charpentier construit une vie maison ne veut plus le couvercle, à son patron démissionne, le patron lui a demandé de construire une chambre a accepté de sa retraite, le charpentier en le temps le plus court construit une maison de qualité ne sont pas comment, mais elle ne savait pas que la maison est le patron de préparation lui a donné à la pension.

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