Six Des Gestionnaires Facile À Préparer Le Budget Financier

De la fin de l'année, et le moment est venu pour l'établissement du budget de l'année prochaine.

Pour les gestionnaires, pour préparer un budget financier est normalement douloureux.

Comment régler les dépenses continue de croître, ce qui permet de faire le meilleur usage de l'équipement a été utilisé, la sélection simultanée par le budget des gestionnaires de fournir plus de valeur?

James Champy, maître de la refonte des processus, a proposé six moyens d 'aider le Directeur de l' informatique à établir plus facilement un budget financier.

Essayer de faire du budget de développement de l'entreprise, l'entrée doit également continuer à augmenter, le système ERP vieux peut - être pas de répondre aux besoins de développement de l'entreprise, essaie de faire un peu de budget, d'éviter des investissements nouveaux étiré.

Le budget est divisé en deux parties le budget de maintenance de routine et de vieux de mise à niveau de l'équipement des budgets distincts de statistiques, la marque de la proportion de chaque partie.

Il s' agit de faire face à des dépenses imprévues telles que l 'augmentation des dépenses d' équipement que les entreprises doivent engager pour améliorer la chaîne d 'approvisionnement ou le système de gestion de la relation client.

Souligner le retour sur investissement dirigeants sont généralement plus axée sur les résultats, donc dans le budget afin de simplifier autant que possible le processus.

Que les dirigeants sachent ce que l 'investissement dans ces ressources peut apporter.

La description peut être plus précise, par exemple, comment l 'efficacité du travail peut être améliorée, comment le système de service à la clientèle peut être amélioré, etc.

L 'identification de la nécessité réelle d' un gaspillage occulte est souvent ignorée, c 'est - à - dire que les ressources en matériel informatique utilisées par le personnel sont disproportionnées par rapport à leurs besoins réels, qu' une grande partie de l 'espace de stockage est inutilisée, voire gaspillée par des documents non courants, ce qui entraîne des dépenses inutiles au titre du budget informatique.

D 'un autre point de vue, il y a peut - être de nouvelles découvertes dans l' idée de ne pas se sentir mieux informé que les sociétés coopératives et de revoir le problème en fonction de leurs critères et de leurs points de vue.

Ne pas avancer le processus de normalisation pense que la "normalisation" est un mot un cliché, en fait, de l'équipement de normalisation peut économiser beaucoup d'ennuis.

Par exemple, il faut éviter les incompatibilités entre les versions de logiciels anciennes et nouvelles et atteindre l 'objectif d' améliorer l 'efficacité et d' accélérer le fonctionnement de l 'entreprise.