Total Budget Management

Pour toute entreprise, les achats sont sans aucun doute la première étape de la production.Dans le même temps, l 'ancien Directeur général de la General Electric Corporation (Ge) Jack Welch a déclaré: « l' achat et la vente sont les seuls secteurs où la société peut "gagner de l 'argent" et les frais généraux encourus par tout autre secteur! ».Il est vrai que la gestion des achats est un élément important de la gestion de l 'entreprise, dans le fonctionnement de l' entreprise, le coût élevé, les investissements financiers importants, la gestion.Chaque réduction de 1% de la chaîne d 'achat.Les bénéfices des entreprises augmenteront de 5 à 10%.Un environnement de concurrence intense oblige les achats à s' adapter tout en dépassant les valeurs existantes et à renforcer et réglementer la gestion des achats.

À l 'heure actuelle, les entreprises se heurtent à de nombreuses difficultés en matière d' achats, et les articles de presse font souvent état d 'événements obscurs, ce qui fait que les achats sont souvent liés à des termes tels que « rabais », « boîte noire ».Selon les statistiques de Bestway sur les services de formation et de conseil fournis aux entreprises depuis de nombreuses années, sous la double pression des coûts et de la qualité, les principaux problèmes et problèmes rencontrés par les acheteurs nationaux sont concentrés sur 10 domaines: analyse des coûts totaux, stratégies et techniques de négociation, partenariats avec les fournisseurs, Déontologie et déontologie pour les acheteurs, évaluation des fournisseurs, amélioration et assurance de la qualité, stratégie et planification des achats, analyse des coûts, optimisation des procédures d 'achat, coordination et techniques de coopération.

La passation de marchés par les entreprises, élément essentiel du contrôle des coûts, a un impact direct sur l 'efficacité de la production des entreprises.La gestion des achats est efficace.

En tant que plus important fournisseur de logiciels de gestion d 'entreprise chinois ayant 20 ans d' expérience, la première partie du système de gestion des coûts de l 'entreprise, récemment mis en place dans le cadre de la gestion globale des coûts, a procédé à une analyse visuelle des problèmes d' achat des entreprises d 'aujourd' hui et a proposé des solutions concrètes et des outils méthodologiques.En ce qui concerne l 'assurance de la qualité et le contrôle des coûts, les amis sont sans aucun doute depuis longtemps des experts dans ces deux domaines, cette fois - ci, le logiciel de gestion des coûts globaux, a également été mis en place pour les entreprises récentes face à la forte pression de l' inflation.On trouvera ci - après une analyse détaillée des solutions spécifiques à l 'utilisation du système ERP pour la gestion des achats.

Réduction des coûts d 'achat au moyen du système ERP:

La plateforme de gestion optimale des entreprises chinoises offre un traitement complet des opérations d 'achat et de multiples outils de contrôle des coûts pour les gestionnaires à différents niveaux de l' entreprise de résumer les méthodes suivantes pour réduire les coûts d 'achat et aider les entreprises à faire face à la pression des coûts à l' ère de l 'inflation.

Planification des achats: le plus grand gaspillage est dû à l 'absence de plan d' achat précis.L 'arriéré important de matières premières ou l' arrêt des travaux dus à des plans inexacts sont fréquents.Le système peut aider les entreprises à établir des plans d 'achat rationnels afin d' acheter les matériaux appropriés au moment et avec les fonds appropriés.En fonction des caractéristiques de l 'achat de matériel et de la gestion d' entreprise, le système fournit plusieurs modèles de plan d 'achat.

Gestion des fournisseurs: le choix des fournisseurs appropriés est une tâche importante dans la gestion des achats, dont le bien et le mal déterminent directement l 'efficacité des procédures d' achat de l 'entreprise et le contrôle des coûts d' achat.Le système peut aider les entreprises à renforcer le contrôle de l 'accès des fournisseurs et l' approbation de leurs qualifications, à constituer des fichiers complets de fournisseurs et des bases de données des prix complètes et à aider les entreprises à évaluer, sélectionner et éliminer les fournisseurs en fonction de leurs performances historiques (prix, délais de livraison, qualité, etc.).

Gestion des prix d 'achat: chaque entreprise est soumise à des règles strictes en matière de prix d' achat, mais il est difficile de les respecter efficacement.Le système permet de prépositionner la politique des prix d 'achat de l' entreprise et, sur cette base, de mettre en place un large éventail d 'instruments de contrôle des prix, y compris les tarifs des fournisseurs, les plafonds des achats et les prix de qualité des achats, afin d' aider les entreprises à réduire Les coûts d 'achat; il permet d' enregistrer l 'ensemble du processus d' appel d 'offres du personnel chargé des achats et de rendre chaque achat accessible.

En fait, il s' agit là d 'un ensemble complet de méthodes d' achat fondées sur la demande.Les coûts d 'achat comprennent généralement les coûts effectifs d' achat des matières premières, les coûts de transport des matières premières, les coûts de stockage des stocks de matières premières et les coûts de main - d 'œuvre associés à l' achat des matières premières.Il s' agit là d 'un résultat rétroactif qui rend difficile de trouver des clefs améliorées pour les entreprises.Les entreprises dépendent davantage du coût de l 'achat, du nombre d' achats, de l 'heure d' achat, de l 'identité des acheteurs, de la manière dont les achats sont effectués et du prix à payer.Les tueurs à gages doivent s' attaquer à ces problèmes en recherchant les moyens de réduire les coûts et d 'accroître l' efficacité de la chaîne d 'approvisionnement.Tout cela, aujourd 'hui, pour les opérateurs d' entreprises, la réglementation et le contrôle sur la plate - forme ERP peuvent pleinement atteindre l 'efficacité de la gestion des achats.