Jimmy Choo欲通过多卖包成为全球配饰品牌

  “现在我们想成为一个全球配饰品牌”，奢侈鞋包品牌Jimmy Choo首席执行官Pierre Denis日前向《女装日报》表示。

　　Denis于2012年加入Jimmy Choo，他曾协助该品牌于2014年在伦敦证券交易所上市，之后还经历了该品牌易主的全过程。

　　2017年，由德国莱曼家族掌控的JAB控股将Jimmy Choo卖给了Capri集团，后者目前还拥有Michael Kors、范思哲等奢侈品牌。

　　两年过去，获得足够资金和资源支持的Jimmy Choo通过扩充手包业务，增加运动鞋产品线，以及搭建更广泛的线上线下社区，正朝着十亿美元品牌的目标狂奔。

　　Jimmy Choo目前在全球拥有215家门店，据报道，该公司计划最终将这一数量增加到300家。其中，零售业务将贡献约75%的销量，其余25%则来自百货公司和专卖店。

　　在品类方面，鞋类产品业务占比75%，配饰类则占25%。Pierre Denis表示，目前Jimmy Choo的鞋履和配饰产品线分别有各自的产品和研发设计团队;根据计划，这两类产品未来的业务占比将逐渐缩小差距，变为五五分成。

　　Denis表示，目前Jimmy Choo的策略是在品牌和产品当中加入更多元素，扩大产品矩阵“并交付给新的客户群。一切都关乎产品，产品和产品。”

　　有Capri集团护航，Jimmy Choo的发展如虎添翼。该品牌历史上大多数时候被私募基金所持有，后者看中的是3-5年的短期回报，因而对Jimmy Choo缺乏长期的投入和承诺。

　　但奢侈品集团Capri则不同。Jimmy Choo现任品牌创意总监，同时也是创始人的侄女Sandra Choi表示，“Capri集团和我们有同样的业务。我们不必花时间解释自己，因为我们说的是同一种语言。”但是跟私募基金在一起，“大部分时间你都在解释为什么要以某种方式做事。”

　　Capri集团确实从一开始就很清楚为什么要收购Jimmy Choo，以及要如何在这个奢侈品帝国里面安置Jimmy Choo。

　　当年，Capri以该品牌当时估值的17.5倍的12亿美元收购了Jimmy Choo，Capri集团主席兼总裁John Idol表示，Jimmy Choo“不需要重新设计。它需要额外的资源帮助它更快地增长。”

　　Jimmy Choo被Capri集团收购后摘牌，此后一直为Capri集团的增长带来强大动力。界面时尚此前报道，Capri集团上一财政年第四季度收入为13.4亿美元，较上一年同期增长13.4亿美元，涨幅达13.9%。但净收入下滑1.9亿美元，较同期减少4400万美元。其中，Jimmy Choo品牌该季度继续领跑集团增长，该品牌销量增长了28.7%，达到1.39亿美元。

　　John Idol上个月告诉华尔街投资者，Capri集团的目标是让Jimmy Choo的业绩表现超越其历史巅峰，“也就是10~12%的运营利润率。我们希望进入少年和青年市场，而配饰产品将是达到这一目标的关键。”