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Trois Grandes Questions À Résoudre Pour Créer Une Équipe Harmonieuse.

2010/8/16 18:57:00 93

Manager Cooperation Experience

Peu importe qui tu es, la société est

Directeur

, des membres de la Fédération, le personnel de soutien, de la consultation des travailleurs, ou des fonctionnaires du Gouvernement, ne sont pas seulement compter sur nous pour réaliser tous les objectifs.

Vous avez besoin de subordonnés, collègues et supérieurs,

Fournisseur

Ou l 'aide du client.


Pourtant, les faits se sont avérés

Coopération

Ce n'est pas une chose facile.

Grâce à la conception de robot permet à la chaîne de montage sont parfaitement.

Mais pour l'homme mais non, parce que tous ont leur propre idée de chaque personne, et personne n'est pas une machine, l'émotion, heureux ou de la colère, de confiance ou pas de sentiment de sécurité, amical ou jaloux.

Nous avons tous nos propres critères de jugement: juste ou partial, correct ou faux.


La plupart des gens qui travaillent avec d 'autres sont frustrés par le travail inefficace et le dévouement.

Le niveau de coopération est le produit d 'un mélange de méthodes et d' idées différentes.

Tout le monde en raison de son

Expérience

, l'intuition et habitudes de faire les choses, mais leur expérience, l'intuition et coutumes sont différentes.

La diversité des idées peut constituer une ressource considérable qui permet de proposer davantage d 'idées et de méthodes, mais l' existence de différences peut aussi constituer un fardeau qui nous empêche de coopérer efficacement.

On perd du temps et on se retrouve à maintes reprises dans des conflits.

Tout le monde a assisté à des réunions qui ont duré des heures mais qui n 'ont pas de sens, et nous avons constaté que beaucoup de temps a été consacré à essayer de nous organiser plutôt qu' à faire un travail productif.


Pas de raisons pour améliorer l'efficacité de la coopération.


Ne peut pas augmenter les causes de coopération fructueuse avec au moins 3, c'est notre problème à améliorer le travail d'équipe en essayant de résultats avant doit d'abord résoudre.


1, les compétences limitées


Même lorsque nous accomplissons notre tâche de manière indépendante, la plupart d 'entre nous ne sont pas des experts de l' efficacité.

Si nous ne savons pas nous - mêmes comment améliorer l 'efficacité de notre travail indépendant (la méthode de travail la plus simple) et comment pouvons - nous nous attendre à ce que nous contribuions à améliorer l' efficacité de notre travail en coopération avec d 'autres?


Il y a des gens qui essaient de résoudre un problème à plusieurs reprises au lieu de s' arrêter.

C 'est peut - être parce que vous n' avez pas de répartition rationnelle de l 'énergie, ou parce que vous n' avez pas les meilleures méthodes de travail.

En travaillant avec d 'autres, avez - vous remarqué que vous aviez renoncé à votre travail et que vous avez fait d' autres choses sans faire de progrès?


Nos performances sont souvent le reflet d 'une mauvaise habitude de travailler avec les autres.

On n'a pas un ensemble de procédés de système simple pour nous guider comment répondre à la plupart des cas rencontrés.

Tu sais, une personne indépendante de l'Organisation, sans même que la plupart des gens de compter uniquement sur son propre accomplir des tâches simples.


2, ne sait pas ce qu'est une bonne relation de coopération


Réfléchissez à ce que nous pouvons faire quand une équipe travaille très bien, et quel est l 'objectif que vous ou d' autres voudriez nous mener à une bonne relation de travail?


Certains pensent que la coopération consiste à traiter vos collègues « à l 'amiable »: à être courtois, à être amis avec eux et à se faire entendre.

Il y a des gens bien qui jouent un rôle dans la coopération, mais il y a des "bons" au sein du Bureau qui sont aussi ceux qui ont le moins contribué à la coopération dans l 'accomplissement de la Mission (et même les moins utiles).


3, je ne sais comment d'influencer le comportement des autres


Nous avons vu des responsables, ils ont le pouvoir de faire ce qu'ils veulent, mais rarement avec succès afin de leur permettre de jouer un rôle.

Certaines mauvaises habitudes dans la vie de l'homme cultive progressivement, et, par conséquent, seulement une phrase veut changer les habitudes de n'est pas possible.

Personne ne peut que quelqu'un d'autre a une commande de nouvelles compétences.

Si ceux qui sont au pouvoir ont trouvé afin d'améliorer l'efficacité de la coopération subordonné subordonné n'est pas facile, vous comme un membre, et comment peut - on espérer changer mes collègues de travail? C'est de ne pas avoir les compétences spéciales seul efficace; la deuxième est que comment l'équipe n'a pas clairement sur La bonne coopération; la troisième est de ne pas savoir quelles stratégies d'établir des relations de coopération.

C'est le résultat de trois raisons de votre importante de l'inaction.

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