키가 큰 키로 만들어진 특색 옷가게

사실, 일찍이 광저우, 심천에서 정규 의류 브랜드가 없었을 때 샤오리는 홍콩에서 상품을 들여 광저우 복장 시장에서 ‘박살 ’을 한 판, 좋은 수익이 있었다.

하지만 현재 시장 경쟁이 치열해 의류 사업이 나날이 어려워지면서 기존 사업에 종사하던 자영업들이 잇따르고 있다.

이 군도 의심을 하기 시작했다

전망은 더 이상?

우연한 기회에 이 군은 몇 분을 들었다

동북 여자 는 자기 가 마땅한 옷 을 살 수 없다고 불평하고 있는데, 이것 은 그녀 에게 갑작스러운 영감: 광주 여사 의복 번호 가 작은 문제 를 유래한 지 오래되었는데, 왜 상점 에서 키 큰 여자 아이 복장 을 하는 장사 를 하지 않느냐?

여러 해 경험으로 샤오리는 큰 여장을 범용 경영하는 것이 고객에게 선명한 인상을 남기지 않고, 의상 스타일은 너무 평범해서 여자들이 좋아할 수 없을 것이라고 생각한다.

유별적인 브랜드 여장을 운영해야 키가 큰 여자아이의 몸매를 돋보이게 하면 성공할 수 있다.

그러자 샤오리는 시장 조사 연구를 벌여 80% 이상의 키다리 소녀가 유럽 스타일의 의상에 유독 종을 발견했다.

현재 시장에서 65% 이상인 정종제품의 가격은 8000 -(13)에서 2000원 (10)의 가격을 달리고 있는데, 다수의 도시 소녀들이 망설에 휩싸였다.

샤오리는 이런 가격이 싼 유럽의류를 판매하려면 반드시 판로가 있을 것이다.

그녀 는 처음 에 생각 했다

지역의 대형 의류 공장은 유럽 스타일의 저렴한 제품을 들여 들여왔지만, 이 공장의 화물 리스트를 세심하게 조사한 후, 그녀는 같은 공장의 같은 종류의 상품을 발견하고, 광저우시의 49개 입고지점을 배달할 것인데, 설계가 정종적이지 않고, 심지어 번호는 여전히 작다.

이로써 샤오리는 현지에서 접근하기보다는 직접 유럽으로 입고하기로 했다.

고급 명품은 할 수 없고 중저등급 브랜드의 선택은 여전히 크다.

친척 소개를 통해 샤오리는 어머니와 함께 유럽 여행을 갈 기회를 빌려 프랑스와 이탈리아에 몇 개의 중급 의류회사에 연락해 그들의 제품은 유럽 시장의 소매 가격은 25 -45달러로 중국 시장에 적합한 수요에 비해 25.

한 차례의 흥정을 거쳐 샤오리는 시장 가격 3 -4퍼센트에 가까운 가격으로 중국으로 수출하는 업무와 관련해 현지 시장에서 물품을 찾는 가격보다 1% 더 낮았다.

이때 샤오리는 쇠뿔도 단김에 프랑스에서 자신의 친구가 관리하는 무역회사에 연락해 ‘작은 고객 ’이라는 명의로 가입해 큰 고객의 시간표를 따라 자신의 입품 시간을 마련해 주길 바란다.

이렇게 되면 또 복장 운임 40% 를 낮추었다.

광저우로 돌아와 샤오리는 30제곱미터에 가까운 가게를 담담하고 본격적으로 주둔했다.

개업 3개월여 만에 월 수입이 4000여 위안으로 올라가 수지의 균형에 이르렀다.

동시에 그녀는 모델을 하는 고객과 자주 교류하며 패션에 대한 견해와 의상에 대한 요구를 잘 알고 있다.

이로써 적시에 화색 품종과 수량을 조정하여 많은 후객을 끌어안았다.