산둥 즉석 방직 의류 업종의 신형 지조 는 중국 의류 업그레이드 의 핵심 이 되었다

즉석 방복 목표'중국 지조 '

중국 의류 제조업의 가치 중소는 어떻게 출발합니까? 제조업 집성 창의의 지점은 어디에 있습니까? 최근 2년 동안 국제패션을 청부해 중국 니트 명성으로 답안을 찾으려 합니다.

2012년, 전통적인 니트 의류 산업 발전에 착안해'브랜드 전환형 업그레이드'를 확립해 2012년, 즉석 위탁 전문 브랜드 기구를 완성했다.

산업'오산만 ·패션'의 지역 국제 브랜드 자리는 2012년 첫 번째'국어 '국제패션을 성공적으로 수용했다.

산동성 정부가 주최한 4대 ‘ 국자호 ’ 전시회 행사 중 하나로 패션 시즌을 성공적으로 ‘ 중국 지조 ’ 로 승격했다.

2014년 잉크는 이 기초에 한중 삼국 의류 브랜드의 콜라보레이션 플랫폼을 성공적으로 만들어 국제패션을 더욱 고급스럽고 범위가 넓고 광범위한 국제화 브랜드 성연을 세웠다.

포괄하여 본토기업을 소개하다.

튼튼한 복장 제조 실력을 가진 즉석 방직 의류업은 산업 사슬의 핵심 자원을 모아 신형 의류 제조 산업 사슬을 만드는 데 뜻을 두었다.

그러나 이 목표를 실현하려면 직직물 의류 산업은 브랜드에 의존할 뿐만 아니라 시장개척에도 있다.

즉묵 패션 잔치를 거슬러 올라가는 것은 브랜드와 시장의 무틈이 맞서는 것을 어렵게 생각하지 않는다.

2013년 8월 19일부터 22일까지 오산만 2013 중국 (즉잉)국제패션이 예정대로 열린다.

이것은 ‘ 중국제조 ’ 의 가치 중소와 집성 창업에 최직관적인 견본을 제공하여 중국 복장 ‘ 신형 제조 ’ 의 새로운 과정을 열었다.

국제 패션 시즌, 2013 중국 의류 제조 박람회, 즉 발발 ·2013 오산만

포럼, 설달 ·명가 지환, 중국 의류 디자인 아이디어 발표 일등 이채로운 시리즈 활동이 휘황을 이루며 국제 패션시즌 상동산업 사슬, 상하위 플랫폼으로 모였다.

2012년 첫 국제 패션과 비교해 이번 패션시즌 산업의 특색이 더욱 두드러져 그 중 산업사슬이 완화되어 더욱 큰 범위 내자원의 대변을 실현했다.

제2회 국제 패션 시즌, 즉 발발, 레드 넥, 설달, 홍늬 등 21개 유명 브랜드 기업 및 의류 시장, 소상품성 등 시장 대표가 전시회에 참석해 방직 직물 관련

침구용품, 공예 미술품 등 6개 업계, 전시 면적은 20000제곱미터에 이른다.

"국제패션의 주요한 목적은 의류 산업 사슬 중 고부가가치의 중요한 고리를 꽉 쥐고 세계 최고의 인재, 선진기술, 디자인 에너지, 관련 기업의 시장을 돕기 위해 전국의 기초를 지속적으로 달성하기 위해서다"고 말했다.

즉석 시공신국 국장은 임일평설을 한다.

더불어 즉석 니트 명성 풍채를 돋보이기 위해'방직 의상 품질 안전 시범구 '특색을 과시해 즉묵시 조직이 통일적으로'방직 의류 산업 천억 항모' 특장 전시구역을 만들어 21개 브랜드 방직 의류 업체, 20개 시장 업계를 조직하여 포옹을 집중 전시했다.

포옹 전시 구역에서'즉잉 ·중국 니트 명성'을 주제로'브랜드 가치 ·패션 매력'을 메인으로'오산만 ·패션 '지역 브랜드를 주조로 즉석 방직 의상산업의 강력한 제조 세력과 잠재적인 브랜드 실력을 선보여 외부의 주목을 받고 있다.

깊은 대화, 플랫폼을 만들기 위해, 패션 시즌 동안 일련의 방문 실천 활동을 조직했다.

전문 게스트, 협회, 기업이 국제 상거래 도시, 국제 의류 산업 도시, 전국 최초의 의류 브랜드 부화 센터.

이런 심도 대접과 프로필, 시장 수요를 직접 개척했다.

방문을 통해 중국 봉제 기계협회는 설다, 홍니는 각각 국제 선진 봉제 설비 구매 의향을 달성했다.

사실상 방직 의류 기업들이 시장을 개척시키는 지속적인 동력 을 얻기 위해 다국적 채널을 통해 기업을 개척 시장 창출 조건을 만들어 조직 기업이 각 분야 내외전시회, 국제인증 등 방식으로 외무 기업을 공고히 하여 전통시장을 확장하도록 지원하고 있다.

인스턴트 시에서는 3년 연속 광교회에 참가한 기업 노점들에 대해 전액 보조금을 벌여 기업의 계약거래액을 대폭 증가시켰다.

산업 자원 통합 을 돕다

즉석 의류 산업의 우세와 병목 은 무엇일까? 청도 홍 브랜드 관리 유한회사 회장 차운홍 회장은 우세가 완벽한 상위 산업 사슬 및 정책 지원, 병목은 산업 사슬 간의 통합 비용이 너무 높다고 생각한다.

이에 따라 2013 중국 의류 제조 박람회는'링크'를 주제로 상류를 이어가며 브랜드와 제조업체를 연결한다.

오산만 2013 중국 (즉묵) 국제 패션 제조, 개발 디자인, 원료 구매, 제품 생산, 창고 물류, 도매 경영 및 단말의 산업 사슬 등 산업 사슬의 각 코너 기업 자원 을 이용 계기로 참가 기업 데이터베이스를 만들어 본 시의 방직 의상 업체 의 효과적 대응 에 좋은 기초를 다졌다.

한편 국제복장 시즌의 링크 를 통해 즉석 시에는 원단, 개발, 전자상무 등 우수 기업을 선별할 수 있으며, 부화센터에 입주하는 기업에 우수한 서비스를 제공할 수 있다.

산업 사슬의 하위 자원의 통합 가운데 시종 업계에서 앞서게 된다.

2013년 국제

계정 18명의 톱스타, 업계 지도자, 브랜드 기술 전문가와 기업을 초청하며'ONE -ONE -ONE -ONE -TO -ONE -TO -MANY '등 형식으로 게스트와 기업 간의 소통 플랫폼을 짓고 참석업체의 개성 수요를 충족시켰다.

'일대일 '상담 활동을 통해, 형다그룹은 한국 핑인그룹 유수진 회장, 레드 그룹과 베이징 화이트칼라 패션 묘홍빙 회장, 일본 의류 브랜드 대두 생전 회장, 호르 패션은 정주 영수복 진용빈 회장 등 18명의 전문 게스트와 유효한 대합을 진행했으며, 50여 개 기업과 우수한 자원 건립, 시장, 브랜드, 기술 등 전반적인 자원을 종합적으로 결합했다.

사실 국제 패션 시즌 동안 국내 폭넓은 방직 의류 업체들이 가장 기대하고 있는 것은'1대 1대 1로 대일 '대응 활동을 통해 전문가들의 깊은 이해를 이끌어 생산, 제조, 연구 개발 등 환율을 이뤄 패션계는 의류 기업과 자원 보유 측이 하나의 통합 플랫폼을 만들었다.

의류 기업과 창업자는 업그레이드된 의식을 갖고 있지만, 전문화와 거리가 멀다.

이를 위해 패션 시즌'설달 ·명가 지환 '전제 훈련을 개최해 베이징복장 예술과 공정대학 원장 정숙 등 9명의 국내외 전문가 학자를 초청해 전자상무 ·브랜드 제조 등을 9차례 전공 훈련을 진행해'브랜드 구매 입찰회' 등 18장의 전제 입찰 및 입찰 행사에 참가한 기업 마케팅, 관리 인원이 2000명에 가까운 것으로 알려졌다.

즉석에서 열리는 국제패션이 적지 않은 ‘상례 ’를 돌파한 것으로 알려졌다.

국제패션이 현급 도시에서 열리는 것은 이번이 처음이다. 그동안 같은 유형전시 행사는 적어도 성회 이상 도시에서 거행해야 한다.

목표를 향해'중국 지조 '

중국 의류업은 30년 동안 세계 제1의류 생산국, 소비국, 수출국으로 영향을 끼치고 글로벌 복장 구도를 바꾸었다.

미래, 중국

어떻게 다시 전설을 이어가나요? 어떻게 생산대국에서 강국으로 변형할 수 있습니까? 또 어떻게 의상업이'중국제조'에서'중국창조'로 변신할 수 있을까요?

중국의류업 ‘신형 제조 ’의 과정 중 가장 중요한 과제는 자신을 다시 인식하고 자신에게 정위를 재발견해 가장 장점과 핵심적인 기술을 찾아낸다.

중국 의류 기업의 향후 발전 방향을 다시 검토하고 있다.

미래, 제조는 과학의 수출, 기술은 예술의 표현이다.

"패션 시즌은 브랜드 지조를 추진하는 지혜장, 에너지장."

정덕안시 시장은 중국 의류 산업이'중국제조'에'중국지조'의 전형 시기에 세계구도 아래 브랜드의 기초와 능력을 구축하고 세계 범위 내의 선진 지혜, 자원, 성공실천을 운용하고, 전방위적으로'중국 지조'를 발아하고 있다.

의류 제조산업이 뛰어넘는 것은 브랜드뿐만 아니라 창조뿐만 아니라 가치의 발견과 중소이다.

중국 의류 제조 는 중국 특색 의 경영 을 창조 할 수 있을지 여부 는 연구 개발, 디자인, 생산, 판매, 마케팅 등 각 코너 를 종합 관리 를 하 고 현대 산업 사슬 집적 혁신 체제 를 수립 했 다.

중국의류업은 국제시야와 수준을 갖춘 산업사슬을 과학적인 태도로 만들어야 한다. 공급 사슬에 대한 새로운 설계와 최적화를 해야만 창의력의 원원과 동력의 근본을 형성할 수 있다.

신형 제조는 중국 의류 업그레이드의 핵심이 되었다.

뿐만 아니라 중국 의류 신형 제조업은 중국 기업이 시장에 ‘독창적인 품질 ’을 제공하는 ‘이질 ’, 경쟁자들을 패러디할 수 없는 제품이나 서비스, 가격전의 악순환에서 벗어나 ‘생산좋은 생산품, 좋은 생활 만들기 ’의 노선을 이룬다.

한편 패션 단골 설다 그룹은 성공적인 탐색을 하고 있다.

이 기업은 현재 ‘스티커 ’를 고수하고 있지만 일반 스티커 업체와 달리 설다는 강력한 ‘커널 ’을 가지고 있다.

이 기업은 강력한 연구 개발팀을 세워 일본과