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La Dislocation De L'Économie

2008/10/17 12:00:00 35

L'Industrie De L'Habillement

"Dans la situation actuelle, pour les entreprises veulent aventure, maintenant l'épreuve n'est pas seulement de l'entreprise n'a pas d'argent pour survivre, mais aussi de vérifier si cette entreprise dans la période difficile de l'environnement de l'intégration des ressources, l'allocation rationnelle des ressources, il n'y a pas de fardeau à jeter le rejet, il y a le courage d'essayer quelque chose de nouveau.

李凯洛 dit.

Selon lui, dans l'entreprise à sa recherche de consultation des entreprises, a exprimé l'idée que la gestion de dislocation et, dans le cas de l'environnement macroéconomique plus difficile, en particulier un grand nombre d'entreprises de commerce extérieur en vente dans le marché intérieur, l'intensification de la concurrence entre les entreprises de vêtements chez eux, ils ont besoin de trouver de nouveaux points de croissance économique.

La dislocation de l'économie

En fait, la production, les entreprises et la circulation entre les marques de pénétration mutuelle, a été ces dernières années dans l'industrie de la scène.

L'année dernière, lorsque septwolves à partir du marché des capitaux de collecte de plus de 600 millions de fonds dans la rue pour construire des centaines de canaux, de nombreux détaillants ont senti l'élan il agressif.

à partir de la marque dans la circulation, même si c'est dans l'intérêt de l'angle maximum septwolves fait un choix commercial, l'Italie n'a pas encore de l'invasion, mais a également suscité sensibles dans le domaine de la circulation.

La même situation apparaît dans les ports, en juillet de l'année dernière, une filiale de la société, les ports de printemps de Paris a acquis de haute qualité de magasin traditionnel de Pékin - le centre commercial de sondage, un centre commercial international par peur de la marque "invasion".

Il est intéressant de noter que lorsque les entreprises de marque ont intensifié leur pénétration dans les canaux, les opérateurs ont également commencé à « convoiter » leurs propres marques.

Yin Tai est le premier grand magasin à faire sa propre marque, il a trouvé un partenaire dans l 'industrie de l' habillement, l 'argent et le financement de la marque, tandis que l' industrie de l 'habillement offre la force de designer et de production, les deux ensemble, ont contribué à la naissance de la marque.

"Nous avons besoin de développement stable dans la zone de circulation qui est une direction de développement à long terme de l'entreprise.

Le Président des sept loups Zhou shaoxiang a parlé de sa stratégie opérationnelle.

Un.

  

Deux.

  

Trois.

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Par exemple, lorsque baozhi est arrivé en Chine, les magasins étaient fiers d 'être installés, à l' époque où les marques entraient dans les magasins aux prix d 'entrée et de vente, les marques en général devaient être retenues à environ 20%.